《阿凡达》的上映让IMAX的生存状况大为改观。这项曾因昂贵的安装、转制费被视为鸡肋的“高科技产品”，瞬间起死回生，成了坊间热议的话题和投资商制片方眼中的香饽饽。
 

《阿凡达》（看专业评论）</SPAN>海报。
 
新京报1月29日报道</STRONG> 1月4日，北京刚刚经历一场大雪，500多位观众蜂拥于中国电影博物馆售票处。这个位于偏僻的机场辅路的场馆迎来了开馆四年来最辉煌的时刻。很多普通观众连2D和3D电影的区别都不甚了解，对IMAX巨幕更加一头雾水，但他们坚信媒体、网友口口相传的建议：《阿凡达》一定要看IMAX版的，要去就去北京最大的那一家。
斯皮尔伯格说：“电影分为两种，一种是《阿凡达》之前的，一种是《阿凡达》之后的。”这话有点夸张，但这部大片的确让IMAX的生存状况大为改观。这项曾因昂贵的安装、转制费被视为鸡肋的“高科技产品”，瞬间起死回生，成了坊间热议的话题和投资商制片方眼中的香饽饽。
前《阿凡达》时代</STRONG>
入不敷出 巨幕堪称“鸡肋”</STRONG>
2006年5月，北京第一家商业IMAX———华星影院开业了。“第一个吃螃蟹”看似风光，却付出了血与泪的代价。原因就一个字，贵。
据华星影院经理刘晖介绍，巨幕电影银幕成本是100万到200万元，放映机要1000多万元，建设一个巨幕影厅的硬件成本就高达1500万元左右，相当于建设七到八个普通影厅的费用。一个IMAX影厅一年票房要达1000万元才能达到盈亏平衡，这几乎是一家多厅普通影院半年的收入。而巨幕电影的放映成本和日常运营费用也十分可观。
片源不足是另一个障碍。IMAX起步于科技馆 阅读全文>>