一、要必须树立“第一”的概念
   由于珠穆朗玛峰是世界上最高的山，才成为人们向往的天堂，尽管它不是世界上最美的山；亚玛逊河是世界上最长的河，才成为人们的精神寄托，尽管它不是世界上最美的河。可口可乐是世界上第一饮料品牌，纯利润达到了18%；屈居第二的百事可乐纯利润仅为3%。可见第一和第二产生的影响有天壤之别。反过来问：世界第二高的山是什么山，第二长的河是什么河？可能很难有人说清楚。人民往往只记得第一，不记得第二。
做经营就只能做第一，不能做第二。根据经营项目资源等级高低决定是做世界第一，还是中国第一，还是区域第一。所以很多国家和地区都钻天打洞地挖掘第一，炮制第一来增强吸引力。哪怕发现一个第一都非常振奋，并竭力渲染唤起人们的认购欲望。
我所开发的“吃在枫香坡”旅游新农村模式就是炮制“第一”的范例。
   
   二、“吃在枫香坡”旅游新农村发展模式
    1、形象定位：“吃”在枫香坡。
    2、促销口号：侗寨美食多，芭蕉枫香坡。
    3、发展模式：产业带动，龙头拉动，服务联动，行政推动。
    4、经营模式：免费观景、低价乘车、平价吃饭；统一管理、分户经营、联合促销。
    5、建设模式：一个侗寨，两大品牌，三大亮点，四大组团，五大大标志，六大要素，七大文化，八大配套，九大节庆，十大名吃。
    三、“吃在枫香坡”旅游新农村建设模式
    1、一个侗寨。恩施芭蕉侗族风情寨。
    2、两大品牌。全国农业旅游示范点(全国253个，湖北省仅6个)；中国十大名茶—恩施玉露的发源地(日本的蒸气杀青技术就源于芭蕉)。 阅读全文>>