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Rocky153

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11/10/2009 3:47:00 AM [文化艺术] 分享

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  企业培训师体验式培训TTT</SPAN>训练(广州,11</SPAN>月26</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>11</SPAN>26</SPAN>日</SPAN></SPAN></SPAN>
【培训地点</SPAN>广州</SPAN></SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>企业高管、中层管理者、HR</SPAN>总监、人力资源经理、培训经理、内部培训师等。</SPAN></SPAN>
【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
所谓体验式培训,就是通过学员在活动中的充分参与,来获得体验,然后在培训师指导下,团队成员共同交流,分享个人体验,提升认识的培训方式。体验式培训将知——理论、知识,行——真实或模拟情景中的活动,有机地结合在一起,使学员在行动中掌握知识和技能,体会课程的深意,堪称“知行并进”的楷模。体验式培训导入企业内部培训师日常培训和教学工作中,必将大大提高内部培训师的授课质量和内部课程培训效果!</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程目标】</SPAN></SPAN>
企业如何培养自己的体验式培训师?设计与开设适合公司内部授课的体验式训练课程?刘大海老师结合多年对企业内部培训师培养的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程收益】</SPAN></SPAN>
了解并掌握体验式培训的授课技巧;</SPAN></SPAN></SPAN>
全面掌握体验式课堂的现场管理方法和技巧;</SPAN></SPAN></SPAN>
掌握几种经典的体验式训练模式;</SPAN></SPAN></SPAN>
掌握颠峰体验四种元素的培训效果。</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
第一章  </SPAN></SPAN></SPAN>体验式培训的行为逻辑</SPAN></SPAN>
1.</SPAN>体验式教练风格选型:</SPAN></SPAN>
教士风格  </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
学院风格  </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
演义风格  </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
教练风格  </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
风格选型的原则</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
2.</SPAN>体验式教学的功能:</SPAN></SPAN>
3.</SPAN>体验式培训的学习技巧:</SPAN></SPAN>
4.</SPAN>体验式培训师的能力结构:</SPAN></SPAN>
透彻理解他人的思想      </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
准确表达某些的主张</SPAN></SPAN></SPAN>
说服他人接受某些主张</SPAN></SPAN></SPAN>
让他人按这些主张行动</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
5.</SPAN>体验式训练中的引导问题:</SPAN></SPAN>
6.</SPAN>如何进行表扬与批评:</SPAN></SPAN>
7.</SPAN>说服对方的7</SPAN>种方法:</SPAN></SPAN>
利害诱导式   </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
意念渗透式   </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
情境示范式   </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
缓冲说服式</SPAN></SPAN></SPAN>
间接通道式   </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
快速细节式   </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
反转说服式</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
第二章  </SPAN></SPAN></SPAN>体验式课堂的管理方法</SPAN></SPAN>
1.</SPAN>学员的4</SPAN>大热键:</SPAN></SPAN>
2.</SPAN>现场掌控的5</SPAN>种方法:</SPAN></SPAN>
团队组织    </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
现场控制   </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
行为激励    </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
沟通协调 </SPAN></SPAN></SPAN>
过程指导</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
3.</SPAN>培训现场应变技巧:</SPAN></SPAN>
内容错漏怎么办  </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
气愤沉闷怎么办 </SPAN></SPAN></SPAN>
课堂混乱怎么办 </SPAN></SPAN></SPAN>
高手出场怎么办</SPAN></SPAN></SPAN>
遭遇挑衅怎么办</SPAN></SPAN></SPAN>
问题学员辨识与应对   </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
课堂突发事件的处理</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
4.</SPAN>控制情绪的10</SPAN>大方法:</SPAN></SPAN>
培养幽默感                  </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
增加愉快的生活体验</SPAN></SPAN></SPAN>
使情绪获得适当表现的机会    </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
学会正面思维</SPAN></SPAN></SPAN>
把目光聚焦于自己的目标上   </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
积极参与社会交往</SPAN></SPAN></SPAN>
养成乐观愉快的习惯          </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
对问题当机立断</SPAN></SPAN></SPAN>
设身处地的对待自慰式伤害   </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
防止蝴蝶效应</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
第三章  </SPAN></SPAN></SPAN>经典的体验式训练模式</SPAN></SPAN>
1.</SPAN>体验式教学法:</SPAN></SPAN>
听觉感受:语言的生动性  </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
视觉感受:课程的观赏性  </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
感觉感受:内容的参与性</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
2.</SPAN>启发式教学法:</SPAN></SPAN>
3.</SPAN>互动式教学法:</SPAN></SPAN>
逻辑线条清晰 </SPAN></SPAN></SPAN>
总结概括必不可少</SPAN></SPAN></SPAN>
无需过多举例 </SPAN></SPAN></SPAN>
帮助扩展知识体系</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
4.</SPAN>沙盘式教学法:</SPAN></SPAN>
理论讨论无需过长 </SPAN></SPAN></SPAN>
实务性内容必不可少 </SPAN></SPAN></SPAN>
以对策性设计激发兴趣</SPAN></SPAN></SPAN>
指导达成学习成果</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
第四章  </SPAN></SPAN></SPAN>掌握颠峰体验四元素的效果</SPAN></SPAN>
新知元素的亮点效果</SPAN></SPAN></SPAN>
哲理元素的亮点效果</SPAN></SPAN></SPAN>
情感元素的亮点效果</SPAN></SPAN></SPAN>
幽默元素的亮点效果</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
刘</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。英国曼彻斯特大学国际经济法学硕士LL.M</SPAN>;亚洲咨询培训与发展协会秘书长;英国托马斯库克集团CEO</SPAN>亚太事务助理;欧亚人力资源发展联盟中国区首席咨询师。</SPAN></SPAN></SPAN>
主要研究课题:《TTT</SPAN>企业培训师训练》、《企业中层360</SPAN>°管理推行力》、《超五星客户服务体系建设与管理》、《行政经理统筹管理高级研修》、《管理沟通与非物质激励》、《产品推广演示技巧》、《公众演说与职场口才训练》。</SPAN></SPAN>
服务过客户:安利(中国)、百度、海尔集团、联想集团、美的集团、深发展、东风日产、比亚迪、深圳移动、广州移动、深圳航空、麒麟啤酒、中科智担保集团、航天科工集团、广东核电集团、研祥集团、华侨城物业、长城物业、北京信威通讯、国润电器、厦门名姿集团、深圳人保财险、深圳天虹商场、中国人才热线、西部人力资源市场、深圳梁子时装、泰昂电子、超华电子、广州黄埔区国税局、技研新阳、法国合生缘、广东新宝电器、方正微电子、华忆科技、卓望数码等百余家中外企业。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费1200</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
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对话:

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11/10/2009 3:13:00 AM [车辆-E.V.] 分享

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    2009年11月9日,保时捷以“至善者不息”为主题,在厦门举行了全新Panamera的发布会,并且宣布新车将于11月底于全国范围内各家保时捷中心到店。共发布了三款车型,分别为Panamera S、Panamera 4S和Panamera Turbo,详细车型售价请见下表:  
保时捷Panamera售价
车型
厂商指导价(万元)
Panamera S 184.3 Panamera 4S 192.6 Panamera Turbo 249  
 
此外保时捷还为Panamera提供多种选装套件</STRONG>
</STRONG>
● 新车背景:</STRONG>
    保时捷(中国)汽车销售有限公司首席执行总裁柏涵慕先生表示:“新款Panamera不仅仅是一款‘新生代’的保时捷车型系列,它更预示着车迷们将会获得一种全新的跑车体验。Panamera是先进工程设计技术的完美体现,同时它还拥有豪华且宽敞的内部空间,这两点满足了众多潜在客户的需求。

<img src="http://img.autohome.com.cn/upload/spec/497

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11/9/2009 10:30:00 PM [旅游天下] 分享

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     本来计划过了十一就去旅游,可不巧5号那天崴了脚脖子,一周后感觉好了许多临时决定出行,当日12点儿子找人给买好了火车票,  晚21:36乘坐T272次列车去北京,2009年度的旅行生活开始。
2009.10.15晴
    早9:40到达北京。在站内直接购买去武汉的动车组车票后去天安门广场。节后的天安门广场仍沉寝在节日的气氛中,五十六个民族柱伫立在广场的两侧,每个柱上都画着穿着各民族服装的载歌载舞的人们。广场中央硕大的花篮和周围的鲜花增添节日的热烈气氛,来广场游览的人络绎不绝,想找个背景无人的地儿照相都不容易。因为要坐下午2点的车走就只在天安门广场转了转,下午乘14:30和谐号动车组D121次北京西--汉口的列车南下武汉,票价281/人是折扣的。第一次坐动车感到很新鲜,带空调的,但九个小时坐下来也挺累的,空调吹时间长了也觉得冷了。晚11:30到达汉口。汉口火车站正在扩建我们在临时出口出站,因为已是半夜了就近找了一家旅店住下了,宿费60。
 2009.10.16晴
   早8点起床。吃了当地名小吃热干面4元/碗。汉口火车站正在建新站舍,因为施工的原因我们要绕道十多分钟才能走到车站广场。听说汉口江滩非常美丽我们就先去看江滩的景观

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