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5/20/2009 2:54:00 AM [文化艺术] 分享

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  打造忠诚和敬业的员工队伍(上海,6</SPAN>月6</SPAN>日) </SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>6</SPAN>月6</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN>
【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>企业中高层管理者(CEO/</SPAN>总经理/</SPAN>副总经理/</SPAN>总监/</SPAN>高级经理/</SPAN>部门主管); HR</SPAN>顾问与讲师。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程目标】</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>通过课程讲授和研讨互动使管理者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源,掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧,实现企业竞争力与工作成效的提升。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
一、破冰:学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题</SPAN></SPAN>
二、不得不说的“角色问题”</SPAN></SPAN>
三、为什么员工的工作效果常常不如人意</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■决定员工工作效果的两大因素</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■我们的员工工作成效不佳的一个根源</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
四、如何理解员工忠诚</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■忠诚是什么?</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■忠诚员工的表现</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■员工忠诚度不高的表现</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
五、影响员工忠诚的因素有哪些</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■员工忠诚的影响因素</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责?</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■管理者行为如何影响员工忠诚</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■企业管理制度对员工忠诚的影响</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■员工忠程度不高是道德缺失?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
六、员工工作缺乏主动性的根源</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■员工期待着什么</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■员工跳槽的原因</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■员工工作中为何缺乏进取心</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
七、提升企业员工忠诚与敬业精神的对策</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■有效的员工满意度调查</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■金钱不是万能</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■变控制人才流失为吸引人才</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■留住人才的基本模式</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■从管理改进入手提升企业员工的忠诚</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■巧用非成本激励手段提升员工的忠诚</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■以沟通化解矛盾</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■实现企业与员工的协同发展</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
八、学员企业现场咨询</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>严老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师,</SPAN>管理学博士,毕业于复旦大学,在近二十年的工作实践中,曾先后任职于纺织服装集团市场部总监、大型机械加工企业总经理助理、总经理,国内几十家培训机构的特聘讲师。主持或参与过众多管理咨询项目,内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。严老师培训的主要特色:丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让学员掌握运用工具的同时,学会制造工具。</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>严老师曾服务过的部分企业有:百度公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份等众多知名企业。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费1500</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
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对话:

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5/20/2009 4:46:00 AM [新闻时事] 分享

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据说,中国人曾经的“仇富”是出了名的,即对有钱的人(包括一切事业成功的人,有钱、有权、有名、有功的人)非常嫉妒、不服甚至于仇恨,于是大加蔑视、排斥与抨击——其实这只是表面上的,内心则是渴望、失落与嫉恨,亦所谓“吃不着葡萄说葡萄酸”,心态很不平衡、平和。这自然是很不健康、光明的心理。
而近几年来,中国人在仍有一部分人“仇富”的同时,却有更多的人“仇穷”起来。著名70后富豪、搜狐老板张朝阳,前些日子是在接受记者采访还是在自己的一篇博文中,即表达了类似的看法。
何谓“仇穷”?实际上就是金钱至上、拜金主义,崇拜、羡慕、向往一切有钱的人与成功人士,不管他们是采取什么手段获取金钱、得到成功的,不管他们人品、才能、对社会的贡献如何,只看结果,不问过程,不问出处。这些人在“崇富”、“亲富”的同时,非常“仇穷”、“骂穷”,即对与自己本来地位、处境差不多,或者说由于种种原因尚未成功的广大普通人氏大为蔑视、排斥、谩骂。这些就颠覆了中国过去的传统美德诸如“君子喻于义,小人喻于利”、“商人重利轻义”等。就连后来被“解放思想”创造的观点“君子爱财,取之有道”,在他们看来也是可以“突破”的。“不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫。”商业时代,一切都可以不择手段的了。
对此我有很深刻的体会。别说那么多,就看现在的博客上,千千万万普通网民成为那些靠某些机会成名而实际平庸的各种明星(如景甜)、道貌岸然的政客(如赵启正)、无耻的小人文人(如余秋雨)、吹嘘得自己天花乱坠的商贾(如牛根生)的所谓“粉丝”,天天到他们的博客上浏览、留言,对他们大肆吹捧、阿谀,极尽倾慕之能事。相反,对普通人的博客,他们则非常轻蔑,基本上是不看的,偶尔进入,则会匿名进行谩骂与嘲弄。尤其当有人对这些可耻的人物、他们心目中的“偶像”进行斥责、批评时,那更像是捅了马蜂窝,立即招致他们的“群起而攻之”,像疯狗一样一阵猛咬,什么脏话、粗话、蠢话、怪话、鬼话都骂出来了。
“仇富”与“仇穷”都是不够健康的心理。不过,也许,“仇穷”更有害,更危险。
 

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5/20/2009 2:48:00 AM [体育运动] 分享

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F1中国大奖赛第六次在上海举行,吃都变成了一种行为艺术。

违章停“人”。
 

太激动了,我容易吗,吃口热包子。
 

来,我喂你。
 

我帮你端“饭盒”。
 

好大一个鱿鱼卷。
 

做手一串肉,右手一串肉。
 

我得意地吃。
 

关于吃的若干种姿态。
 
 

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