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http://www.sina.com.cn</SPAN> 2009年08月12日 07:30</SPAN> 《新财经》</SPAN>
再读仰融 文/ 蔡恩泽 时隔七年，曾经被称为中国“商界狂人”的仰融，带着庞大而惊人的造车计划，似乎又要卷土重来</SPAN> 仰融，这个七年前从上海一家医院神秘消失，不久即现身美国，通过遥控与辽宁省政府打起华晨产权官司的风云人物，近几年几乎从人们的视野中消失。时隔七年，曾经被称为中国“商界狂人”的仰融，带着庞大而惊人的造车计划，似乎又要卷土重来。 仰融以“戴罪之身”重出江湖，一出手就编织出一个令人炫目的造车计划，在人们的视野里，再度构筑起一个让人难测的“资本迷宫”。 成在华晨 败在华晨</STRONG> 有人是这样描写当年仰融现身江湖的：“在一片混沌未开的天地里，突然横空杀出一个连名字和故乡都十分神秘的武士，没有人知道他来自何方，他的武功源自何人，他挥舞着一把叫‘资本’的战刀，所向披靡。” 作为与市场贴身肉搏的“武士”，仰融成名于华晨，也毁誉于华晨。华晨是他构筑事业的基础，也是他把玩资本的迷宫，最终却成为他事业的坟场。 1992年，仰融把华晨的前身、一家半死不活的国有企业奇迹般带到纽约上市，使之成为中国首家在美国上市的国有企业。这个当时在中国第一任证监委主席刘鸿儒看来是“不可能完成的任务”，却被仰融轻易操盘成功。是他，创造了中国国有企业海外融资第一案；也是他，开启了中国企业赴美上市的滔滔大河。 一时间，仰融名声大振。 之后，仰融通过一系列资本运作，创立了犬牙交错的华晨系。在仰融自己绘制的“华晨体系结构图”上，出现了超过50家关联企业，涉及4家上市公司，分别在内地、香港和纽约等地的证券交易所上市。 采访过仰融的记者曾这样描述他：身材不高、浓眉飞扬、“大背头”永远纹丝不乱，平时极少把观察他的侧面及背面的机会留给他人。正是这位极少将侧面留给他人观察的资本高手，暗地里不停地将华晨的资产捣腾来捣腾去，并使华晨资产在捣腾的过程中不断增值。 人们在破解华晨谜团时，勾画了一幅华晨迷宫的线路图：第一步，仰融旗下在香港注册的华晨控股出资1200万美元，以40%的比例参股成立沈阳金客；第二步，于1992年5月成立“中国金融教育基金会”，发起人是中国人民银行教育司、华晨(香港注册的华晨控股)、中国金融学院、华银信托，注册资金210万元，其中华晨出资200万元；第三步，该基金会在百慕大注册成立海外公司“华晨中国</SPAN>(0.98,-0.05,-4.85%)</SPAN>汽车控股有限公司”(简称华晨汽车，CBA)，将基金会发起人之一华晨控股手中的40%沈阳金客股份注入新公司“华晨汽车”；第四步，将基金会手中21.57%的华晨汽车股权与金杯手中11%的沈阳金客股权进行置换，并再注入华晨汽车。这样一来，华晨汽车就持有51%的金客股权，达到了海外上市要求——“单一职能的上市公司，对下面的资产必须有51%的控股权”。最后，华晨汽车成功赴美上市。 之后，仰融一人身兼数职——沈阳金杯客车制造有限公司董事长、华晨中国汽车控股有限公司董事长兼总裁、上海华晨集团股份有限公司董事长、中国航天华晨汽车有限责任公司董事长、清华大学汽车工程开发研究院理事长。一连串的头衔，将此时的仰融包裹得严严实实，也包装得金光灿烂。当时，无人怀疑他化“腐朽”为神奇的资本运作实力，也无人怀疑他个人财富的迅速堆积。 这是个将钱币从左口袋装进右口袋、然后又从右口袋掏出来装进左口袋的 阅读全文>> |
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早在一个多月之前媒体铺天盖地的广告:王杰、谭泳麟、容祖儿，大型演唱会马上在贺龙体育馆演出了!学生票价仅九十元千万不要错过良机啊!那充满煽情的广告,如今无不回旋在我的耳旁,依稀是那么清晰!我不禁回想起二千年金鹰电视艺术节那被举办得如火如荼的巨星演唱会.当时,天下着雨.由于缺乏大型的演出场地,只好露天进行.但那个偌大的广场,仍被挤得满满的一片黑色的头颅.当刘德华演出的时刻整个演唱会进入了高潮,满场的观众狂舞着双手,忘情叫着华仔的名字.有几个看似学生的女孩飞步跨过栏杆,不顾落入水沟的危险扑向华仔的怀抱.她们对明星崇拜的热血沸腾到了疯狂. 我一直都不明白:当今这个时代,为什么有那么多人对娱乐明星始终保持着如此高昂的激情?尤其是那些十几岁的孩子,甚至达到迷恋的程度.我始终困惑:娱乐明星的身上为何具备如此大的吸引力?往往一场演唱会的门票高达几百上千,居然坐无虚席!明星到底身藏怎样的魔力?能让那么多血气方刚的人生命的激情沸腾! 尽管我相信某些社会学家研究的时代竞争激烈缓解压力的调论;尽管我相信某些人持有的:是时代潮流的理由.尽管我相信那种关于未成年人缺乏成熟,喜欢追逐明星的说辞.但这些所谓的解释,不足以说明娱乐明 |
