金志国：中国体育产业转型的商道</STRONG>
 
今日下午，怀着对体育产业的好奇，我在北京大学英杰文化交流中心阳光大厅，参加了2010年第七届中国文化产业新年论坛主题论坛一：体育产业，2010新气候。在整个下午的论坛中，给我印象最深的当数金志国，青岛啤酒董事长。这是我第一次领略他的风采,个子不高，和我穿的一样的服装样式，中华立领，人很精神。很遗憾的是这次没有给他合影。但从他的幻灯片中，可以看出他的清晰的幻灯片思维，还是蛮好的。通过，他的演讲，使我们应该深刻的认识到他对规则的理解是地道的。或许也是他治理青啤的秘密。对规则的认识，可以从他这里进一步挖掘。由此展开，我们可以从长远，从宏观上来看一个公司的治理的灵魂之一就是明白的透亮的规则，此乃商道之根本。</STRONG>
另外，金志国谈体育产业的商道，主要侧重于赛事这个火车头，这个火车头后面的是大众的社会化的体育展示也是一个重要方面。但这属于一个领域的另一面。关于这一点，我觉得国家体育总局社会体育指导中心主任胡建国谈的也可以，最起码，金志国和胡建国，两个“国”，才是一个相对完整的体育王国。才是一个体育强国的全面体现。</STRONG>
总之，透过这个论坛，廓清了中国体育产业的发展方向和具体路径。</STRONG>
 

  青岛啤酒股份有限公司董事长    金志国    在北京大学英杰学术交流中心
 
 
 
                     画龙点睛：一个好的演讲题目吸引了我
 
 

                         体育产业大势模型图
 
 

                  高度概括：描述   问题    解决
 
 

                      从体育乱象中发现问题
 
 

     对体育进行了界定      提出什么是体育经济      抛出新的问题
 
 

   无比清晰化的两个体制对比     一个是没有前途的，一个是有着光明的
 
 

                     结论    罗列其弊政和特征
 
 

                严密的逻辑     产业链的根本和核心是价值链
 
 

                           盈利模式比较
 
 

                     NBA商道：对NBA的商业解读
 
 

        颠覆理念   转变行动      四个角度的两式化对比体现了硬功夫
 
 

              发展方向：三个齿轮的互动   形象化
 
 

              综合结论    提出希望     成就梦想
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