旅游产品创新与移植的关系</SPAN>
 
    旅游产品需要不断创新，这毋庸置疑，但是，目前在旅游规划似乎陷入了一种误区，过于强调所谓核心创意的作用，挖空心思的构思大体量的、标新立异的旅游产品，似乎不这样做，就不是一个成功的规划。</SPAN>
笔者以为，这种趋势要不得，也做不到。旅游规划成功的关键在于对旅游景区现状及其发展趋势的全方位分析，于对影响旅游发展的所有相关因素的分析，在于对景区资源的全方位梳理，并以此确定景区的发展定位、发展方向和发展目标。在此基础上，依据景区的客源特点、景区发展定位和发展阶段，设计与之相适应的旅游产品。</SPAN>
 
   </SPAN> 目前的旅游产品规划一方面求大、求洋、求新的特点十分突出，有水的地方就要建邮轮母港，游艇俱乐部，有块平地就要建全国最大、全国第一的高尔夫球场；另一方面是过多、过杂、过全，我们的规划中产品越来越多，甲方往往看得一头雾水，不止一个甲方说过产品过多，过全，洋洋洒洒，面面俱到，乡村就把农家乐产品大全一搬，有水则把水上运动产品一套，完全成了旅游产品大全。</SPAN></SPAN> </SPAN>
 
    实际上，规划工作者最重要的是根据景区现状为景区经营者提供旅游产品建议，并提出简单的分析说明，而不是脱离实际的凭空臆造，或者为其罗列旅游产品大全，对景区经营者来说，适用就是最好的。</SPAN>
当然，旅游产品也需要不断创新，这也是旅游规划工作者的责任之一，但一方面重点应放在产品的细分上面，例如北京市旅游局将北京周边的农家乐市场进一步细分为八种新的业态。另一方面则应根据特色，策划特色旅游新产品，如：医疗旅游、慈善旅游等等。</SPAN></SPAN>
 
    总之，不适应客源的结构特点、不符合景区的发展阶段，尽管旅游产品可能非常创新，都不能称其为合格的旅游产品，一句话，合格的旅游产品即是与景区发展现状相适应的产品。</SPAN>
 
 
2009-5-12</SPAN>（</SPAN>Z86</SPAN>）</SPAN>
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