Lee1689
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尤其是近几年来，江苏SKF轴承企业中物流专业人员的角色发生着演变， 安徽SKF轴承在组织外部和组织内部正与越来越多的人和机构打交道，这就使得供应链管理在其中扮演着越来越重要的作用。 SKF轴承型号目前，供应链正在朝向由需求驱动而形成的需求链升级。对于外贸企业而言，构建全球开放式的需求链模式，对于企业提高在国际市场中的生存和竞争能力有着十分重要的意义。 <STRONG>完善采购与供应</STRONG> SKF轴承经销商《进出口经理人》：面对金融危机、 广东SKF轴承原材料成本上升、劳动力成本提高等不利因素， SKF轴承湖南总代理中国原有的“低成本”优势正在逐渐消失，中国作为世界“制造中心”、“采购中心”的地位也受到威胁。在这种情况下，企业应当如何完善自己的采购与供应环节？在这方面，SKF是如何表现的？ 湖南SKF轴承SKF中国及东北亚区需求链及信息技术总监杨文生： 浙江SKF轴承“低成本”是无法让中国成为世界“制造中心”及“采购中心”的。我在中国及美国的企业工作多年，个人认为中国还算不上是世界的“制造中心”或“采购中心”，我觉得中国在世界上只是一些产业的 “制造中心” SKF球面滚子轴承 或“采购中心”。单纯靠“低成本”，SKF轴承代理商尤其是靠“低劳动力成本”的企业，目前受冲击最大。许多产业，尤其是国际化产业，在整个供应链成本中，劳动力成本所占比例并不高。面对金融危机、原材料成本上升、劳动力成本提高、人民币汇率上涨等问题，企业应当及时整合供应链的各个职能， 甘肃SKF轴承建立供应链体系，从提高公司内部各个职能部门及外部供应链上下游的整体效率上，寻找和创造降低供应链成本的机会。根据国际权威机构研究，在采购、生产、运输、 SKF轴承中国总代理仓储、客户服务、库存等均衡发展、集约管理的企业，其供应链整体成本往往最有竞争力， CARB轴承这对外向型企业尤其重要。国内的许多企业，往往只一味压低供应商的价格和增加人员的劳动强度，而没有抓住供应链整体成本的机会。 |
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