Bob989
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松雪于</SPAN>2009</SPAN>年</SPAN>5</SPAN>月</SPAN>4</SPAN>日</SPAN></SPAN> 如今一个时尚的话题是：什么是企业的社会责任？</SPAN> 对于这个问题不同的人有着不同的理解。</SPAN> 有人说：企业的第一社会责任是让企业生存下去，保证企业的员工有稳定的收入；</SPAN> 也有人说：企业的社会责任是要力所能及地为国家分忧解难。如捐助希望工程，为灾区献力、献物、献财、献策；</SPAN> 还有人说：企业的社会责任就是要生产出更多更好的产品以满足市场的需求；</SPAN> ……</SPAN> 诚然，以上所说都完全正确，只有企业发展好了，才有财力、物力来回馈社会，为社会分忧解难。</SPAN> 但在此我要提醒大家的是：每一个企业除以承载这些有形的社会责任之外，是否还应考虑一些无形的社会责任，尤其是一些知名企业及大型企业。如：企业在树立诚信经营方面，在承担教育培训方面的社会责任。</SPAN> 先说说教育培训方面的社会责任。</SPAN> 目前，很多有识之士都赞成这样的一种理念：教育应是一种终身的活动，人应活到老学到老，而不应仅仅将教育看作是学校的责任。</SPAN> 那作为企业来说，应怎样惯彻这一理念呢？都说二十一世纪是人才之争的世纪，谁拥有了优秀的人才谁就会取胜于商场。对发展中的中国来说，对优秀人才的需求量尤其大，很多企业都抱怨招不到优秀的人才。</SPAN> 试问各企业家：人才从何而来？即人才的培养之道为何？</SPAN> 大学毕业就一定是精通业务或面面具到的优秀人才了吗？大家的回答一定是否定的。这从各家企业招聘中、高级管理人才的条件之一“在同规模、同职位工作</SPAN>XX</SPAN>年以上者”便可看出这其中隐含着二层含义：一是应具备相应的知识结构；二是应具有一定的工作阅历和经验。</SPAN> 中国是发展中国家，以经济高速发展的今天，对中、高级人才的需求量有增无减。如果各企业都不愿投入资金教育培训人员，而只愿录用现成的人才，那人才又从何而来。就算是你招到了你所需要的人才，以你这种观念不愿投资于人才的再教育与培训，又何以留住人才、何以保证人才的可持续性发展、保证不会出现江郎才尽的局面？！</SPAN> 其实话说到这里，大家也明白企业另一重要的社会责任便是：教育培养人才。既然教育与学习是终身的事，而人的职业生涯几乎可说占了人生的一半以上，作为我们的企业家是否应承担起在这部分时期内的教育培训责任？！</SPAN> 理性的人都明白：教育的投资是回报率最高的投资，且其风险率也是所有投资中最低的。也许有人会问：何以见得？其实你只要分析海尔、联想、吉利等成功企业取胜的经验便可清楚地认识到这一点。</SPAN> 也许有人会说：我投入资金对员工进行教育培训。培训完他又跳槽我不是白投入了吗？这不是存在的投资风险吗？</SPAN> 其实，只要你认真想想，想清楚了便不会认为这是投资的风险。原因有以下几点：第一，企业以人为本，尊重员工，投重金教育培训员工，员工又何以会茂然离开企业？第二，员工即便跳槽了，如果你是一家优秀的企业，适当的人才流动反而会给企业补充新鲜的血液。俗话说：</SPAN>“</SPAN>流水不腐，户枢不蠹”</SPAN></SPAN>嘛？何况员工能带走的只是企业昨天的东西，而带不走企业今天或明天的核心；更何况经过你企业教育培训的员工浸透着你企业的文化，他跳槽到其他企业还可为企业作无形的宣传，这难道不是一件好事？第三，一家注重教育培训的企业，他的企业文化里一定包含着学习的元素，这不但能提高员工的素质，提升企业的凝聚力，还可为管理创新、技术创新提供源源不断的动力；第四，就算是你投入重金教育培训的员工跳槽走了，但他仍然在为本地区或本国、至少是本地球服务效力，他跳出去的距离越远，对你企业的宣传力度也越大，而且也证明你为社会培养了一个优秀的人才，这不也体现了你企业的社会责任与社会价值吗？！</SPAN> 亚当·斯密在《国富论》中也阐述到：社会贸易中的人都有利己心，正是在这种利己心的驱使下才促进了贸易的持续发展。但注意，这种利己心是在同时能满足他人的利己心的前提下才得以长期实现的，即应是共赢的。</SPAN> 所以我们每个企业都只能先投入资金教育培养人才，才能保证每个企业都有源源不断的人才来满足企业发展的需求。</SPAN> 再谈谈企业在诚信经营方面的社会责任：</SPAN> 现在中国的老百姓对一些暗箱操作及腐败现象深恶痛绝。当人们在痛斥这一社会现象的同时，我们的企业家尤其是一些大型企业和知名企业是否应反思一下我在其中的表现及应承担的社会责任？！</SPAN> 社会是由一家家的企业和一个个的人所组成，社会风气的好坏与我们每一家企业和每一个人都休戚相关，至少我们每一家企业在经营的过程中可以尽力做到“诚信”二字，可以教育你的员工做到“诚信”二字。这样既可为你企业可持续性的健康发展打下坚实的基础，也可带动影响你周围的企业在一定的区域内在一定程度上形成一种良性发展之道。</SPAN> </SPAN> 综上所述，企业的社会责任应包含以下几点：</SPAN> 一、</SPAN></SPAN>为企业健康发展尽责；</SPAN> 二、</SPAN></SPAN>增加教育培训投入，为人才的培养尽责；</SPAN> 三、</SPAN></SPAN>为地区经济的可持续发展尽责；</SPAN> 四、</SPAN></SPAN>从物力、财力、人力方面为回馈社会尽责；</SPAN> 五、</SPAN></SPAN>为社会形成良好的经营环境尽责；</SPAN> 六、</SPAN></SPAN>为树立良好的社会风气尽责。</SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN></SPAN> 阅读全文>> |
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开母婴用品店，要注意什么？ 我们这10家母婴用品店，但都是20平下的，品种少！！！我想开家，但不知道该注意什么？我们这是小县城，人口少2W多点，另外有会做投资计划书请教下,街客，我希望自己的投资明确一些！！ 母婴用品店加盟还是不错的. > 首先选址:母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的，选在繁华的闹市区肯定格格不入，建议开在大的小区里面，要么就选在妇产医院旁边。 > 但我们要从最基本的母婴护理知识，到店面的布置和摆设,,进货下功夫。 > > 收益：租金每月3000元。 最好是双层铺,,40平方左右.有一层可供小孩玩耍。 > 资金投入：共计5.1万元。首批进货资金约2万元；店铺房租(付一押一)6000元/月；装修费用约1.5万元(约80元/平方米)；店内流动资金约1万元；品牌保证金： > > 月营业收入5万元左右(按20%的利润计算，每月利润为1万元)房租3000元；雇员工资700元；水、电、电话等费用约500元；每月纯收入：10000-3000-700-500=5800元。 > 我是保守估计。20%利润是非常保守的。 > > 选择母婴用品店加盟的话的首次铺货要4万。。。。品牌保证金5000。。。。开母婴用品店加盟金5000元。。。。 > > 最好自己做。比较好的品牌有： 《皮皮狗》 《小不点》 《好孩子》 相关的主题文章： 没有燃烧系统 96000.00 发现其效果良好 |
5/12/2009 10:23:00 PM []
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人感觉在发胖时，几乎都是从腰围增大开始的。女士们首先感到的是下腹部渐渐的隆起，而男士们则是从上腹部先开始发胖的。肥胖的腰腹部可使人的体态雍肿，行动迟缓。不争气的腰围还会随着无效的减肥方法越减越大，使你的减肥信心大受挫折。 据华美紫馨的专家介绍，肥胖，其实有着多种原因。医学上划分为：a.遗传性肥胖：因父母肥胖所引起孩子自小就有肥胖趋势，这种肥胖青少年尤其多见。b、年龄性肥胖：到了青春期，特别是20岁左右，脂肪细胞因为身体内分泌的改变，数量和体积都增加。C、继发性肥胖：因为疾病导致的体内代谢紊乱，糖尿病、高血脂、甲状腺分泌异常等都是肥胖发作的元凶。d、由于不良生活习惯而致的肥胖，我们也把它归类到代谢性肥胖，因“吃得多而运动少”造成的。 肥胖的危害可不光是影响美丽的外形，严重时还会影响到人们的健康。由于肥胖对人体的内分泌系统及代谢有一定影响，对生长发育不利，且使人体免疫系统功能降低，肥胖是非传染病发病的重要危险因素，已成为威胁人类健康的第一杀手。 整形专家说，针对腰腹部肥胖的，药物减肥不可泛用，是好的方法是吸脂，吸脂减肥是用物理的方法，吸掉身体一些部位多余的脂肪细胞。正确的极速吸脂不但能改善形体(尤其是女性效果好)，还能给人体带来健康，提高人们的生命、生活质量，因此，一些发达国家也把吸脂塑形看作是最好的方法。药物减肥有食欲抑制法和代谢促进法。药物减肥有许多副作用，应尽量避免使用。 吸脂减肥手术至今已经有20余年的历史。与其他的减肥方式不同，吸脂减肥主要是针对身体局部的减肥。在全身麻醉的情况下，享受美丽的梦旅，一觉醒来，完美身形就出来了。 四川华美紫馨在瘦身领域的革命之作----腹壁紧缩术，从源头上解决腰腹部粗、松弛下垂的问题，让你轻松拥有紧致的小蛮腰。 |
