新技术的新机会：关注广告主最后那10%的预算
　　《中国经营报》：在过去一到两年内，中国的广告业发生了巨大的变化：不同以往仅仅凭借创意，或者全球的客户就可以取个很好的业绩。比如分众传媒借助资本的力量迅速扩张，而老牌的4A广告公司似乎也在不断改变自己，都是基于战略和资本层面的，这样会导致他们的企业会以倍速级的速度增长，你如何看待和面对目前的这种市场的变革？有什么应对的方法吗？
　　Tom：变化是一件非常令人振奋和兴奋的事。我们肯定不会为此害怕，相反会拥抱这个变化。我们利用新的技术和条件，更好地理解人、消费者，更好地理解他们的行为。
　　在创意行业，所有公司所面临的挑战其实是一致的，即如何吸引人才并留住人才。我希望我们在这方面比其他公司做得更好。另外，我们还将收购一些公司。
　　《中国经营报》：这可不可以理解成今后李奥贝纳发展方向也是向资本和整合这个方向发展？
　　Tom：不是。收购公司只是我们在中国发展战略中的一个组成部分，而且是非常重要的一部分。我们通过收购的方式来获取一定的资产，实现更好的整合。
　　收购可以帮助我们增长，但是我们不仅仅依靠收购来增长我们在中国的业务。我 阅读全文>>