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彻底解决销售团队长期激励与绩效考核问题（北京，1月27-28日） 【培训日期】2010年1月27-28日 【培训地点】北京 【培训对象】企业负责人、销售团队负责人、人力资源负责人，欲在国内开展大规模销售的企业，销售内部政策制定者，销售团队管理者 【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！ 【课程背景】 如果企业管理层集体参加，则可迅速共同提升达成一致 问题排列：您遇到过这些情况之一二？ ■为什么有些业务员就是不努力？ ■为什么有些人干到一定业绩就不再努力？ ■业务员忙的忙死闲的闲死，闲着的一脸迷茫，不知道在想些什么。 ■为什么总是最好的业务员走掉？他们想要什么？ ■为什么新人成才率很低，年流动率很高，怎么办？ ■留下往往是比较差的，我们炒也不是留也不行如鸡肋？ ■为什么团队中有“亮点”，但多数人就是不行？怎么让强手起到带领作用？ ■团队各级都有负责人，但实际上各干各的，还是象一盘散沙不能形成合力？ ■“飞单”、“泄密”、“吃回扣”甚至“卷货款”,为什么总会有人“干坏事”？ ■奖金永远是太少地，费用永远是不够地，任务永远是太多地 ■怎样让业务员保持对 |
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09年即将过去，你是否会为了迎接新的爱情去相亲呢？不过如何才能第一次见面就能大概了解这个男人的个性呢？其实从他们的举手投足，生活小习惯，烟的牌子，不经意的小动作，都能看出你想要的东西来，当然，想要真正剖析男人，还需要你有足够的观察力哦。
09年即将过去，你是否会为了迎接新的爱情去相亲呢？不过如何才能第一次见面就能大概了解这个男人的个性呢？其实从他们的举手投足，生活小习惯，烟的牌子，不经意的小动作，都能看出你想要的东西来，当然，想要真正剖析男人，还需要你有足够的观察力哦。 题目：看看他平时总有一些怎样的小动作？ |
