大郅的灵魂价值不容忽视 尽管由于年龄的原因,大郅的体力和耐力已没有当年的威风,但大致在NBA堆积的经验,以及多年阅读篮球后的领悟,使得大郅在关键时刻,成了中国男篮的定海神针。这种作用,就是一种老将出马一个顶俩的现实写照。 易建联难道是在保留实力? 易建联今天的状态似乎并不理解,无论是后场的篮球和前场的进攻上,易建联表现的并不兴奋,尤其是凶狠的暴扣以及篮下的强攻,略显不足。 中华台北给男篮上了一课! 尽管比赛结果无法预料,但中华台北小巧灵活的战术体系给男篮制造了很多麻烦。而男篮又无法延续自己的风格,这种矛盾,给男篮提出一个新课题。我们要想称霸亚洲篮坛,必须要有对付不同风格对手的战术体系和心理准备。 男篮外线被对手的三分狠狠的侮辱 我们必须得承认,中华台北的队员胆子很大,很敢投篮。但我们在一次两次被对手频繁投三分是不熟悉对手的风格的话,那么连续的三分得分,说明,男篮的的外线防守,明显存在问题。尽管男篮变换人员来对对手进行防守,但顾此失彼的现象显示,男篮的战术体系存在明显的问题。 中华台北研究透了男篮</SPAN> 表面上,中华台北在赛前的准备上明显有些松懈,但从比赛中,我们能够感受到对手其实是胸有成竹。小巧灵活的战术钻了男篮从身体对抗到灵活过渡的空子。而有效的进攻和防守组合,逼的男篮明显有些急躁,这种心态会让男篮并不熟练的战术体系,漏洞百出。</SPAN> </SPAN> 男篮的心态被自己搅乱了 对手连续的几个三分,在助长了对手的士气的同时,也狠狠的击溃了男篮的阶段信心。很明显,男篮对这场比赛的难度准备不足,明显有些轻敌,尤其是对对手三分远投的防守以及篮下的遏制,失误连连。这种可怕的信号,对一支成长的男篮来说,是一个危险的信号。 真正的英雄是关键时刻能够挺身而出 什么是核心?什么是灵魂?关键时刻能够站出来,能够扭转队伍的整体颓势,这就是答案。我们说,打造易建联的未来,我们说大郅是队伍的灵魂,我们也在说孙悦将来会发挥更大的作用。这些都是说法,比赛场上是需要用实力说话的,是需要用关键进球来证明身份和地位的。这点上,我们拭目以待这些经历过NBA洗礼的球员们能够表现出人们期待的一面,能够给中国男篮带来新的变化。 男篮没资格轻敌 中国男篮终于正常了,至少队员们有了一点紧张的情绪,而队员之间的配合也明显默契了很多,队员的准星也回归了。这是一个佐证,再次证明,中国男篮不轻视对手的想法仍旧只停留在教练的思维里。这很可怕,其实,比赛进行到现在,中国男篮应该明白,在目前的亚洲篮球里,以中国男篮的实力,是没有任何资格轻视任何对手。与每一个对手的比赛,对崭新的中国男篮来说,都是一个崭新的开始。 这才是真正的中国男篮 配合有了,积极性有了,暴扣有了,自信心有了,这才是真正的中国男篮,这才是球迷期待的中国男篮。 唉,反复无常,这是什么病? 这种反复无常的状态令人担忧,事实上,从下半场开始前的迅速调整,我们能够感觉到从教练到队员都认识到心态出了问题。但调整了一节后,在面对大比分领先后,中国男篮又犯了老毛病。这个病根必须除掉,否则,中国男篮将很会吃亏的。 全场总结:尽管中国男篮兵不血刃的拿下了中华台北,但中华台北的表现更应该值得肯定。他们用特色的战术体系,给中国男篮上了一堂严肃的战术纪律课。尤其值得肯定的是,这样的比赛,狠狠的讽刺了中国男篮自大的轻敌心理。而这种心态,对于中国男篮成长为一支成熟的队伍,显然是绝对的阻碍。 比赛还在继续,冠军的目标越来越近,但在瞄准冠军的同时,中国男篮需要反思,郭士强需要进行思维动员,需要让队员们摈弃一些不成熟的轻敌思想。尤其应该将自己置身在世界篮球的大环境中,或许才会让男篮真正的摆正自己的位置。 有限几节的发挥,证明在亚洲范围内,中国男篮的水平依然是最强的,但他们必须要团结一致,认真比赛,充分发挥战术特色,充分利用身高等优势,否则十拿九稳的冠军或许就成了水中月了。 阅读全文>> |
南湾湖风光 </SPAN> 在我们的印象里,焦作是一个煤炭工业城市,曾何几时,这个曾经的资源城市,突然完成了从资源城市向知名旅游城市的华丽转型。一切都是那么快,那么让我们目不暇接,让人不敢相信。在中央电视台节目上,在北京地铁里,在全国各地到处可以看到云台山的旅游宣传广告,美丽而又壮观。</SPAN> </SPAN> 记忆中曾经的煤炭工业城,黑、脏、乱;现在的知名旅游城市,山、水、美,反差如此之大,让人感觉不可思议。在旅游城市里,一个重要的名词“焦作现象”开始悄悄流传。</SPAN> </SPAN> 闪亮的旅游新星</SPAN>---</SPAN>焦作是怎么做到的</SPAN> </SPAN> 看一下媒体的相关报道:“在短短几年时间里</SPAN>,</SPAN> 焦作旅游异军突起:连续</SPAN>7</SPAN>个黄金周接待游客人数、实现门票收入位居省辖市第一;旅游业占</SPAN>GDP</SPAN>的比重由</SPAN>2000</SPAN>年的不足</SPAN>1%</SPAN>猛增到</SPAN>2006</SPAN>年的</SPAN>10.5%</SPAN> |
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