中层管理人员综合管理技能提升(北京,1月29-31日) 【培训日期】2010年1月29-31日 【培训地点】北京 【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【课程收益】 ■全面学习企业管理的系统过程,让中高层管理人员统一观念、达成共识; ■学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; ■学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; ■如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积 极性和工作热情。 【课程特色】 ■系统性:企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。 ■改变行为:对企业来说,不能带来管理行为的改变,是没有任何意义的。本训练将职业经理经理的必备管理技能设计成一个个的能力点,使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。 ■实践操作性:管理技能是动手能力、实战能力,不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高。 【课程大纲】 第一章、什么是管理 ■管理的实质是什么? 第二章. 如何管理心态 ■养员工良好的心态是管理的第一要务 第三章.管理的基本特性 ■目的性 ■有效性 ■他人性 ■多样性 第四章、什么样的管理是最适合企业的管理 ■管理的方法和技术多种多样,什么样的管理模式才是最适合企业发展的? ■只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性 第五章、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 ■管理者、领导者到底应该做哪些事? ■管理者和领导者到底有什么区别和联系? 第六章、管理角色的认知 ■职业经理的角色认知 ■职业经理的角色分析 ■ 阅读全文>> |
包括这四个共14个美军俘虏,是美方强加的条件对换我们的钱学森。 是周总理在日内瓦与霉国代表谈判的,也只有周总理能够办成。一本书里还清楚的记录着当时的谈判情景,尽管霉代表很傲慢和刁难,周总理威严的让霉代表乖乖的签字,保证钱学森一家归途的一切顺利和安全! 敬爱的钱老一路走好!永远怀念您! 钱学森无论走到哪里,都抵得上5个师的兵力,我宁可把他击毙在美国也不能让他离开。 钱学森1950年开始争取回归祖国,当时美国海军次长金布尔说。 作为师从冯?卡门,曾官拜美国陆军航空兵(今天的美国空军)上校,在加州理工学院喷气推进实验室担任重要职务,并参与五角大楼科学顾问小组、被美国人称为“几个师也不换”的著名科学家,钱学森是中国自然科学界屈指可数、被公认达到世界先进水平的大家。他的成就,不仅仅体现在卫星上天、飞船升空、导弹轰鸣上,更体现在友人、敌人对其态度上:恩师冯?卡门在麦卡锡主义余毒未消、中国“文革”甚嚣尘上的1967年,破例以老师身份在自传里为学生立传,称之为“美国火箭领域中最伟大的天才之一,我的杰出门生”;而担心其掌握的关键技术为中国所用的 |
防爆膜</SPAN></SPAN></SPAN></STRONG>的市场现状及识别</SPAN></STRONG> 近年来,</SPAN>气候变暖,户外紫外线强度日益增加,汽车防爆膜市场也因此迎来了销售的旺季。“</SPAN>现在,新车安装防爆膜的情况越来越普及,至少有九成以上的新车车主会选择提车后立即贴膜。”</SPAN>一位汽车经销商</SPAN></SPAN></SPAN>透露。</SPAN></STRONG> 但汽车防爆膜品牌</SPAN></SPAN></SPAN>众多,鱼龙混杂,价格相差悬殊,但是消费者对防爆膜又知之甚少,花了高价还贴了次膜,这成为大多数车主在贴膜时共同遇到的问题。如何正确辨认优质防爆膜成为广大车主关心的热点问题。 据关注汽车用品</SPAN></SPAN></SPAN>市场多年的香港汽车用品协会主席关然波主席分析,在防护膜的行业内部,一般分为三种:第一种是由工厂直接做的国际知名品牌(如贝卡尔特、雷朋、优玛</SPAN></SPAN></SPAN>等)。第二种是市场上的贴膜品牌,购买了质量上乘的防护膜后再加上自己的牌子供应给车主(如三安等)。最后就是购买了便宜但 |
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