真正爱你不需要理由,只知道自己顾不上注意别人。 1、真正爱你的男人,一下子说不出真正爱你的理由,只知道自己顾不上注意别人。 2、真正爱你的男人,其实总惹你生气,你却发觉不了他到底做错了什么。 3、真正爱你的男人,很少当面赞美你,可是心里肯定你是他最棒的。 4、真正爱你的男人,会在你忘记回复他短信时狠狠地说你一顿。 5、真正爱你的男人,只可能在你一个人的面前流眼泪,当你触摸到他时,也触摸到了那颗只为你跳动的心。 6、真正爱你的男人,会默默地记住你不经意说过的话,在某时某刻重复它们。 7、真正爱你的男人,不会轻易做出承诺,因为他想让自己成为你心中说话最算话的男子汉,只想给你最可靠最安全的幸福。 8、真正爱你的男人,总告诉你不要胡思乱想,因为其实他在为你们谋划着最美丽真实的未来。同时让你无忧无虑地等待他要给你的惊喜。 9、真正爱你的男人,可能不像你一样清楚地记得某些纪念日,他觉得爱你是每时每刻的,并不是这几天简单的日子。 10、真正爱你的男人,不会轻易对你当面说"我爱你",因为他为你做过的每件事都已经这么说了。除非在非常时刻,为了不让你无端地误解他。 11、真正爱你的男人,总觉得有些话只说一遍就够了,因为你已经了解他的心。说得多了,他会觉得不珍贵。 12、真正爱你的男人,如果他去机场接你,不会像你期望的那样捧着玫瑰大声叫“亲爱的”,只是自然地提过你的行李,然后想用眼睛抱紧你似的心疼地说,怎么瘦得像豆芽菜了? 13、真正爱你的男人,当你发脾气时,只会不做声地听你把火发完,然后慢慢地说,你明天还要上班啊!早点睡吧。 14、真正爱你的男人,不懂当你生气挂掉电话后应该立即打来,过了若干小时后会发条短信问你消气了没有?如果你质问他为何这么久才打来,他会理直气壮的说,你生气时我的解释一定没有用,等你的火消了,我的解释才有效果。 15、真正爱你的男人,总是叫你小姑娘,可是每次他做什么重大的决定,却总想先听听你的建议。 16、真正爱你的男人,不喜欢玩具小毛熊,却一直把你送他的小熊放在床头。 17、真正爱你的男人,当和你发生争执时,总是控制不了地先妥协,先承认"我错了",过后发来短信以"神经病"开头,以"宝贝"结尾。事实上你也清楚,这次是你有点无理取闹。 18、真正爱你的男人,很想很想你时,也会买玫瑰送你,傻傻地等着你,却不知道自己捧的是月季。没关系,他的心里送的是玫瑰。 19、真正爱你的男人,嘴巴都不甜,但是他的吻能传递他所有的热情。 20、真正爱你的男人,当听到你对他讲很"酸"的话时,他反而会装得很正经,其实心里很甜很甜。 21、真正爱你的男人,如果不能经常见到你,他会让自己忙碌起来,为了不去想你,因为他知道一想你将会一发不可收拾。 精彩健康博文:--------------------------------------------------------</STRONG> 女人四种超省钱简易美肤法 (图文) 吃鱼等别扔掉这些食物精华 (图) </SPAN> 让麻辣烫更健康的五个必知 (图) 常吃番茄酱可护心脏 (图) 粗粮吃得少 易患糖尿病 微波炉辐射高于电脑 7招巧防辐射 (图文) 腿太短的人肝不好? (图) 学会四种常用的快速止血方法 阅读全文>> |
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1.芒果美容法:</STRONG>
(1)芒果饮料 原料:芒果50克,冰糖20克。 制法:取鲜芒果削去果蒂,连皮切片,加冰糖,以水煎煮20分钟,滤汁代茶饮。 (2)芒果原汁 原料:芒果500克,蜂蜜适量。 制法:芒果洗净取肉。入搅汁机内搅汁,盛入瓶内,加蜂蜜或白糖,开水冲饮。 2香橙补湿化妆水</STRONG> 米酒加上含丰富维他命C的香橙化妆水,不但补湿力强,更能有效改善肤色。 材料:香橙1个,日本米酒360毫升 1、将香橙切片放进米酒中,用保鲜纸将瓶口封住,放置一晚。 2、第二天用滤隔将放置了一晚的香橙酒过滤,即成具神奇功效的化妆水。 3提子抗衰老敷面</STRONG> 提子的皮及核有抗氧化作用,经常以提子敷面可延缓皮肤的衰老。 材料:鲜提子10粒 1、将洗净的提子整棵连核捣烂。 2、然后连汁一起敷在面上,接着用手指轻轻的按压,以助吸收。 3 、20分钟后以温水洗面。 |
制造型企业库存技术与控制策略(上海,6</SPAN>月27-28</SPAN>日)</SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年6</SPAN>月27-28</SPAN>日 </SPAN></SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>上海 </SPAN></SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>总经理、生产副总、CFO</SPAN>、CIO</SPAN>、供应管理总监、物流总监、PMC</SPAN>经理、生产经理、采购经理、物流经理、计划经理、会计成本主管、营销主管、客户服务、ERP</SPAN>工程师、跟单主管、仓储主管等</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> 本课程主要是从整个需求与供应链管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement</SPAN>)的各个流程出发,分析销售预测,代理商、经销商库存补充,生产计划,采购计划,库存计划以及生产组织,采购执行,仓储物流管理的各个控制点,结合ERP</SPAN>的逻辑与策略设置,运用相关工具技术与控制方法,</SPAN>以及合 |
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