高级文秘、前台和行政人员专业技能提升实务(深圳,7</SPAN>月18-19</SPAN>日) </SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>7</SPAN>月18-19</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>深圳</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>行政总监、行政经理、办公室主任、行政文员等</SPAN></SPAN>
说明:</SPAN>凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会>></SPAN>颁发中级职业秘书 或高级职业秘书>></SPAN>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询)</SPAN></SPAN>
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【课程背景】</SPAN></SPAN>
   </SPAN></SPAN>您是否遇到这样情况:</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■在行政工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知行政管理工作</SPAN></SPAN>
 </SPAN> </SPAN></SPAN>■在所从事的行政管理工作中感觉缺乏理论支持</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■感觉工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”要提防</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■想给公司节省费用,但却不知从何处下手,如何节省</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■对行政工作的各项标准不清楚</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■在公司的职位地位不理想,与各部门沟通不顺畅</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■要干的事情太多,社会资源也有很多,但不知如何利用社会资源</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■对于如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■想系统学习,提高行政管理技能,但没有合适的传授经验课程,空有理论知识</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>随着企业管理水平的要求不断提升,对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色,经常埋头处理一些琐碎的事务,但从没有系统地全方位处理行政管理工作;同时也有不少的行政管理人士感慨,自己整体忙得天昏地暗,却不但得不到老板、同事的肯定及认同,还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨,不知道该如何有效率地处理行政事务,而且感觉也没有专门的培训来增加自己相应的专业技能。</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>为了使行政管理人员有机会快速地全方位提升专业水平,特地举办本次培训。</SPAN></SPAN>
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【课程收益】</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■提高基行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率</SPAN></SPAN>
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【课程大纲】</SPAN></SPAN>
一、秘书/</SPAN>前台的角色认知</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■秘书/</SPAN>前台职能</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■初级秘书/</SPAN>前台:事务性文员</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■中级秘书/</SPAN>前台:事务性文员+辅助管理</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■高级秘书/</SPAN>前台:独立管理+事务处理</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■怎样清晰自己的岗位职责――学会编写岗位说明书</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■优秀秘书与一般秘书的能力差异</SPAN></SPAN>
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二、五星级的秘书/</SPAN>前台/</SPAN>行政人员</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■老板/</SPAN>同事心目中坐标系――什么是五星级秘书/</SPAN>前台/</SPAN>行政人员</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■了解你的上司</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■自我的品牌意识</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■工作即产品,学会销售自己</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■学会管理你的上司</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■小游戏:听懂经理的话了吗</SPAN></SPAN>
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三、办公室的5S</SPAN>管理</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>5S</SPAN>的涵义</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■怎样做好办公室的整理工作</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■怎样做好办公室的整顿工作</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■怎样做好办公室的清洁工作</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■怎样做好办公室的清扫工作</SPAN></SPAN>
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四、五星级秘书前台/</SPAN>行政人员的专业技能</SPAN></SPAN>
  </SPAN>1</SPAN>)年度/</SPAN>月度/</SPAN>周度时间表工作计划管理</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>PDCA</SPAN>工具在制定计划时的灵活使用</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■怎样做年度/</SPAN>月度/</SPAN>周度工作计划,提供样表</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■日常工作的跟进管理:五定表的使用</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■工作计划的要素</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>2</SPAN>)事务工作落实跟进追踪管理</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■事务工作有哪些</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■学会列事务清单</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■日常时间管理要诀</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■时间管理的常用工具</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■哪些现代化的办公软件你要熟练使用</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>3</SPAN>)项目性工作的组织管理</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■沙盘演练:怎样组织一场周年庆典大会</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■用项目手册管理工作</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■制作项目手册的方法</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■案例分享</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>4</SPAN>)文档管理</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■文档管理标准规范</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■文档分类的工作规范</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■文档存储的工作规范</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■文档查阅的工作规范</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■文档分装的工作规范</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■文档销毁的工作规范</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■文档保密的工作规范</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>5</SPAN>)学会用图表说话</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■图表的作用</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■成功图表的几个关键要素</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■图表类型(数据类图表和概念类图表)</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■制作以数据为基础的图表</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■确定要表达的信息</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■确定比较类型选择图表类型</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■概念类图表示例</SPAN></SPAN>
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五、商务公文写作</SPAN></SPAN>
  </SPAN>1</SPAN>)商务公文写作的概念及公文的要素</SPAN></SPAN>
  </SPAN>2</SPAN>)公文写作的技巧</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■情感指数 </SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■“拒绝”公文的格式</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■树立形象-文章的正式程度</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■把握公文的整体风格</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■增加紧急性</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■增加可信度</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■使行文简洁</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■采用积极的语调</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>3</SPAN>)公务及商务文书写作常见病例</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■公文结构层次序号错误</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■数字的使用错误</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■计量单位使用错误</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■标点符号使用错误</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■名称规范与译名的使用</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>4</SPAN>)常用公文写作及公文格式要素范例</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■通知</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■报告</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■请示</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■批复</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■会议纪要</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■邀请信</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■总结</SPAN></SPAN>
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【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>林老师,著名人力资源管理专家、培训专家。公司高级培训师,拥有十年职业培训实务经验,曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5</SPAN>强企业和世界500</SPAN>强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理。所授课程:以绩效为导向的考核制度、TTT</SPAN>讲师培训、人力资源管理策略、目标、专业秘书/</SPAN>前台和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等。</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>参加过林老师的企业学员有:广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺威电器、中国网通、中国联通、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平安保险、基美电子(苏州)有限公司、TCL</SPAN>、厦新电子、航新电子、华凌电器、万和电器、海尔电器、美的集团、白云电器、鸿智电器、平安保险、人寿保险、建设银行、中国银行、顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司等。</SPAN></SPAN>
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【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费2000</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
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