企业员工高效激励艺</SPAN>术（广州，12</SPAN>月26</SPAN>日）</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年12</SPAN>月26</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点</SPAN>】广州</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>企业管理、人力资源、行政、营运、采购、销售、生产等部门的各级管理人员。</SPAN></SPAN>
【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
你可以命令并监督你的雇员上满八小时班，但这八小时是否专注投入却不是命令和监督能解决的问题！你可以命令他按时完成任务，但是否尽其所能、高质量地完成却不是靠命令和监督能解决的！管理者总是希望员工乐于加班而没有丝毫埋怨；经常出差却从不找理由拒绝；对组织目标的实现，有着极为强烈的追求；工作忙不过来时，会主动请家人义务协助；对企业忠心耿耿；视能为顾客服务为至高无上的荣耀……</SPAN>其实，做到这些并不难，办法只有一个——</SPAN>对你的员工进行有效的激励。</SPAN></SPAN>
激励一直是现代管理学家们热心探讨的一个主要问题。在现代企业当中，那些懂得如何激励员工进行更好地协作的人，其对公司的意义要比一位熟练的技术工人大得多。很多公司的CEO</SPAN>和最高管理层往往并不是真正的技术专家，而是那些善于激励自己周围的人去卖力地工作的人。</SPAN></SPAN>
本课程，通过对激励理论的系统学习，使学员掌握现代管理的激励理念与操作技巧，全面提升企业的管理能力与团队协同作战的精神。</SPAN></SPAN>
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【课程大纲</SPAN>】</SPAN></SPAN>

</SPAN> 一、案例导入 </SPAN></SPAN>
■案例描述</SPAN></SPAN>
■讨论：他们为什么能够长时间工作的如此开心？如此高效？</SPAN></SPAN>
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二、自我诊断---</SPAN>我们的激励如何？</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、现场测试</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、现场测试思考</SPAN></SPAN>
■谁的责任？</SPAN></SPAN>
■问题到底出在哪里？</SPAN></SPAN>
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三、经理常犯的20</SPAN>大错误</SPAN></SPAN>
■案例分析（1</SPAN>）讨论：错在哪里？为什么？如何避免？</SPAN></SPAN>
■经理常犯的20</SPAN>大错误及其解析；</SPAN></SPAN>
■案例分析（2</SPAN>）讨论：如何做得更好？</SPAN></SPAN>
■分享：改进技巧</SPAN></SPAN>
■应用训练</SPAN></SPAN>
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四、解决问题之道---</SPAN>员工激励10</SPAN>大经典方法</SPAN></SPAN>
■尊重类激励</SPAN></SPAN>
■关爱类激励</SPAN></SPAN>
■赞美类激励</SPAN></SPAN>
■批评类激励</SPAN></SPAN>
■竞争类激励</SPAN></SPAN>
■宽容类激励</SPAN></SPAN>
■目标式激励</SPAN></SPAN>
■信任式激励</SPAN></SPAN>
■发展类激励</SPAN></SPAN>
■薪酬和福利类激励</SPAN></SPAN>
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五、激励原理---</SPAN>找到点燃企业核能的引信</SPAN></SPAN>
■案例与问题：思考-</SPAN>分享</SPAN></SPAN>
■现代激励理论 </SPAN></SPAN>
■激励理论的应用、练习</SPAN></SPAN>
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六、建立高效激励的制度体系</SPAN></SPAN>
■责任体系</SPAN></SPAN>
■考评体系</SPAN></SPAN>
■薪酬体系</SPAN></SPAN>
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【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
曹</SPAN>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。最具实力的实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家之一；“2006</SPAN>年国际十大培训师”</SPAN>；</SPAN>清华大学特聘教授兼EMBA</SPAN>教材撰写人；“2004</SPAN>年影响深圳咨询业的二十位风云人物”</SPAN>； PTT</SPAN>国际银章职业培训导师；多家公司管理顾问。1989</SPAN>年起，担任民营科技企业、中美合资企业等高新技术企业董事长、总经理、COO</SPAN>、副总经理等职务，有非常丰富的成功管理经验。担任多家报刊、杂志的人力资源管理专栏撰稿人，至今已发表文章70</SPAN>多篇，并编撰多部人力资源管理著作。为国内上百家企业、高校、社团进行过咨询、培训、演讲和授课，培训课时已超过1500</SPAN>小时。</SPAN></SPAN></SPAN>
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【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用：培训费1200</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询：010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
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