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团队的意义以及团队管理 团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人，他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法，且以此自我约束。 团队是相对部门或小组而言的。部门和小组的一个共同特点是：存在明确内部分工的同时，缺乏成员之间的紧密协作。团队则不同，队员之间没有明确的分工，彼此之间的工作内容交叉程度高，相互间的协作性强。 团队在组织中的出现，根本上是组织适应快速变化环境要求的结果。“团队是高效组织应付环境变化的最好方法之一”。为了适应环境变化，企业必须简化组织结构层级和提供客户服务的程序，将不同层级中提供同一服务的人员或服务于同一顾客的不同部门、不同工序人员结合在一起，从而在组织内形成各类跨部门的团队。IBM、GE、AT＆T等大公司，所拥有的团队均达百个之多。 同时，为了适应环境不断变化的要求，许多企业组织开始走向合作，从而在企业之间出现了一些跨组织团队，如波音公司在开发777客机过程中，先后组建了235个团队，其中大部分团 阅读全文>> |
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星期天闲来无事，带着外孙在北京的四德公园闲逛。每到公园的足球场旁我都会驻足观望一番，足球是我年轻时喜爱的运动，看着别人踢球，可以勾起年轻时的一些回忆。 但这一天不同，足球场上一群日本人正在进行棒球比赛，服装和装具都很专业，我猜想也许是一个日裔的棒球俱乐部在活动。令人惊奇的是，比赛两边都是儿童和成人混编的队伍，队里没有年龄歧视，甚至在投手的重要位置也有儿童担当。孩子们和大人一起比赛毫不怯场，一样嗷嗷地叫着，有的还指手划脚，俨然是场上老手。再看看这些孩子，无论胖瘦，个个健壮黝黑，满脸的泥水汗水，滑垒和扑垒的动作英勇泼辣，充满了自信。 这让我忽然想起了自己的孩子，想起了那些吃着冰棒打着阳伞还撒娇的孩子们，想起了那些在父母精心呵护下未经世面的中国儿童，我想在未来的残酷竞争中，我们还能够胜出吗？ 前几天，我刚从南京出差回来，由于时间紧张，没能去南京大屠杀纪念馆参观。但在与南京人的交谈中，已深切感受到他们对日本的憎恶。其实，对日本民族我也很有看法，我认为那是一个非常自傲的民族，当你比他强大时他敬重你，当你不如他时他很会鄙视你。日本 |
