中国篮球的思索（三） 白花争艳花未香，一支独秀报春到
                                        文/张三的歌
在CBA十余年的历史上，多少俱乐部进进出出，多少俱乐部离总冠军只差一部，功败垂成，饮恨而归，而昙花一现。
之所以讲百家争鸣，并非之国内球队战术的多样性。而是指俱乐部的组成，经营模式的多样。在市场经济的大潮下，专业队模式已经步入消亡期，各地的体育部门无法负担日益繁重的支出。同时运动员从市队到省队，再选送入国家集训队的方式，也是消耗着运动员的运动生涯，浪费着运动员的才华。在几个现实的前提下，CBA联赛中并未明确规定参与的俱乐部应该使用哪种组织形式和经营模式。所以在这几年，中国篮球的转型期，CBA联赛的俱乐部是否应该尝试多种模式的俱乐部并存呢？
目前CBA球队的模式，大致如下：一种是纯专业队性质，企业提供赞助，并不参与经营，如八一；一种是地方体育局与企业联合经营的俱乐部，如贵苏；一种是企业自主经营，而地方体育局主要提供专业指导，场地等，并不参与俱乐部营运，如宏远。虽然目前宏远雄霸全国，砖家、球迷轮番争论，却仍然无法为其中一种模式拿出让人信服的理由，证实其适合中国国情。
“八一”的模式偏重于专业的队伍。这类的队伍很容易在一个圈定的范围内选拔人才，也容易得到体育主管部门的眷顾，把人才圈起来养，温饱是不愁的。而现代体育讲求的是投入，哪个地方的体育部门可以保证对专业球队的投入呢？体育局向来是哪个项目是传统优势，就往哪个项 阅读全文>>