Edward199
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2009</SPAN>绩效管理实践运作体系精要高峰论坛（深圳，6</SPAN>月13</SPAN>日） </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>深圳，2009</SPAN>年6</SPAN>月13</SPAN>日 </SPAN></SPAN>上海，6</SPAN>月19</SPAN>日 </SPAN></SPAN>北京，6</SPAN>月26</SPAN>日 </SPAN></SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>深圳、上海、北京 </SPAN></SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>企业总经理、分管人力资源副总经理、人力资源总监/</SPAN>经理、财务总监/</SPAN>主管等相关管理人员</SPAN></SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> </SPAN> 一、为何绩效管理项目80</SPAN>％变成［鸡肋］？</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>――绩效管理深入人心（动“薪”—动“心”—动 “行”）</SPAN></SPAN> </SPAN> 二、商业模式下以终为始的绩效管理结构</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>――华为的绩效管理</SPAN></SPAN> </SPAN> 三、指标分解，千斤重担人人挑，人人身上有指标</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>――联想的指标分解</SPAN></SPAN> </SPAN> 四、［细节决定成败］精雕细刻，说清KPI</SPAN>是绩效管理成功的关键</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>――李宁的成功案例</SPAN></SPAN> </SPAN> 五、［精打细算］绩效分数如何计算</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>――万科绩效考核分数的计算</SPAN></SPAN> </SPAN> 六、［跨部门的协调］为何成为绩效管理的瓶颈？</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>――DME</SPAN>成功实施跨部门沟通</SPAN></SPAN> </SPAN> 七、会定［KPI</SPAN>］就懂得绩效管理吗？</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>――华为、丰田的深入辅导的之道</SPAN></SPAN> </SPAN> 八、［BSC</SPAN>］V.S.</SPAN>［KPI</SPAN>］</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>――微软与联想不同成功之路</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>郭老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。资深人力资源管理实战专家，人才测评师，曾任TCL</SPAN>通讯人力资源部部长及跨国顾问公司总裁与人力资源总监，拥有近20</SPAN>年人力资源管理实战经验，尤其在绩效管理及薪酬体系设计方面有极深造诣，创造了绩效管理的失效分析理论、绩效管理实践中的追溯性、绩效管理的过程控制、绩效管理模块化理论。这些理论成功为大型企业集团、上市公司等多个行业的众多企业进行绩效管理咨询服务，效果卓越，深受企业好评。</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>郭老师曾辅导过的企业有：广州本田汽车有限公司、珠海格力电器股份有限公司、贵州轮胎股份有限公司、徐工集团徐州重型机械厂、一汽轿车股份有限公司、三星手机、山西兴高能源股份有限公司、广东亿龙电器股份有限公司、常州星宇车灯有限公司、深圳市汇海科技开发有限公司、深圳市兰江房地产开发有限公司、江西新光机动车有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、光大依波钟表（深圳）有限公司、中国南玻集团股份有限公司……。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费1300</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
（文章分类：礼仪培训师徐克茹-社交礼仪培训）  很多外国人不知道中国旅游标志上那匹马的含义，实际上，图中的这匹马来源于中国出土文物——《马踏飞燕》。 《马踏飞燕》是1969年在甘肃武威的一座东汉墓中出土的。这件古代青铜作品，作于公元220年前后，高34.5厘米，长41厘米。这件两千年前制作的铜奔马造型生动，铸造精美，比例准确，四肢动势符合马的动作习性，为中外的许多考古学家和艺术家叹为观止。奔马正昂首嘶鸣，举足腾跃，一只蹄踏在一只飞翔的燕子身上。从力学上分析，《马踏飞燕》中马的重心落点正好在飞燕身上，既具有动感又具有稳定性，其浪漫主义手法烘托了骏马矫健的英姿和风驰电掣的神情，给人们丰富的想象力和感染力。 《马踏飞燕》也是中国青铜艺术的奇葩。以它作为中国旅游标志的主体图案，其含义是“天马行空”，象征着中国旅游事业前程似锦。 返回礼仪培训师徐克茹新浪博客主页</STRONG></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN> |
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1988年，费城的中心医院里… 一位三十多岁的中年男子在妇产科病房门口焦急的等待，他叫迈杰克．史密斯，他们家并不富裕！甚至有些穷困！他们住在费城的平贫民窟里，全家只能靠迈杰克一个人赚的钱过生活，日子过的很紧，这个孩子是他们俩下了很大决心才要的。 迈杰克坐在产科手术室的门口…心里一方面急于那未出事的孩子，一方面计划着将来的日子！ 突然走廊上的寂静被婴儿的涕哭生所打破！一位医生从手术室里走出来：“史密斯先生，您的妻子和儿子都平安！祝贺你！”史密斯大步跨进手术室，他青梅足马的玛丽也正看着他，孩子还在一旁涕哭，他握住玛丽的手，说：“亲爱的，一切都好，一切都会好起来的！那个孩子，我们叫他卡森，卡森．史密斯！” |
