卓越店长综合管理技能提升（广州，11</SPAN>月27-28</SPAN>日）</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年11</SPAN>月27-28</SPAN>日</SPAN></SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>广州</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>店长或预备店长、经销商、加盟商、区域督导；招聘、培训、考核、管理店长的所有管理者——连锁企业董事长、总经理、运营副总、营运总监（或销售总监）、人力资源经理等；为获得更好的课程效果，特别建议黄金团队组合：董事长+</SPAN>总经理+</SPAN>运营副总+</SPAN>营运总监（或销售总监）+</SPAN>人力资源经理＋店长！ </SPAN></SPAN>
【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基、阿迪达斯、星巴克们在世界迅速扩张，开疆拓土？为什么我们国内的连锁企业在扩张过程举步维艰？为什么我们国内的连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前？</SPAN></SPAN>
您的经验都是对的，但是重复旧有的经验做法还是得到旧有的结果！您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢？比如麦当劳全球3300</SPAN>家店实践的总结！</SPAN></SPAN>
李嘉诚说：“经验是负债，学习是资产”！ </SPAN></SPAN>
中国的连锁业起步晚但是竞争还相当激烈，从中国连锁企业成长历程上我们不难发现，决大多数的企业成功来自很大偶然性，通过创业初期对机会的捕捉，得以迅速发展，但是在发展过程中夭折的或维持生存的比比皆是，比如红高粱、麦肯鸡等等，很多连锁企业仍然在传统思维和观念的指导下，凭经验管理，这直接导致了企业“很吃力、长不大、不赚钱、甚至赔本倒闭”！对大多数中国连锁企业来说，单店盈利能力往往取决于店长的能力。但囿于经验管理，同时又缺乏正确、有效的培养途径，店长能力没有质的提升，中国连锁业的发展受到了严重阻碍！</SPAN></SPAN>
李</SPAN>老师在从事连锁经营管理实践和对跨国连锁巨头研究过程中，开发出《复制卓越店长-</SPAN>烙印技巧》，正式破解了跨国连锁巨头的成功秘密武器，复制连锁赢利基因，复制卓越店长-</SPAN>烙印技巧，提升单店盈利能力，为您快速扩张，持续赢利打下坚实基础。以世界级的思维和视野，帮您认清卓越店长工作的本质，把握决定店面卓越业绩的关键驱动因素，教您一套行之有效的管理工具和方法，通过提升店长能力助您把企业做好做大做强！</SPAN></SPAN>
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【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用：培训费2500</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询：010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
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