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Joyce9012

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12/1/2009 2:54:00 AM [文化艺术] 分享

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  采购人员必备的专业财务知识(上海,12</SPAN>月18-19</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年</SPAN>12</SPAN>18-19</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点</SPAN>】</SPAN>上海</SPAN></SPAN>
【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
你知道供应商为什么追着你要货款吗?你知道供应商成本构成中哪些是可以被去掉的吗?你知道人民币升值使得哪些中国产业最受影响吗?你知道如何评估供应商的财务状况和财务风险吗?</SPAN></SPAN>
今天,采购已经不能再只埋头比价格,世界宏观经济的调整和中国产业结构的转变将深刻地影响每一个采购人的生活。专业的采购人员必须学会冷静清晰地用运用财务知识和工具来分析供应环境和成本组成,才能在变化莫测的市场中立于不败之地。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B>【课程收益】</SPAN></SPAN>
<B>学习了本课程,您将快速了解以下内容:</SPAN></SPAN>
成本相关的财务基本知识</SPAN></SPAN></SPAN>
DDP</SPAN>TCO</SPAN>的概念</SPAN></SPAN></SPAN>
资产负债表和现金流量表概念</SPAN></SPAN></SPAN>
如何分析供应商的财务状况</SPAN></SPAN></SPAN>
如何发现供应商财务危机</SPAN></SPAN></SPAN>
宏观经济对中国采购的影响</SPAN></SPAN></SPAN>
全球采购的大势所趋<B></SPAN></SPAN></SPAN>
<B> </SPAN>
<B>【课程大纲】</SPAN></SPAN>
<B>第一天</SPAN></SPAN>
<B>一、财务知识与采购</SPAN></SPAN>
■基本财务知识是采购人员的必不可少的‘生存’工具</SPAN></SPAN>
■学员财务知识及工具使用调查</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B>二、什么是可以接受的成本</SPAN></SPAN>
■在工厂里你都看到了什么成本</SPAN></SPAN>
■成本核算的基本模型</SPAN></SPAN>
■如何分析报价</SPAN></SPAN>
■为什么不能接受这些成本分摊</SPAN></SPAN>
<B> </SPAN>
<B>三、从</SPAN><B>EXW</SPAN><B>到</SPAN><B>DDP</SPAN><B>的跨越</SPAN><B></SPAN>
1</SPAN>TCO</SPAN>概念</SPAN></SPAN>
■</SPAN>DDP</SPAN></SPAN></SPAN>
■</SPAN>维护成本Maintenance cost</SPAN>;</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
2</SPAN>VAT</SPAN>与退税</SPAN></SPAN>
■</SPAN>中国(进口原材料/</SPAN>出口产品);</SPAN></SPAN>
■</SPAN>欧洲 / </SPAN>美国;</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
3</SPAN>、出口关税和进口关税的选择</SPAN></SPAN>
■物流运输成本与港口<B></SPAN></SPAN>
■绿色成本</SPAN></SPAN>
<B> </SPAN>
<B>第二天</SPAN></SPAN>
<B>四、供应商的财务状况是你下一步的重点</SPAN></SPAN>
■</SPAN>资产负债表</SPAN></SPAN>
■</SPAN>现金流量表与“死亡谷”</SPAN></SPAN>
■</SPAN>盈亏平衡点</SPAN></SPAN>
■</SPAN>周转率</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B>五、如何发现供应商的财务危机</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、公司老板的兴趣爱好</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、公司库存周转情况</SPAN></SPAN>
■</SPAN>公司老板的兴趣爱好</SPAN></SPAN>
■</SPAN>公司库存周转情况</SPAN></SPAN>
■</SPAN>员工工资和福利</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
3</SPAN>、下级供应商回款情况</SPAN></SPAN>
■</SPAN>公司高层斗争</SPAN></SPAN>
■</SPAN>其他异常</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B>六、宏观经济风险对中国采购的影响</SPAN></SPAN>
■主要的宏观经济和政治因素</SPAN></SPAN>
■</SPAN>中国出口产品和竞争力分析</SPAN></SPAN>
■</SPAN>全球采购的大势探讨</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费2980</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
 </SPAN>
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对话:

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12/1/2009 3:53:00 AM [车辆-E.V.] 分享

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某个周末,老公又盛情的邀请我坐他的车,去郊外看秋景秋色。
自8月31日,妹夫帮他把那辆标致307开回来以后,他就一直处于兴奋状态,因为上班离单位实在是太近,我们觉得实在没有那个必要浪费油钱,便一致同意,上下班就不用开了,平时就停在单位的院子里,可刚开始的那几天,偏偏同事中有个大姐问他从家里开到单位要用多长时间,气得他回来对我说,那XX真不会说话,人家都是问车子的性能、价位、恭喜、祝贺什么的,她却问这个问题。所以除了平时的公事、应酬之类的事,这车就只属于周末我们的二人世界了。
车过东湖,车厢里放着轻快的音乐,沿途的湖光山色,让人迷恋,心里默默感念那司机的车技进步还真快,于是不禁想起不久前与老父亲的一段对话:
 
我:爸爸,我们买了车
父亲:我知道(小弟弟间接地告诉他的)
我:您一直不赞成我们买车,怎么不批评我们啊(笑)
父亲:你们做事稳重,我相信你们
 
真的没想到,父亲会给我们这样的回答。听了父亲的话,我一时无语,是感动,感动于父亲的信任与激励。父亲一直以来对老公的为人、稳重踏实的办事风格也是十分赞赏的,每当我对他或者婆家有什么怨言,父亲总是温和地开导我。想当初,我

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11/30/2009 11:52:00 PM [母婴指南] 分享

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品牌: 凯卡西 类型: 娃娃 产地: 中国 系列: 生活类 上市时间: 2009年 材质: 搪胶 是否智能: 智能

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