浙江劳动争议案件审理司法解释及员工跳槽、辞退管理与风险控制（杭州，9</SPAN>月18-19</SPAN>日）</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年9</SPAN>月18-19</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>杭州</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
《劳动合同法》等劳动法律法规实施后，出现了大量的争议与质疑，执法口径也不统一。企业HR</SPAN>在日常管理中经常会感到无所适从，很难有效预防、化解纠纷，用人单位动辄成为申诉的对象。对于劳动法律适用的问题用人单位迫切需要明确的答案。2009</SPAN>年4</SPAN>月浙江省高级人民法院向全省各级人民法院发布了《浙江省高级人民法院关于审理劳动争议案件若干问题的意见(</SPAN>试行)</SPAN>》。《意见》明确了劳资关系中多发并急待解决的40</SPAN>多项争议问题的处理意见，值得用人单位关注！</SPAN> </SPAN>
员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实的摆在HR</SPAN>的面前，作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件，您将如何处理？不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，甚至对公司正常营运产生深远的影响。</SPAN></SPAN>
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【课程大纲】</SPAN></SPAN>
<B>第一天</SPAN></SPAN>
一、劳动争议案件的处理原则与受案范围</SPAN></SPAN>
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二、《劳动争议调解仲裁法》相关的问题</SPAN></SPAN>
■劳动关系的界定</SPAN></SPAN>
■当事人的认定</SPAN></SPAN>
■时效的突破性界定</SPAN></SPAN>
■仲裁与诉讼的衔接</SPAN></SPAN>
■支付令相关的问题</SPAN></SPAN>
■举证责任的界定</SPAN></SPAN>
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三、《劳动合同法》相关的问题</SPAN></SPAN>
■企业规章制度的效力界定</SPAN></SPAN>
■无固定期限合同签订的保护</SPAN></SPAN>
■工伤争议案件的受理</SPAN></SPAN>
■违约金协议的无效</SPAN></SPAN>
■出资培训的界定</SPAN></SPAN>
■竞业限制相关的问题</SPAN></SPAN>
■调岗的处理</SPAN></SPAN>
■劳动合同的解除</SPAN></SPAN>
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四、咨询答疑</SPAN></SPAN>
<B>第二天</SPAN></SPAN>
一、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧</SPAN>
</SPAN>■误区一：员工辞职需经单位批准</SPAN></SPAN>
■误区二：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工</SPAN></SPAN>
■误区三：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位</SPAN></SPAN>
■误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金</SPAN></SPAN>
■误区五：劳动合同期满 = </SPAN>劳动关系自动终止 </SPAN></SPAN>
■误区六：为了减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额</SPAN></SPAN>
■误区七：劳动报酬（包括加班费）只能保护60</SPAN>天</SPAN></SPAN>
■误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期</SPAN></SPAN>
■误区九：用“高薪”替代社会保险费</SPAN></SPAN>
■误区十：竞业限制补偿金随工资一起发放</SPAN></SPAN>
■误区十一：离职员工无权领取年终奖</SPAN></SPAN>
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二、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧</SPAN></SPAN>
■误区一：员工违纪即辞退</SPAN></SPAN>
■误区二：考核末位即淘汰</SPAN></SPAN>
■误区三：只要在试用期就可以随便辞退员工</SPAN></SPAN>
■误区四：员工失职，给公司造成损失即作辞退处理</SPAN></SPAN>
■误区五：公司提前一个月通知并赔偿工龄补偿金即可辞退员工</SPAN></SPAN>
■误区六：以员工不能胜任工作为由直接解除合同</SPAN></SPAN>
■误区七：员工患病或负伤，医疗期满不能从事原工作，直接解除其劳动合同</SPAN></SPAN>
■误区八：随意以情势变更为由与员工解除合同</SPAN></SPAN>
■误区九：以女职工违反计划生育为由辞退</SPAN></SPAN>
■误区十：协商解除无协议</SPAN></SPAN>
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三、如何灵活运用经济补偿金、赔偿金和违约金</SPAN>
</SPAN>■经济补偿金、赔偿金和违约金的相互关系
</SPAN>■经济补偿金、赔偿金和违约金在离职员工管理中的正确运用</SPAN></SPAN>
……</SPAN>
</SPAN>四、劳动合同法最新立法及对企业招聘、员工跳槽、员工辞退管理工作的影响与应对技巧
</SPAN>五、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动</SPAN></SPAN>
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【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
李</SPAN>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。</SPAN>法学学士  </SPAN></SPAN>劳动法世界Laboroot.com</SPAN>高级研究员，《员工关系》高级编辑，劳动法专家，劳动法规政策高级咨询师、培训师。</SPAN></SPAN>
曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》、《人力资源管理》等知名刊物上发表专业论文数十篇，长期致力于劳动法领域的司法实务、理论研究和咨询、培训工作，曾为德国拜耳、富士施乐、复地集团、ABB</SPAN>中国、奇瑞汽车、扬子江药业集团、如新（中国）、电装（中国）投资、佐丹奴、上海液化天然气、上海化学工业气体、隆兴特钢、江阴福汇、梅特勒-</SPAN>托利多、海德控股、利渤海尔、比亚迪、英特儿多美滋、宝信软件、万都底盘、苏果超市等数十家企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问服务，在劳动合同管理、员工违纪处理、工伤责任的控制和转嫁、女员工劳动管理、防范和应对劳动争议等方面具有丰富的实践经验，曾在北京、上海、苏州、无锡、南京、重庆等地成功主讲劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程。现担任超过10</SPAN>家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问。</SPAN></SPAN>
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【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用：培训费1760</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询：010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
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