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4/27/2009 6:33:00 AM [新闻时事] 分享

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         儒家文化的艺即达到目标所用的方法制度上,就是包括礼乐在内的六艺【诗】【书】【礼】【乐】【易】【春秋】主要是礼乐制度。礼有礼仪三百条,礼法三千条。乐天子是八佾,卿、大夫只能是四佾。孔子曰‘克己复礼为仁’克制自己使言行符合礼才能达到仁爱;中庸和谐即中正和谐,符合礼法才能达和谐。由于在达到目标所用的方法制度上是‘非礼莫孰’的方法制度,孔子要求的人格是一维的人格,除了君子就是小人,女子也是小人。
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对话:

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4/27/2009 6:33:00 AM [政治-选举] 分享

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甘肃省预防腐败局正式在兰州挂牌成立。 
 
甘肃省预防腐败局正式在兰州挂牌成立。
    近几个月来,甘肃省纪委等部门内一直充满着紧张、兴奋的情绪。2009年2月27日,甘肃省预防腐败局——全国首个省级预防腐败局挂牌。目前,甘肃省预防腐败局相关编制已经经过有关部门批准,甘肃省有关部门正在认真、慎重选择预防腐败局的领军人物和组成人员,确保中国首个省级预防腐败局能够发挥最大效能。
    关注我国反腐工作的专家认为,成立预防腐败部门是我国在反腐败上的制度创新,是吸收和借鉴发达国家预防和惩处腐败的先进经验。虽然只是增加了一个机构,但整个国家的反腐败格局发生了重大变化。而省级布局的开始,标志着这一制度创新正向深度、基层延伸。
    必须大力推进源头反腐的“两笔账”
    虽然“从源头上预防和治理腐败”已成为众多反腐文件标准用语,但事实上,基层在预防腐败工作上依然存在简单化、形式化的通病。国家预防腐败局在首个地方局成立时发来的贺信中对克服这些通病寄予了厚望:甘肃省在全

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4/27/2009 5:48:00 AM [车辆-E.V.] 分享

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  福田汽车,七年间以“福田速度”急剧扩张企业规模。在业界“大干快上”信息化建设的时候,福田并没有被落下,但步伐更加稳健:少了盲目投资和重复建设,福田用两年的时间走过了别人五六年走过的道路 。“这就是福田汽车的呼叫中心,现有50个坐席,这在国内汽车行业中是规模最大的。根据现有的条件,这里将来可以支持200个坐席。”隔着玻璃门,北汽福田综合管理部经理杨国涛向记者做着介绍。推开门,里面此起彼伏的答疑解惑声一下子传了出来。虽然办公环境看起来十分舒适,但这些嗓音甜美的女孩所从事的工作并不那么轻松。七年以来,福田一直注重在企业规模上的做大做强,并且在去年实现了143亿元的销售额,名列国内汽车行业第五。依托汽车产业,福田还涉足重工、建设、金融、物流等领域,实现了跨行业、跨地区的迅速扩张。但在2003年之前,“福田速度”还没有体现在信息化建设方面,以致整个企业信息的上传下达效率不高,偌大的企业很难实现管控到位,这给领导层的决策带来了一些问题和困难。同时,福田身处的卡车行业竞争激烈,如何去与小企业比拼响应速度,也成了一个紧迫的问题。从自身未来的发展考虑,福田汽车希望自己做成百年老店和国际化企业,以实现“热情、创新、永不止步”的核心价值观。于是,这些客观和主观的因素促成了福田在2003年全面规划并启动了信息化建设。福田是一家跨省经营的大型企业,需要以网络平台将各地的分公司联系起来,就这一点,杨国涛做了一个比喻:“网络相当于高速公路,没有它,再好的车也跑不起来。”所以,福田首先将各地的局域网做了很大程度的完善,实现了千兆的主干网和百兆的主机接入。之后,通过广域网将山东诸城、潍坊、湖南长沙和北京怀柔联系起来,并同时启动网络安全的建设。这样,原来离散的分公司由网络连接成为一个实体。  

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