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9/16/2009 4:04:00 AM [文化艺术] 分享

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  管理人员的领导力的提升(上海,10</SPAN>月30</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>10</SPAN>月30</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%</SPAN>~75%</SPAN>的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%</SPAN>~75%</SPAN>;德国人在过去的10</SPAN>年中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的,对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质,从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程收获】</SPAN></SPAN>
了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;</SPAN></SPAN></SPAN>
认识管理下属正确工作态度的重要性;</SPAN></SPAN></SPAN>
学习掌握卓越领导的方式和方法: </SPAN></SPAN></SPAN>
学习如何培养下属、合理授权;</SPAN> </SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
一、  </SPAN></SPAN></SPAN>为什么要管理心态</SPAN></SPAN>
管理者职业素养---</SPAN></SPAN>培养员工良好的心态是管理的第一要务</SPAN></SPAN>
心态管理有什么重要的作用</SPAN></SPAN>
心态决定事情能否成功</SPAN></SPAN></SPAN>
心态决定工作的绩效</SPAN></SPAN></SPAN>
良好的心态 可以决定你的命运</SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
二、如何建设良好的工作心态</SPAN></SPAN>
你是为自己工作还是为公司工作</SPAN></SPAN></SPAN>
应付工作还是全心工作</SPAN></SPAN></SPAN>
解决问题还是推托问题</SPAN></SPAN></SPAN>
承担责任还是推托责任</SPAN></SPAN></SPAN>
主动积极,自信向上</SPAN>、面对现实  </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN>
每天只要努力一点点</SPAN></SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>
三、中层经理的管理误区</SPAN></SPAN>
什么样的管理是最适合企业的管理</SPAN></SPAN></SPAN>
■只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
管理、组织、领导三者的相互关系</SPAN></SPAN></SPAN>
管理者、领导者到底应该做哪些事?</SPAN></SPAN>
管理者在组织中到底应该扮演什么角色?</SPAN></SPAN>
给自己定位:到底是管理者还是领导者?</SPAN></SPAN>
管理者和领导者到底有什么区别和联系?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
中层经理的角色认知</SPAN></SPAN></SPAN>
中层经理如何确定角色认知 </SPAN></SPAN>
中层经理的角色分析</SPAN></SPAN>
中层经理的工作重心</SPAN></SPAN>
中层经理角色转变的难点</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
四、领导力提升的技巧</SPAN></SPAN>
■领导权威的来源</SPAN></SPAN>
■领导权威的八个素质特征</SPAN></SPAN>
案例分析:什么样的领导是一个优秀的领导?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
■领导方式</SPAN></SPAN>
■情境领导与四种领导风格</SPAN></SPAN>
■根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格</SPAN></SPAN>
■告知式  </SPAN></SPAN>推销式  </SPAN></SPAN>参与式  </SPAN></SPAN>授权式 </SPAN></SPAN>
案例分析:针对许三多与成才这两个员工应该用什么样的领导方法?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
五、如何培养下属</SPAN></SPAN>
■培养下属有什么好处</SPAN></SPAN>
■培养下属的顾虑</SPAN></SPAN>
■培养下属的方法</SPAN></SPAN>
■培养下属的原则</SPAN></SPAN>
案例分析:如何理解因材施教的培养原则?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
六、授权管理</SPAN></SPAN>
■为什么要授权</SPAN></SPAN></SPAN>
授权管理的误区是什么</SPAN></SPAN></SPAN>
授权管理的原则</SPAN></SPAN></SPAN>
授权管理的方法 </SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
李</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA</SPAN>认证国际职业培训师;欧洲SKP</SPAN>机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”</SPAN>。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。擅长课程:</SPAN>《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训</SPAN>》《高级秘书职业化培训》、</SPAN>《如何成为优秀员工</SPAN>》、</SPAN>《管理沟通与工作协调技巧》</SPAN></SPAN>
培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格</SPAN>深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。</SPAN></SPAN></SPAN>
培训或咨询的企业:</SPAN>中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL</SPAN>集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、华帝股份、美的家电、中海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明等</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费1500</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B> </SPAN>
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9/16/2009 6:11:00 AM [语言学习] 分享

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剑奋 2009-9-16 赫尔辛基
 
四个钓鱼笑话/ sì gè diào yú xiào huà/ 4 kalajuttua / 4 fishing stories
 
 
1. 维里讲钓鱼的故事很有名。他总是吹嘘他钓到大鱼了。
wéi lǐ jiǎng diào yú de gù shì hěn yǒu míng 。tā zǒng shì chuī xū tā diào dào dà yú le
Ville oli kuuluisa kalajutuistaan. Hän liioitteli aina ja väitti että hän sai suuria kaloja.
Ville was famous for his fishing stories. He always exaggerated and said he caught big fishes.
2.   维里说:昨天我钓到一条如此大的鱼,以至于鱼的照片重10多公斤。
wéi lǐ shuō : zuó tiān wǒ diào dào yī tiáo rú cǐ dà de yú,yǐ zhì yú yú de zhào piān zhòng 10 duō gōng jīn 。
Ville kertoi: Eilen minä sain niin suuren kalan, että sen valokuvakin painoi yli 10 kg.”
Ville said: Yesterday I caught a so big fish t

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9/15/2009 9:36:00 PM [体育运动] 分享

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       青少年校园足球活动启动
</STRONG>   
    足球进校园。在阳光体育的普照下,我州开始打造青少年校园足球文化。这是9月14日在全州校园足球活动工作会议上传出的令人振奋的消息。
  为贯彻《关于开展全国亿万学生阳光体育运动的决定》,全面提高广大学生的体质和体能,培养拼搏意识和团队精神,国家体育总局和国家教育部决定在全国大中小学广泛开展校园足球活动,普及足球知识和技能,形成以学校为依托、体教结合的青少年足球人才培养体系。作为中国足球协会市级会员协会单位,“足球之乡”延边州有幸列入首批活动城市。
  记者了解到,开展校园足球的首批活动城市,要选择不少于30所试点小学和16所试点初中。经费来源由国家体育总局从体育彩票公益金中拨出专款,各地方政府按比例匹配相应资金。该活动旨在建立和完善小学、初中、高中和大学四级足球联赛,培养全面发展、特长突出的青少年足球后备人才。
  全州校园足球活动工作会议要求,加强青少年足球后备人才队伍的建设,对一类的优秀苗子进行登记注册,建立运动员技术档案,跟踪考查,重点培养。加强青少年足球教练员和裁判员队伍建设。聘请国内外足球专家授课,提高教练员的执教水平。加强青少年足球竞赛管理,使竞赛工作逐步走向制度化和规范化。组织形式多样的青少年校园足球比赛,强化足球特色。
  全国校园足球活动领导小组培训部部长曾丹到会并讲了话。
 

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