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Frank0312

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8/18/2009 10:34:00 PM [文化艺术] 分享

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  企业培训体系的建设与管理实务(上海,9</SPAN>月17-18</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>9</SPAN>月17-18</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>企业内部培训师</SPAN></SPAN>
【课程目标】</SPAN></SPAN>
通过本课程2</SPAN>天的培训,您将能够对企业培训课程的设计、开发与管理的目的、方法有一个完整的认识,它包括:</SPAN></SPAN>
■</SPAN>了解培训在企业建立学习型组织中所扮演的角色和未来的发展趋势,以及培训管理者的主要工作方法。</SPAN></SPAN>
■</SPAN>通过学习,学员能够系统地掌握培训体系的开发与管理的各项知识与技能,了解企业内部培训讲师队伍建设的基本方法。                                        </SPAN></SPAN></SPAN>
■</SPAN>同时我们会通过案例的分享和小组的讨论,了解在培训领域的有效实践经验,取长补短,带给参会者在实际工作运用中必不可少的技能和方法。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
一 培训对企业业绩的促进作用</SPAN></SPAN>
■</SPAN>培训的作用与重要性</SPAN></SPAN>
■</SPAN>培训所面临的挑战</SPAN></SPAN>
■</SPAN>如何把培训管理工作与企业战略相联系</SPAN></SPAN>
■</SPAN>完整的培训系统</SPAN></SPAN>
■</SPAN>通过培训来增进对职业技能的预管理</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
二培训需求分析</SPAN></SPAN>
■</SPAN>培训需求分析的基本方法</SPAN></SPAN>
■</SPAN>需求问卷调查的步骤和注意事项</SPAN></SPAN>
■</SPAN>需求面谈的步骤和方法</SPAN></SPAN>
■</SPAN>搜集需求的面谈技巧</SPAN></SPAN>
■</SPAN>行为观测法的要点与运用</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
三 培训体系的设计和课程开发</SPAN></SPAN>
■</SPAN>制定一个培训项目的进程</SPAN></SPAN>
■</SPAN>区分战略目标、业务目标、培训目标</SPAN></SPAN>
■</SPAN>拟订教学目标</SPAN></SPAN>
■</SPAN>培训方案的开发</SPAN></SPAN>
■</SPAN>培训计划的成型</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
四 培训的实施和跟进</SPAN></SPAN>
■</SPAN>影响培训计划实施的因素</SPAN></SPAN>
■</SPAN>培训项目的采购</SPAN></SPAN>
■</SPAN>内部培训队伍的选拔</SPAN></SPAN>
■</SPAN>内部课程的开发与课件管理</SPAN></SPAN>
■</SPAN>如何保证培训课程的有效性</SPAN></SPAN>
■</SPAN>培训项目后期的跟进</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
五 培训的评估</SPAN></SPAN>
■</SPAN>什么是培训评估</SPAN></SPAN>
■</SPAN>柯氏四层评估模型</SPAN></SPAN>
■</SPAN>如何鼓励学以致用</SPAN></SPAN>
■</SPAN>如何对培训项目进行投资收益的分析</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
秦</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。</SPAN>复旦大学学士,美国圣约瑟夫大学管理学院MBA</SPAN>,美国职业管理协会注册心理咨询师。10</SPAN>多 </SPAN></SPAN>年人力资源及行政管理经验,曾任欧洲著名培训公司人力资源高级顾问兼教研主任,某香港上市公司人力资源经理,在某大型投资公司,负责商务、市场、人力资源管理等多方面工作,曾担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位。授课风格:互动/</SPAN>实战/</SPAN>操作性强/</SPAN>逻辑性强/</SPAN>思维灵活。专长领域:《沟通与人际协调》、《高级招聘面试》、《薪酬体系》、《绩效管理》、《培训师的培训》、《全面招聘管理》、《全面优化企业的员工关系》、《高级行政管理》、《教练技术》、《团队管理及员工激励》、《冲突管理》、《时间管理》、《企业内部讲师课程设计》、《人力资源专员》、《培训经理》、《培训计划的制定》、《非人力资源经理的人才管理》、《高级助理的职业化技能》、《销售与市场助理》、《职业秘书必备》。                           </SPAN></SPAN></SPAN>
成功个案:                              </SPAN></SPAN></SPAN>
■ </SPAN>为欧洲最大的高速钢集团在中国的三家合资公司建立了人力资源体系,包括:人力资源调研、招聘体系、绩效评估、行政管理体系、薪酬体系及职业发展系统等内容。为该集团提供了完善的管理解决         </SPAN></SPAN></SPAN>
■ </SPAN>参加全球最大的航空航务集团的中国投资环境调研团,负责该调研项目中的人力资源部分,并帮助该集团对中国的人力资源环境进行全面的了解。                </SPAN></SPAN></SPAN>
■ </SPAN>为欧洲大型化妆品集团进行了内部诊断,并负责后续的管理体系改革工作。          </SPAN></SPAN></SPAN>
■ </SPAN>为多家大型制造型企业设计完整的薪酬体系及绩效考核体系,并在实施后得到客户的高度评价。 </SPAN></SPAN></SPAN>
■ </SPAN>为欧洲最大的稀有金属企业在中国的投资公司协调劳资沟通,并建立了完整的劳资沟通体系。   </SPAN></SPAN></SPAN>
服务客户:施耐德、强生、博世、海力士意法半导体、巴斯夫、佛吉亚、法雷沃、泛亚班拿、法雷沃、爱克发胶片、艾格福、阿法拉伐、安德鲁电信器材、绫致时装、巴高克巴克-</SPAN>勃林格殷格翰、博朗、博西家电、布尔顿紧固件、汽巴化学、    </SPAN></SPAN>怡和高力物业服务、 多米诺喷码技术、亨氏联合、汉高、金陵帝斯曼树脂、可耐福斯螺新型建材、罗技电子、龙马神汽车坐骑、马士基(中国)航运、梅兰日兰、 默洛尼卫生洁具、梅赛尔气体产品 、摩根钢砂磨料、奈茨泵业、耐斯迪聚酯、北方气体产品、欧司朗照明、罗伯特.</SPAN>博世 、中英海底系统、先灵药业、讯达电梯、斯伦贝谢、施耐德、法国兴业银行 、特灵空调器、育碧电脑、斯达康通讯、法雷奥、美国视讯、延锋汽车饰件……</SPAN></SPAN>
   </SPAN></SPAN></SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费2600</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
 </SPAN>
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对话:

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8/19/2009 2:04:00 AM [体育运动] 分享

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</SPAN>
中国男篮在自己的家门口丢掉了亚洲冠军,归根到底就在于中国队缺少了内线支柱姚明。受伤正处于休养中的姚明何时复出于是成为了球迷最为关心的话题,之前第一个版本是姚明新赛季将整个赛季报废,并且这则消息也得到了NBA</SPAN>联盟的证实,他们给予了火箭队伤病球员特例。 </SPAN></SPAN>
 </SPAN>
然而,这个遥远的复出时间明显不能让中国球迷还有火箭球迷感到满意,他们期待奇迹的发生。很幸运姚明的手术很成功,他的恢复也很不错,目前看来似乎并不像此前那么悲观,考虑到姚明强烈的求战欲望、以及中国队和火箭队对于他的迫切期盼,姚明提前复出已经没有多少悬念,现在可以肯定的是姚明复出的时间将肯定比原先的2010</SPAN>年10</SPAN>月复出要早,但是究竟早多久,何时能提前复出?这又成为了一个谜团,大家又开始纷纷议论。有传言说姚明已经恢复轻度训练,有望在新赛季初就复出,但很快这则消息被证明是不实报道,明显不太现实。现在最新的消息是姚明有望在明年4</SPAN>月复出,赶上火箭队最后阶段

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8/18/2009 7:12:00 PM [车辆-E.V.] 分享

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  一、外蒙古独立以来长期处于苏联沙问恐怖主义统治之下,痛受斯拉夫殖民文化之毒害,彻底放弃传统蒙古文字,竟然编制出富有殖民色彩的斯拉夫文字,培植了大批蒙奸,甘心充当苏联走狗,差点要成为苏联加盟共和国,与内蒙古人民制造了民族文化分裂,公开批判成吉思汗为历史罪人,禁止崇拜成吉思汗的民间活动,时时攻击责骂中华统一之大势所趋。外蒙古本来属于亚洲典型蒙古人种,也属于东方东亚文化类型,但是目前严重被斯拉夫异化,变成了非欧非亚的怪蛋,外蒙古经济非常贫穷,人口还没增长,反而不断减少,现在才200万人。

  历史上成吉思汗、忽必烈带领蒙古人首次消灭中原各分裂势力,统一并建立了元朝,和中原大陆连成一片,对于中华民族大家庭有不可磨灭的贡献。尽管近代外蒙古分裂独立,但是内蒙古人民仍然拥护中华统一大势。现在我们蒙古族是中华民族大家庭的重要成员,更好继续蒙古文化,尊敬成吉思汗为中华民族英雄,经常举办纪念他的民间活动,受到了中华民族大家庭的支持。普通内蒙古学校实行蒙文教育,兼学汉语,内蒙古各地到处都可以看到蒙文标语。我们蒙古族生活质量不断提高,人均GDP达到2000多美元,人口稳定增长,已达2400多万人。

  

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