Edward199
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潜在失效模式与后果分析FMEA</SPAN>实务（深圳，6</SPAN>月6</SPAN>日） </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年6</SPAN>月6</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>深圳</SPAN></SPAN> 【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC</SPAN>主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE</SPAN>、质量工程师等</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN>FMEA</SPAN>，SPC</SPAN>，MSA</SPAN>被称为预防工具“三剑客”，FMEA</SPAN>进行事前分析，SPC</SPAN>透过制程统计数据分析，进行过程预防与控制，MSA</SPAN>透过量测系统分析反馈数据。</SPAN></SPAN> FMEA</SPAN>简单成仅有一纸表格，但表格背后的各部协作，团队智慧,</SPAN>运用经验与数据进行分析，识别 S</SPAN>（严重度），0</SPAN>（频度），D</SPAN>（探测度），确定潜在失效的风险程度，这一系列动作对于产品研发，制程，甚至系统失效控制到最低程度的最好工具。潜在失效模式与后果分析（FMEA</SPAN>），是产品成本降低重要的途径。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程收益】</SPAN></SPAN> 使企业了解和掌握 FMEA</SPAN>的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划、制造阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA</SPAN>的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> 一、失效模式影响分析 (FMEA) </SPAN>描述</SPAN></SPAN> ■FMEA </SPAN>的目的、起源、分类和实施原则</SPAN></SPAN> ■顾客的定义、执行时机</SPAN></SPAN> ■FMEA </SPAN>小组的成立</SPAN></SPAN> ■实施 FMEA </SPAN>的前期准备</SPAN></SPAN> ■流程图</SPAN></SPAN> ■因果分析</SPAN></SPAN> ■FMEA </SPAN>列表</SPAN></SPAN> ■系统与子系统</SPAN></SPAN> ■接口和交互作用</SPAN></SPAN> </SPAN> 二、 FMEA </SPAN>分类</SPAN></SPAN> ■系统 SFMEA</SPAN></SPAN> ■设计 DFMEA</SPAN></SPAN> ■过程 PFMEA</SPAN></SPAN> </SPAN> 三、 FMEA </SPAN>实施步骤</SPAN></SPAN> ■系统中的 FMEA </SPAN>对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定</SPAN></SPAN> ■设计中的 FMEA </SPAN>针对每个失效模式，确定影响</SPAN></SPAN> ■过程中的 FMEA </SPAN>确认每个失效模式的潜在原因</SPAN></SPAN> ■列出每个原因的目前控制</SPAN></SPAN> ■计算风险优先数量（ RPN </SPAN>）</SPAN></SPAN> ■采取推荐行动，指定责任人，并采取行动</SPAN></SPAN> ■指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行 RPNs </SPAN>的比较</SPAN></SPAN> </SPAN> 四、分析阶段</SPAN></SPAN> ■FMEA </SPAN>的输入与输出</SPAN></SPAN> ■FMEA </SPAN>中失效模式与影响的对应关系</SPAN></SPAN> ■故障树分析 (FTA)</SPAN></SPAN> ■流程图与完整的 C&.E </SPAN>矩阵分析</SPAN></SPAN> ■案例研究</SPAN></SPAN> </SPAN> 五、如何有效施行 FMEA</SPAN></SPAN> ■找出关键的设计功能</SPAN></SPAN> ■找出关键的制程参数</SPAN></SPAN> ■构建活化型 FMEA </SPAN>作业机制</SPAN></SPAN> ■严重度、频度、不易探测度的评价准则</SPAN></SPAN> ■采取后续改进措施的时机</SPAN></SPAN> ■FMEA </SPAN>跟踪</SPAN></SPAN> </SPAN> 六、实施 FMEA </SPAN>的注意事项</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>黄老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。六西格玛黑带顾问师注册资格，国际注册职业培训师训练合格。曾经受训于中国汽车工业中心 QS9000 </SPAN>系统训练。IRCA </SPAN>注册审核员考试通过，获 IRCA </SPAN>审核员资格。CNCA</SPAN>国家注册 QMS </SPAN>， EMS </SPAN>， OHSAS </SPAN>咨询师。黄老师历任：中学语文教师，日资-</SPAN>樱井制衣，相继担当储备干部，班长，课长怡达集团ISO</SPAN>部经理，负责集团所有分公司 ISO 9000 </SPAN>的推行工作及培训工作。嘉华电子集团 QS </SPAN>部经理 , </SPAN>负责总部 QS9000 </SPAN>推行及所有分公司ISO9000 </SPAN>推行工作、ISO14000 </SPAN>的推行工作、企业文化的塑造与传播工作及培训工作。黄老师擅长的课程有：5S </SPAN>推行实务、杰出班组长、督导与工作进度管理、工作计划与执行管理、 QC </SPAN>七手法与 QIC </SPAN>、现场管理与改善；仪器校正与管理、SPC </SPAN>（统计过程控制）、MSA</SPAN>（测量系统分析）、FMEA</SPAN>（潜在失效模式及后果分析）、APQP</SPAN>与 CP</SPAN>（产品先期策划与控制计划）、问题分析与解决、生产计划与物料控制等。</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>黄老师曾服务过的部分客户有：中国航天科技国际集团、志源实业有限公司、康惠半导体公司、康源电子、德赛集团、华阳通用（惠州）有限公司、东莞市同昌电子有限公司、美联玩具厂（中国）有限公司、亚特蓝斯电子 ( </SPAN>东莞 ) </SPAN>有限公司、美的集团－芜湖威灵电机有限公司、美上日东电子有限公司、TCL</SPAN>显示器科技有限公司、东京光学机构有限公司、 元升国际集团有限公司、深圳元升轻工有限公司、上泰玻璃、华南建材、成和家私、世纪德意厨具、万家乐燃器具有限公司、信科电子、感应电子、濑户电子、欧达可电子、中日龙电器等数百家企业。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费800</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
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8D</SPAN>问题分析与解决方法和防错技术（苏州，6</SPAN>月21</SPAN>日） </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年6</SPAN>月21</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>苏州</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>所谓8D</SPAN>方法 (eight disciplines)</SPAN>，又称团队导向问题解决步骤，是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■此方式是团队运作导向以事实为基础，避免个人主见的介入，使问题的解决能更具条理。</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■此方式宜由公司各部门人员的共同投入，求得创造性及永久性的解决方案 |
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经过五个多月的紧张建设，克服重重困难，耗资近2亿元的龙池和虹口旅游公路于今天正式宣告全线通车。双向两车道、全沥青路面、设计时速30公里，昨日，记者随市交委公路处与都江堰市交通局有关负责人一道驱车体验了一番全新旅游公路带来的轻松与畅快。
体验 双向两车道 全沥青路面 双向两车道、全沥青的平整路面，清幽舒爽的山区环境……“怎么样？变化很大吧！”记者与市交委公路处、都江堰市交通局相关负责人一道沿着全新的公路驱车前行，在正式通车之前感受了一番轻松与惬意。 据介绍，虹口旅游公路起于都江堰市紫坪铺镇场镇，途经虹口乡场镇、八角庙，止于虹口乡麻柳村，全长25.64公里、宽7.5米，紫坪铺镇场镇至虹口乡八角庙段按设计速度30公里/小时、三级公路标准恢复重建，虹口乡八角庙至麻柳村按设计速度20公里/小时、四级公路标准恢复重建。目前，该路是虹口乡与外界连通的唯一通道。 龙池旅游公路起于都江堰市金叶宾馆，途经二王庙、紫坪铺镇止于龙池镇的龙池旅游风景区，全长22.387公里，宽7.5米，双向两车道，以K15+600处为界分两段按两个标准重建，分别设计速度30公里/小时、三级公路和20公里/小时、四级公路。目前，该路是 |
