Robert J
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企业全面薪酬设计与成本规划实务（上海，6</SPAN>月18-19</SPAN>日） </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年6</SPAN>月18-19</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN> 【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>薪酬管理人员，人力资源管理人员<B></SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> 本课程是基于全球顶尖级卓越企业薪酬管理理念，将战略制定，成本规划，方案设计，政策实施融合为一体的全面管理内容，课程将国际上最科学, </SPAN>最高效的薪酬设计流程，并结合当前企业普遍存在的问题，困惑，把对他们能够快速应用的工具，方法，经验展示给企业。 内容深入浅出，并将典型案例结合业务战略加以分析。它的着眼点在于为企业的长期健康发展，并有能力应对形势变化需求的整体性框架。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> 一、薪酬战略规划</SPAN></SPAN> ■将薪酬战略与业务经营目标结合起来</SPAN></SPAN> ■了解企业高层与员工对薪酬期望</SPAN></SPAN> ■4</SPAN>个尺度衡量薪酬管理质量</SPAN></SPAN> ■如何将成本转化为企业效益</SPAN></SPAN> ■分析2008</SPAN>年企业普遍困惑与应对2009</SPAN>年的不确定的环境变化</SPAN></SPAN> </SPAN> 二、薪酬方案设计五步法</SPAN></SPAN> ■薪酬方案设计五步法介绍</SPAN></SPAN> ■薪酬设计依据</SPAN></SPAN> ■薪酬解决的根本问题是什么</SPAN></SPAN> ■薪酬指导原则</SPAN></SPAN> ■绩效型薪酬体系运行模式</SPAN></SPAN> ■绩效型薪酬认可员工的价值是什么</SPAN></SPAN> ■组织设计与职位框架</SPAN></SPAN> ■职位职责价值在薪酬中的体现</SPAN></SPAN> ■薪酬成本整体规划</SPAN></SPAN> ■哪些项目不应该放入核心成本内</SPAN></SPAN> ■哪些项目必须放入核心成本内</SPAN></SPAN> ■薪酬总额与现金总额两种根本不同的规划思路</SPAN></SPAN> ■福利计划应该包含什么内容</SPAN></SPAN> ■福利计划设计</SPAN></SPAN> ■可变工资包含什么内容</SPAN></SPAN> ■几种成本规划思路</SPAN></SPAN> ■市场调查</SPAN></SPAN> ■市场调查流程中不可忽略的问题</SPAN></SPAN> ■市场定位</SPAN></SPAN> ■市场预测方法</SPAN></SPAN> ■目标定位与实际位置差异起因分析</SPAN></SPAN> ■市场预测数据分析</SPAN></SPAN> ■企业薪酬竞争力分析</SPAN></SPAN> ■员工收入水平现状分析</SPAN></SPAN> ■三点定位法</SPAN></SPAN> ■薪资框架设计流程</SPAN></SPAN> ■薪资带宽设计逻辑</SPAN></SPAN> ■与带宽直接挂钩的条件是什么</SPAN></SPAN> ■带宽的应用</SPAN></SPAN> ■成本控制与调薪比例设计公式</SPAN></SPAN> </SPAN> 三、薪酬政策实施要点</SPAN></SPAN> ■制定年度调薪政策</SPAN></SPAN> ■新入职员工定薪政策</SPAN></SPAN> ■新提升员工政策调薪</SPAN></SPAN> ■降职员工调薪政策</SPAN></SPAN> ■薪酬沟通要点</SPAN></SPAN> </SPAN> 四、企业薪酬系统整合与变革期的解决方案</SPAN></SPAN> ■案例练习与分析</SPAN></SPAN> ■企业薪酬系统的变革带来的影响是什么</SPAN></SPAN> ■整合方案设计与业务需求分析:</SPAN></SPAN> ■新旧政策交替与转换期应做什么</SPAN></SPAN> ■公式设计</SPAN></SPAN> ■沟通</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>曹</SPAN>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师，原惠普公司大中华区薪酬总监, </SPAN>惠普商学院授权讲师。</SPAN>1985</SPAN>年9</SPAN>月加入惠普公司，具有九年员工教育发展管理经验和十一年的薪酬管理经验。曾任人力资源部员工培训和教育高级顾问，惠普公司大中华区全面薪酬管理总监，负责惠普公司大中华地区的研发中心, </SPAN>销售, </SPAN>服务，生产制造的职位分析，薪酬，激励，福利，人才保留等方面的战略规划，方案设计, </SPAN>成本规划,</SPAN>管理培训, </SPAN>员工沟通等方面业务。 </SPAN></SPAN> 1999</SPAN>年惠普公司进行组织拆分期间，领导，主持，完成了中国地区的薪酬管理体系，福利政策，制度，成本方面与安捷伦公司的分离；2002</SPAN>年，领导，主持，实施了大中华地区与康柏公司的薪酬，福利并购工作；2003</SPAN>年，领导并完成了“中国计划”的人力资源管理模式，薪酬，福利，激励等方面的方案设计，及新老系统接轨等实施方面的工作。2001</SPAN>年起，为惠普公司商学院讲师，曾与商学院项目组成员为中国人寿广东分公司进行调研并设计全面人力资源管理方案</SPAN></SPAN> 2004</SPAN>年至目前，从事人力资源管理咨询顾问工作，曾为多家中外大型企业做内训，咨询服务工作，主要公司：中国移动，江西移动，方正集团，中国人寿，东芝公司，华为公司，德国林德公司，数据局广东公司，国家黄金集团，上海通用汽车，美的公司，经济管理干部学院等中外企业。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费2980</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
5/13/2009 4:53:00 AM []
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什么才是最佳的除皱方法呢?众多医生表示，选择除皱方法要分阶段，而对于过了40岁的人，最佳的除皱方法就是曙光zs凝时驻颜术。 曙光zs凝时驻颜术不只是拉紧皮肤 一般人年纪大了，皮肉会由于重力作用产生自然下坠，形成很深的皱纹，眼睛也会变成三角眼。普通的拉皮术就是通过手术把组织下坠的皮肤拉紧，恢复成原来的样子。不过医生表示，简单地把皮肤拉紧只是拉皮美容的最初阶段，这种拉皮术会破坏脸部的结构，效果也不太好，一般只保持半年到1年的时间，就会再松弛下来。而曙光zs凝时驻颜术针对面部松弛下垂、颞部下垂、眼睑和眉下垂、面瘫、鼻唇沟、额纹、鱼尾纹、颈纹、火鸡脖等 衰老现象， 从衰老的根本原因――脸部皮肤组织 松垮下垂而导致脸部轮廓下滑走样出发，拯救衰老的面部，重塑 年轻时紧致轮廓， 提升下垂的肌肤组织，将其定格，从根本上解决面部衰老的线条，让肌肤重焕发年轻光彩。曙光zs凝时驻颜术维持时间因人而异，一般在5—10年以上。 不同阶段用不同方法 除皱还有很多种其他的方法，如激光除皱、注射除皱、微波拉皮除皱等。医生表示，选择合适的除皱方法，应该按照皱纹的发展阶段来看，没有哪一种方法一定是最好的。皱纹的发展一般经历三四个阶段：刚刚开始出现时，是由于表情肌收缩造成的皮肤纹理，这段时间最佳的除皱方法是使用换肤品;当人到40岁左右，皱纹变得不可逆，换肤品就很难发挥作用了，这时可使用真皮填充的方法除皱，填充剂包括胶原、透明质酸等物质;而人一旦过了40岁，组织下坠形成的皱纹更加顽劣，真皮填充的效果也不明显了，那就要用曙光zs凝时驻颜术。 需要提醒的是，在除皱前要接受医生的专业建议。脸部上提术是一种精细的手术，也有一定的危险性。因为人面部有很多神经血管和毛细血管，如果不小心碰破，损伤面神经，就可能造成面部感觉障碍、表情不自然等后果，因此必须到正规医院，找有经验的医生做。 |
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呼伦贝尔旅游资源富集，是国家旅游局认定的全国六大重点旅游开发区</STRONG>，是全国旅游二十胜景之一，国家级草原旅游重点开发区。呼伦贝尔是最适合人类生存的一片“绿色净土”，是大自然馈赠给世人的“天然别墅”，这里的绝大部分森林、草原、湖泊等自然生态环境仍保持其原始古貌。这里四季分明，景色各异。春天，芳草萋萋，一片新绿；夏天，林木葱郁，野花绣地；秋天，硕果累累，千山尽染；冬天，银装素裹，一派北国风光；被世人誉为世界美丽的花园。 呼伦贝尔市有天然草场8万平方公里，天然林地12万平方公里，呼伦贝尔地处生态屏障地带，拥有3000多条河流（其中著名的额尔古纳河、克鲁伦河、雅鲁河等），500多个湖泊（其中著名的呼伦湖、贝尔湖），3000多种植物（如樟子松），400多种野生动物（如狍子、飞龙、黑熊等）。大兴安岭由北向南纵贯其中，成为天然的南北界线。世界闻名的呼伦贝尔大草原广袤无垠，有“绿色净土”“北国碧玉”之美誉。 呼伦贝尔大草原、大森林、大水域、大冰雪、大口岸、大民俗、大空调、大氧吧共同组成呼伦贝尔大旅游。</STRONG> 春季，五月的兴安岭上杜鹃花争奇斗艳，尚未消融的皑皑白雪映着火红的 |
