Robert J
博客自定义分类
|
非财务经理的财务管理实务（广州，7</SPAN>月24</SPAN>日） </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年7</SPAN>月24</SPAN>日</SPAN> </SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>广州</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>总经理、副总、总监、非财务岗位的中、高级管理人员及其他管理人员</SPAN></SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> ■对各种财务数据、报表似懂非懂，怎样才能彻底了解？ </SPAN>■在企业、在生活中随时与财务打交道但由于财务知识的不足造成诸多不便甚至损失 </SPAN>■工作中经常与财务沟通协调不好，又不知道怎样改善？ </SPAN>■怎样使财务与生产物料人力资源设备等部门密切配合？ </SPAN>■怎样才能有效地配合财务？ </SPAN>■如何使企业的生产物料人力资源设备等工作高度协调，构成一个现代化的管理体系，发挥 </SPAN></SPAN> 企业管理的整体效应？ </SPAN>■个人的理财方法不是很好，希望得到一个良好的方法，提高个人经济效益？</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程收益】</SPAN></SPAN> ■快速见成效，以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理； </SPAN>■最有价值的收获：学到现代财务管理的根本思维，自己成为专家，甚至高于专业财务； </SPAN>■学会优秀的与财务沟通、交流、配合的技巧 </SPAN>■万事不求人，自己可以看懂财务报表进行财务分析 </SPAN>■学会如何使财务与生产物料人力资源设备整个企业管理协调配合的知识技能，全面提高 </SPAN></SPAN> 企业经济效益、整体管理水平与素质</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> 一、现代财务管理基本原理、概念 </SPAN>■财务管理概念及基本方法 </SPAN>■会计语言要素 </SPAN>■会计语言规则</SPAN></SPAN> </SPAN>二、如何分析财务报告 1. </SPAN>资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析） </SPAN>■公司财务安全评价 </SPAN>■公司偿债能力评价 </SPAN></SPAN> 3. </SPAN>利润表的阅读（以利润表为基础的分析） </SPAN>■公司盈利能力评价 </SPAN></SPAN> 4. </SPAN>现金为王还是利润至上？ </SPAN>■企业现金流量分析 </SPAN></SPAN> 5. </SPAN>财务综合分析与预警机制 </SPAN>模拟演练:</SPAN>分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结） 6</SPAN>、 职业经理人有用的一招---</SPAN>跳出财务看财务</SPAN></SPAN> </SPAN>三、如何管理企业税务风险 1</SPAN>、主要税种介绍 2</SPAN>、企业赚钱的第三条途径—</SPAN>税务筹划介绍 1</SPAN>、成本控制基础知识 </SPAN>■成本费用的结构 </SPAN>■量本利分析与保本点 </SPAN>■从成本结构看经营风险 </SPAN>■成本控制的四步执行法 </SPAN></SPAN> 3</SPAN>、如何评估及控制税务风险</SPAN></SPAN> </SPAN> 四、如何好企业的资金 1</SPAN>、企业的融资渠道 </SPAN>■民营企业融资的十二种主要的负债融资手段 </SPAN>■企业权益融资的主要方法以及操作策略 </SPAN></SPAN> 2</SPAN>、什么是财务杠杆 </SPAN>■四两拨千斤的财务技巧 </SPAN></SPAN> 3</SPAN>、如何控制投资风险- </SPAN>货币时间价值的计算 </SPAN>■投资决策的主要方法 </SPAN>■企业的投资控制体系</SPAN></SPAN> </SPAN>五、如何建立有效的内控制度 1</SPAN>、内控制度的重要性 </SPAN>案例分析:</SPAN>巴林银行倒闭案内部控制方面的分析 ---</SPAN>不见过程的败落 2</SPAN>、内部风险控制的十把利器 3</SPAN>、重要交易循环的内部控制 </SPAN>■“</SPAN>采购-</SPAN>付款”</SPAN>业务活动的内部财务控制 </SPAN>■“</SPAN>销售-</SPAN>收款”</SPAN>业务活动的内部财务控制 </SPAN>■“</SPAN>费用支出”</SPAN>业务活动的内部财务控制</SPAN></SPAN> </SPAN>六、各职能部门如何降成本 1</SPAN>、成本控制基础知识</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、人力成本如何削减 3</SPAN>、材料成本如何削减 4</SPAN>、库存成本如何削减</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、资金成本如何控制</SPAN></SPAN> </SPAN>七、回顾与总结 </SPAN>■总结所学知识和技巧； </SPAN>■老师与学员互动时间</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN></SPAN>贾老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。深圳市人力资源开发研究会高级培训师，硕士研究生,</SPAN>中国执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA</SPAN>）。曾供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司，曾担任外资公司财务经理、总监。具有十三年的财务和税务管理和咨询经历,</SPAN>在企业财务诊断、成本控制、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。 </SPAN></SPAN>培训过的企业:</SPAN>招商银行、大亚湾核电、北京电信、美国友邦保险、家乐福（中国）、正中地产、富士康企业集团、南方航空、深圳广电集团、中国电信、深南玻、TCL</SPAN>、溢宇科技、嘉丽粮油、深圳海天出版社、哈尔滨啤酒集团、深天马、广州文冲造船厂、佛山国资委、索普洛国际、东箭集团、罗格朗电器等数百家企业.</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费1200</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com</SPAN> (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
|
<B>如果你不爱一个人，请放手，好让别人有机会爱她。 如果你爱的人放弃了你，请放开自己，好让自己有机会爱别人 有的东西你再喜欢也不会属於你， 有的东西你再留恋也注定要放弃， 人生中有许多种爱，但别让爱成为一种伤害。 有些缘分是注定要失去的， 有些缘分是永远都不会有好结果的， 爱一个人不一定要拥有，但拥有一个人就一定要好好的去爱他。 男人哭了，是因为他真的爱了； 女人哭了，是因为她真的放弃了。 如果真诚是一种伤害，我选择谎言； 如果谎言是一种伤害，我选则沉默； 如果沉默是一种伤害，我选择离开。 如果失去是苦 你怕不怕付出 如果迷乱是苦 你会不会选择结束 如果追求是苦 你会不会选择执迷不悟 如果分离是苦 你要向谁倾诉， 好多事情都是后来才看清楚， 好多事情当时一点也不觉得苦， 然而我已经找不到来时的路 。 有一种爱,明明是深爱,却说不出来. 有一种爱,明明想放弃,却无法放弃. 有一种爱,明知是煎熬,却又躱不开. 有一种爱,明知无前路.心却早已收不回来. <B>决定放弃你的那一刻我哭了，我的眼泪证明了我是真的很爱你。 我们永远都不要提分 |
|
厦门归来，就一头砸进了复习迎考的洪流之中，无奈，心已玩野，木已成舟。不过也今非昔比了，再也不能像当年，熬个几宿，就能平安过关！断断续续背了几天，还是抽象的可以，没有理出头绪，还把自己给搭进去了。终于体验了啥叫看着看着就睡着的滋味，口水汤汤滴，脑子里一朵酱！实在背不出了，索性就这样了，爱咋咋样！不过俺们老师曾经很暧昧的同俺们说：我的阅卷方式很弹性。嘻嘻，冲着弹性这两个字，我安了！现在也只寄希望于此了，是有多弹性，我们拭目以待吧！ 说说厦门吧！ 总体感觉就是一个字：嗲！ 做旅游也快两年了，真正意义上的自由行，这是头一回！听很多朋友说厦门很不错，小资。一听到小资，我就来劲了，开心的，我就喜欢小资，小资的东西合我胃口的，哈哈，劈情操装小资。找了许多攻略，得到大陈的鼎力支持，把她们上个月刚去过，整理出来的牛人攻略“倾情奉献”，还问crystal要来了厦门地图和鼓浪屿手记，完美！虽然那时还么有去过，但细心拜读，已经可以说的头头是道，糊弄一通。 对于此次的团员，我们也是一拍即合，缘分使然。YAYA刚回国，我们正好瞅准这个空档。本来就是初中好友，快十几年的友谊让我们默契十足,感情 |
