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如何从技术人员走向管理岗位(杭州,1月25-26日) 【培训日期】2010年1月25-26日 【培训地点】杭州 【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等 【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！ 【课程背景】 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。 从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内 |
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为祖国赢得最多荣誉的体育项目是什么？小球推动大球，历史时刻为中美建交做出突出贡献的体育项目是什么？在中国拥有最广泛群众基础的体育项目是什么？就是我们的国球—乒乓。自从1959年容国团为祖国赢得第一个乒乓球世界冠军以来（也是新中国的第一位世界冠军），乒乓在中华大地上生根发芽、茁壮成长，如今的世界乒坛，中国已经是傲立群雄，一次次在奥运会等世界大赛上令国人扬眉吐气。 记得我第一次接触乒乓，还是在小学二年级的体育课上，谁知拿起球拍就再也没放下，乒乓成了我最大的业余爱好。在工作和学习之余，约上球友畅快的激战几局，大汗淋漓的同时，是对身体和精神最好的放松。乒乓不但锻炼了我的身体，保护了我的视力，而且通过这项需要脑力和体力紧密结合的运动，让我体会到速度、力量和旋转无穷变化的乐趣。 作为一项竞技性和对抗性很强的运动项目，比赛是激发参与者兴趣的主要动力。某些运动项目，如果不参加比赛，想自己坚持达到锻炼身体的目的比较难，比如一个人每天练跳高很难持久，每天跑步也比较枯燥，而乒乓球运动，对面站着不同的对手，面对不同的打法和技巧，只有充分调动身体的潜能，才可能在竞争中赢得 |
