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Excel</SPAN>在精细化人力资源管理与人事分析模型中的应用(北京,9</SPAN>月24-25</SPAN>日)</SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年9</SPAN>月24-25</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>北京</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬统计分析主管等。</SPAN></SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> 从事人力资源管理工作,您是否有和学员类似的困惑?</SPAN></SPAN> ■怎样保证人员规划的合理性,尤其是管理、技术人员?</SPAN></SPAN> ■如何激发员工参与培训的热情或如何使培训方式更满足员工需要。例:公司营业部门员工较多,因出差、开会等因素很难集中培训,如公司内网提供资料,营业部员工并不主动学习,但又不可影响他们工作而对销售额有影响。</SPAN></SPAN> ■如何有效进行离职分析,从而控制公司员工流失率;能否提供一个薪资预算模型, |
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