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12/10/2009 2:36:00 AM [文化艺术] 分享

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  营销数据分析与精准营销(</SPAN>上海,12</SPAN>月25-26</SPAN>日)</SPAN></SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>12</SPAN>月25-26</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士</SPAN></SPAN>
【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,提升科学管理和科学决策的水平。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
一、导言</SPAN></SPAN>
互联网的高速发展加上市场竞争的加剧,使得数字化营销和精确营销进入了企业的视野,并引起了营销方式的巨大改变...</SPAN></SPAN></SPAN>
■用数字说话</SPAN></SPAN>
■数字化营销新趋势</SPAN></SPAN>
■精确营销循环</SPAN></SPAN>
■实施营销数据分析的系统策划和实施</SPAN></SPAN>
■数据分析与挖掘工具简介</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
二、指标分析</SPAN></SPAN>
指标分析是一种快速的企业绩效分析手段,是衡量企业健康状况的健康指标,本节对各类指标进行深入解析,并试图透视指标背后的隐含信息。</SPAN></SPAN>
■销售绩效的评估与考核</SPAN></SPAN>
■宏观市场指标</SPAN></SPAN>
■公司经营状况指标</SPAN></SPAN>
■客户相关指标</SPAN></SPAN>
■市场营销指标</SPAN></SPAN>
■对指标的细化分析,从数据的分布趋势深入分析指标</SPAN></SPAN>
■如何将指标分解到相关影响因子</SPAN></SPAN>
■案例演练</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
三、常规收据收集和指标统计</SPAN></SPAN>
没有数据,营销分析就成了空中楼阁。本节介绍数据搜集的思路和方法,为营销分析奠定坚实的基础。</SPAN></SPAN>
■指标统计方法与来源格式</SPAN></SPAN>
■数据来源和收集途径</SPAN></SPAN>
■数据搜集工具和手段</SPAN></SPAN>
■数据表的规划和设计</SPAN></SPAN>
■数据的有效期和保鲜</SPAN></SPAN>
■将目标和KPI</SPAN>相连</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
四、竞争分析</SPAN></SPAN>
企业总是在竞争中壮大,如果能提前预知竞争对手的信息和策略,企业更容易成功。</SPAN></SPAN>
■市场竞争的四个层次</SPAN></SPAN>
■如何界定竞争对手</SPAN></SPAN>
■竞争对手数据收集</SPAN></SPAN>
■需求的交叉弹性</SPAN></SPAN>
■品牌转换矩阵</SPAN></SPAN>
■行业竞争力分析</SPAN></SPAN>
■竞争分析矩阵</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
五、常用分析方法</SPAN></SPAN>
数据分析需要有实际的方法和手段,以下的方法将贯穿在本课程中进行学习和演练。</SPAN></SPAN>
■方差分析</SPAN></SPAN>
■时间序列分析和对比分析</SPAN></SPAN>
■频数分析</SPAN></SPAN>
■多业务条件动态分类汇总</SPAN></SPAN>
■可视化分段与结构分析</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
六、市场调查与置信度分析</SPAN></SPAN>
市场调研是合法获取数据的重要来源,也是快速了解市场反应的途径,本节讨论市场调查的策划和统计方法。</SPAN></SPAN>
■如何策划一次市场调查</SPAN></SPAN>
■常规调查方法和网上调查方法</SPAN></SPAN>
■如何进行进行统计学上有效的抽样调查</SPAN></SPAN>
■理解误差的来源分析</SPAN></SPAN>
■调研成本的策划与控制</SPAN></SPAN>
■如何对抽样结果进行统计</SPAN></SPAN>
■通过置信度分析计算调查误差</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
七、客户细分与精确营销</SPAN></SPAN>
无差别的大众媒体营销已经无法满足零和的市场环境下的竞争要求。精确营销是现在及未来的发展方向,而客户细分是精确营销的基础。</SPAN></SPAN>
■精确营销大趋势</SPAN></SPAN>
■客户细分的价值</SPAN></SPAN>
■客户细分与“1</SPAN>对1</SPAN>营销”的区别</SPAN></SPAN>
■基于数据驱动的细分介绍</SPAN></SPAN>
■基于数据驱动的细分的几种方法</SPAN></SPAN>
■客户数据库分析的RFM</SPAN>指标</SPAN></SPAN>
■顾客的价值(VOC)</SPAN>测量</SPAN></SPAN>
■基于聚类细分方法的演练</SPAN></SPAN>
■细分结果的应用</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
八、商业预测技术</SPAN></SPAN>
预测是企业重要的决策依据,企业通过预测技术可以估计下一季度、年度的市场规模、市场占有率、销售量等。</SPAN></SPAN>
1.  </SPAN></SPAN>预测模型的类型概述</SPAN></SPAN>
2.  </SPAN></SPAN>如何选择合适的预测模型</SPAN></SPAN>
3.  </SPAN></SPAN>基于时间序列的一元回归预测,例如</SPAN></SPAN>
■如何预测公司明年、后年的营业收入</SPAN></SPAN>
■如何预测新年度生产成本</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
4.  </SPAN></SPAN>多元回归分析:如何分析多个因素对目标值的影响程度,包含</SPAN></SPAN>
■如何建立多变量业务预测模型</SPAN></SPAN>
■如何评估业务模型的有效性</SPAN></SPAN>
■企业外部变量(例如经济宏观数据)的选择和过滤</SPAN></SPAN>
■季节因素的时间序列回归分析</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
5.  </SPAN></SPAN>回归分析演练:如何预测新市场的规模及制定发展目标</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
陈</SPAN>老师,</SPAN>中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。</SPAN>信息化专家、IPMA</SPAN>认证项目经理、MCSE</SPAN>、MCDBA</SPAN>、经济分析师,从业经验丰富,曾主持开发大型政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等,负责过OA</SPAN>、ERP</SPAN>、BI</SPAN>系统的集成与实施。历任项目经理,技术总监,副总经理等职务、熟悉整公司营运管理,财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。</SPAN></SPAN></SPAN>
陈</SPAN>老师老师擅长的课程有:《实用企业数据统计和分析技术》《专业幻灯片和</SPAN>图表制作技术》《现代项目管理》《新产品研发和客户需求分析》《Excel</SPAN>、Access</SPAN>和POWERPOINT</SPAN>在管理中的实战运用》</SPAN></SPAN>
陈</SPAN>老师老师近期培训企业:东方航空、攀岭鞋业、福田医疗、银雁金融、哈尔滨移动、大连商品交易所、泉林包装、卓志物流、佛山移动、东风置业、金域医疗检验、交银施罗德、中钞特种防伪、金茂集团、海烟物流、中国测试技术研究院、东风汽车、雅芳、贝亲婴儿用品、奇正藏药、达丰电脑、瑞立远东、中新图锐、喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰国际贸易、嘉兴福茂、蓓嘉日东时装、立顺实业、敦朴光电、苏州万通、海立(集团)、上海轮胎橡胶、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、亿道电子、纳贝斯克食品、南京广厦置业(集团)、天津嘉驰、上海汽轮机、伟巴斯特车顶供暖系统等企业。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费2600</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:</SPAN>www.e71edu.com</SPAN></SPAN> (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
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对话:

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12/10/2009 6:30:00 AM [生活-健康] 分享

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你知道电脑耗电有多少?你的随意可能给你带来多余的电费消费。一般来说,一台电视机的耗电量在八十瓦以下,一台电脑大约在二百五十瓦至四百瓦之间。一台电脑每个月的耗电量:假如每小时为300W×一天开10小时×一个月30天=90KW,即九十度电,这只是一个保守的估计。(显示器耗电:十五英寸、十七英寸、十九英寸显示器耗电量分别在六十瓦、八十瓦、一百瓦左右)。

  电脑在睡眠状态下也有能耗,约为七点五瓦,令人费解的是有人测算后声称在WindowsXp下进入待机时耗电竟达到五十一点四八瓦!说明主板此时为了保护数据,还在消耗着不小的电能;即便关了机,只要插头还没拔,电脑照样有能耗,约为五瓦!就像遥控器和智能开关等在让电器用起来更为顺手的同时,也给电器增加了一项额外能耗——待机能耗。

  经常可以看到一些家庭或单位的显示器装有视保屏,原本是为了减少显示器对人体的电磁辐射,其实这是一个误区。试验证明,视保屏对电磁辐射的防护并无多大作用,相反,加装之后会导致图像亮度降低,为了得到理想的图像, 用户又将显示器的亮度调高,加重了显示器的负荷,导致电磁辐射不降反升,无形中又增大了耗电量,实在是得不偿失。所以,对于已经通

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12/10/2009 1:46:00 AM [电影电视] 分享

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最近,好莱坞外国记者协会(HFPA)公布了将角逐第67届金球奖最佳外语片的影片名单,共有69部外语片入选,创了金球奖的纪录。值得一提的是,两部南京大屠杀题材的影片《南京,南京》和《拉贝日记》双双入围。
金球奖外语片和奥斯卡外语片的规则不同,一个国家可以同时报名多部影片参赛,另外金球奖对外国影片也没有语言的限制,所以会有一些大量使用英语的外国影片在奥斯卡被拒,但能进入金球奖的角逐。
以下是完整名单:
《关于艾利》(About Elly,伊朗)
《阿亚米》(Ajami,以色列)
《巴阿里亚》(Baaria,意大利)
《后院》(Backyard,墨西哥)
《破碎的拥抱》(Broken Embraces,西班牙)
《背弃的诺言》(Broken Promise,斯洛伐克)
《不能没有你》(Can Not Live Without You/No puedo vivir sin ti,台湾)
《囚室211》(Cell 211,西班牙)
《变色龙》(Chameleon,匈牙利)
《从印度到中国》(Chandni Chowk To China,印度)
《墨西哥城纪事》(Chilango Chronicles,墨西哥)
《南京,南京》(City of Life and Death,中国内地)
《少女香奈儿》(Coco Before Chanel,法国)
《舞者与小偷》(The D

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