吼吼。。昨天去了趟温州书城,找不到新世界,但也买下了3本心灵书籍,都是我一直以来想买的。这三本分别是
张德芬《活出全新的自己》(看了一点,感觉很棒) 《当下的力量》(一直想买的) 还有《生命的礼物》吧。 此番出行还算顺利。期待生活能有新一步进展。 夜深了,我有了新的体会,它搅乱了我的睡眠,不,不能说是搅乱,也许是新模式取缔旧模式的到来。旧模式在我的努力下,相信坚持了不多久,就会垮台啦,就像旧社会制度一样,土崩瓦解。哇唔~! 阅读全文>> |
在报道“中国曼联”的时候,经常有球迷质疑,他们比当年的“健力宝模式”如何?这批徐门子弟,比当时同样从青少年起步的“02模式”、“辽小虎模式”又有怎样的区别?凭什么认为,他们有可能避开重蹈过去的覆辙? 这一点,其实隐居崇明的徐根宝一直在用自己的具体尝试做着回答,虽然,这个答案还是“初级”的,还需要更多时间来证明。 做老板 保证队伍不散</STRONG> 可以说,根宝组建这支队伍的很多指导性做法,很大程度参考了健力宝模式,那就是选拔精英苗子,长期集训,以赛代练等。当然,这里面两者有一些区别:第一,就是选拔队友的范围不可能真正做到全国性,而是在以上海为根本,适当扩大地域范围的招生;第二,就是没有把整支队伍拉到足球先进国家去集训的经济实力,这两点说到底还是经济水平决定的。 在确保队伍封闭集训、相对稳定的前提下,根宝只能通过学习先进的足球理念来拔高整个队伍的训练思想,包括在一定时间段引入外籍教练等,也是这种根据现实经济情况作出的相应安排。 但是,根宝从一开始不走和现成的足校合作的道路,可以说正是吸取了“健力宝模式”失败 |
说多了没用!像不像大家自己评论自己看!!!这个男孩没有刻意的去模仿,但是却那么神似整个就是大为的缩小版! |
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