Elain084
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</SPAN></SPAN> 每一个</SPAN>CEO</SPAN>在公司的发展过程中，都需要时刻知道自己在哪里、要走向哪里，什么事情是自己可以做的什么事是自己不可以做的。</SPAN></SPAN> 我们在讨论领导力的时候，绝大多数人会强调权力下放的重要性，但是，很多核心的任务，领导者是任何时候都不能放弃的。前一阵子我向一个朋友叫嚷着自己累，他直接就扔给我一句话“你授权啊”，好像我从来就不知道授权似的，当时我的第一感受就是太多的人不是知识不足，而是知识过量引起的中毒。</SPAN></SPAN> 对于一个卓越的领导来说，制度公司的目标、明确公司的发展方向和价值观，创建企业文化等，这些事都是义不容辞的事情，而且你还要时常去根据市场的变化来调整自己的节奏。说实话，我不太相信工作不累没有疲倦感的领导者。</SPAN></SPAN> 艰难时刻，我们的发展遇到了前所未有的挑战，此刻也正是考验领导力的一次绝佳机会。让我们简单上路，跃然而立吧！作为一名领导者应该承担如下任务和责任：</SPAN></SPAN> 一、确定公司的发展蓝图和方向，并把它告诉你的合伙人、员工、投资者、朋友和家人。</SPAN></SPAN> 二、创建与公司蓝图相适应的企业文化，招聘那些一个价值观与企业文化相符的员工，应届毕业生其实也无妨。</SPAN></SPAN> 三、制定的精确的目标并控制工作的进度。</SPAN></SPAN> 四、招聘那些能自我激励、能应对各种变化与危机、以客户为中心、有成长潜力和发展潜力的员工。</SPAN></SPAN> 五、确保你的员工能理解公司的目标；对员工一定要进行培训，为他们制定个人目标，让他们对自己的工作负起责任；并建立明确的奖惩条例。</SPAN></SPAN> 六、明确公司及你个人的目标，并清醒的认识到自己的弱点，制定并执行相应的能规避自己弱点的计划。保持精力的高度集中和产品的绝对聚焦，以避免自己和员工分散精力。</SPAN></SPAN> 七、越节约越好。一定要确保你的支出要给公司带来价值，不要把钱花在满足自己个人的需求上，如购买豪华轿车、别墅等。</SPAN></SPAN> 八、勇于冒险，能够做到平衡风险带来的后果。千万不要将赌注一次压上。</SPAN></SPAN> 九、领导者一定要言行一致，否则管理中的问题会不断。</SPAN></SPAN> 十、要时刻知道你能力所处的阶段，一旦出现能力与公司的发展不能匹配时，一定要及时找到合适的替代人选。</SPAN></SPAN> 阅读全文>> |
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</SPAN> “男人三十而立，四十不惑！”</SPAN> 按照这个算法的话，很惭愧啊！大学晃晃悠悠，一下毕业</SPAN>3</SPAN>年多了，今年都</SPAN>26</SPAN>了，至今还是没车没房，但是还好有爹有娘！呵呵。</SPAN> 人总是喜欢怀旧的，我也不例外。老喜欢翻翻以前的照片，呵呵，拿出相册，轻轻的抚去了上面淡淡的灰尘，呵呵，应该有段时间没翻看了吧。其实有时候很奇怪，当我翻开相册，看着那一张张定格在瞬间的画面时，以前经历的点点滴滴——开心、快乐、伤心、难过，总会在脑海中不受控制的四处蔓延开来。每次看完我的相册，就像重复一场故事情节早已知晓，但却百看不厌的人生缩略电影。不为其他的，就因为这部电影的主角是我！</SPAN> 不知不觉在相册中淡淡微黄的记忆中，又翻到了那张让我感触颇深的相片——大学是我目前为止“最辉煌”的时期，但是也是我相片最少的时期。就一张，对于这一点，我难免有点遗憾，都说女人爱美，总喜欢将自己一生中最美的时刻用相机永恒的记录下来。所以婚纱影楼的生意才会那么火的。呵呵，爱美之心人皆有之，男人也不例外。说起我的大学生活那可真是一个“ |
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