Yanling164
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管理人员沟通影响力训练(</SPAN>北京，12</SPAN>月26-27</SPAN>日)</SPAN></SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年12</SPAN>月26-27</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>北京</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>所有管理人员及希望提高沟通技巧的员工</SPAN></SPAN> 【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN></SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> 为什么有的人讲话你会听，有的人讲话你不会听? </SPAN>为什么同样的事情，不同人表达出来效果不一样？ </SPAN>为什么同样一句话，有的听了深受鼓舞，有的听了却让人沮丧？</SPAN></SPAN> 同样</SPAN>你反复和下属强调你的观点，但他们还是不理解，依旧我行我素，工作仍然达不到你的期望和要求？ </SPAN>你充满激情的向老板提出一个合理化建议，结果是一盆冷水落下？你同事的做事风格与你格格不入，与他相处公事成为你最大的苦恼？你虽然成绩斐然，但你发现自己越来越来孤立，许多人对你敬而远之？是我们因为口才不好，表达不畅？还是因为我们不善于沟通，导致人际关系紧张，从而损失了不少精兵强将。</SPAN></SPAN> 管理工作的一大障碍就是人际关系技巧，而人际关系中最大的困扰则是沟通的障碍和由此导致的各种冲突。从而造成了金钱的浪费和机会的损失，不管是工作还是生活沟通都和我们紧紧相扣，掌握了心灵按摩的技巧也就让你办起事来事半功倍。 </SPAN></SPAN></SPAN> 以上的种种问号，您有多少个疑问存在在工作中呢？那就带着您的疑问一起来学习此次的课程，让我们帮您理清自己在企业中的角色，掌握管理中沟通的技巧，成为高效的管理者！</SPAN></SPAN> </SPAN> 【培训受益】</SPAN></SPAN> ■理解双赢思维是人际关系的基础，沟通的观念比沟通的技术更为重要。</SPAN></SPAN> ■把握沟通的原则，学会先理解别人，再表达自己。</SPAN></SPAN> ■认识沟通的障碍，掌握动力对话系统，学会进行建设性的对话。</SPAN></SPAN> ■认识人与人之间正常的性格差异，从而能够减少无谓的人际冲突，有效的与下级、同事、客户进行交流。</SPAN></SPAN> ■学习建设性的反馈技巧，勇敢面对和正确处理工作中的冲突。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【</SPAN> 讲师介绍</SPAN></SPAN> 阅读全文>> |
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上世纪80年代前，每当大海潮水退去后，在充满生机的海滩上，总会出现密集的赶海人群。到了秋冬季节，在礁石密布的浅海处，还会出现一个个手持网杆、身穿连体水衣、腰部拖带救生圈、在水面上推动着一只玻璃斗，寻寻觅觅的“照海参”人。时过境迁，昔日那种壮观的赶海场景由于对海珍品的保护和养殖需要，渐渐淡出了人们的视线，却留下了美妙的记忆。</SPAN></SPAN> 赶海，不单是意味着收获，还别有一番情趣让人获得精神享受。30多年前，我从内陆地区参军到了旅顺海军部队，渐渐的对赶海产生了兴趣，特别是对用玻璃斗“照海参”更是乐此不疲。先是到海边实地“侦察”，再向业内人士虚心求教，便自己动手制作了一套赶海“装备”。</SPAN></SPAN> 用红松木板做一个边长40公分，高20公分的正方形木箱，顶部开口，在开出沟槽的底部衬上一块透明玻璃，为使玻璃斗飘浮在海面时不透水且经得起海水腐蚀，缝隙处还必须用桐油加熟石灰调和成的特殊腻子密封。玻璃斗做好后，再找一根长约2米的木杆，项端绑扎上一个铁环撑口的小网兜，用来扎入海底捞海参。然后备好一件密不透水的连体水衣和一个罩上大网兜的救生 |
