Bob989
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09</SPAN>上音艺管“复旦上音联合艺术活动”计划会议</SPAN> 2010</SPAN>年</SPAN>1</SPAN>月</SPAN>15</SPAN>日</SPAN> 会议目的：</SPAN>1</SPAN>通气</SPAN> </SPAN> 2</SPAN>让每个成员了解整个活动的详情和大致计划</SPAN> </SPAN> 3</SPAN>分组，分配工作。</SPAN> </SPAN> 活动隶属部门：复旦团委</SPAN> 或复旦剧社</SPAN> </SPAN> 会议议程：</SPAN> 1</SPAN> 班长发言</SPAN> </SPAN> 2</SPAN> 介绍运作主要环节</SPAN> </SPAN> 3</SPAN> 讨论、补充整个流程的细节，确定主旨和主题（</SPAN>…</SPAN>）</SPAN> </SPAN> 4</SPAN> 分配工作、划分部门</SPAN> 内建：组织和联系</SPAN>19</SPAN>个部门内的人，财务等</SPAN> 宣传：传单、海报、广告、横幅等</SPAN> 事业：赞助、联络上音方面等（考虑正式化事业部服装）</SPAN> 舞台：策划舞台结构布景，确定场地等</SPAN> </SPAN> 5</SPAN>制定工作计划（略）</SPAN> 出来结果后各部门于开学前把策划写出来，月底前由戴德岳汇总修改，刘铮悦监督。</SPAN> </SPAN> 月底前再开会确定学期内的安排</SPAN> </SPAN> 附：部门构成：</SPAN> </SPAN> 总负责：刘铮悦</SPAN> 总管助理：徐一骏</SPAN> 副负责：蒋忆秋</SPAN> </SPAN> 各部门成员：（略） </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN> 刘铮悦整理 2010/1/18</SPAN></SPAN> 阅读全文>> |
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公蟹区：</STRONG> 23 33 38</STRONG> 【昆山巴城】正宗阳澄湖大闸蟹 【昆山巴城】正宗阳澄湖大闸蟹 【昆山巴城】正宗阳澄湖大闸蟹 [公蟹]3.0—3.4两/只 [公蟹]3.5—3.8两/只 [公蟹]3.9—4.1两/只 46 58 73</STRONG> 【昆山巴城】正宗阳澄湖大闸蟹 【昆山巴城】正宗阳澄湖大闸蟹 【昆山巴城】正宗阳澄湖大闸蟹 [公蟹]4.2—4.5两/只 [公蟹]4.6—4.8两/只 [公蟹]4.9—5.1两/只 88</STRONG> 【昆山巴城】正宗阳澄湖大闸蟹 [公蟹]5.2—5.4两/只 母蟹区：</STRONG> 18 25 ...阅读全文>> |
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新赛季开赛20天，绝大多数球队已经完成了10场比赛。定睛一看，赫然排在东部榜首的是谁？不是御林军骑士，不是绿军凯尔特人，不是魔家军魔术，而是老鹰！ 在主场加时赛拿下开拓者之后，老鹰9胜2负，在东部正式暂时登顶。 老鹰没有真正的超级明星，在中国没有那么多球迷关注，但他们是一支特别的球队。特别在于，他们重建的过程是如此漫长。老鹰是从1999年正式进入了重建，1999至00赛季只有28胜，多年来第一次无缘季后赛；接下来4个赛季，老鹰分别是25胜，33胜，35胜，28胜，到了2005至05赛季，跌到球队历史最低点13胜。从05年开始，老鹰从低谷缓慢爬升，从13胜到26胜（2005至06赛季），然后30胜，再然后37胜，直到上赛季的47胜，一举打到东部半决赛。从1999到2009，这么长的重建过程，很少有球队能坚持下来，可能早就改变了初衷和方向，而老鹰是十年生聚，终于走到了今天。 老鹰不是一支幸运的球队。在NBA，战绩决定了市场，市场决定了收入。哪支球队的老板不希望自己的球队能迅速完成重建，迅速崛起？哪一支战绩处在底层的球队不希望能靠选秀制度挑来一个勒布朗·詹姆斯，眨眼之间就改天换地（2002到03赛季，骑士挑到詹姆斯前一年，他 |
