Henry188
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最新版生产件批准程序PPAP</SPAN>实务(</SPAN>上海，12</SPAN>月30</SPAN>日)</SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年12</SPAN>月30</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>体系工程师、GE</SPAN>、产品/</SPAN>工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员。</SPAN></SPAN> 【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN></SPAN> 【课程特色】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，进而学以致用。</SPAN> 2</SPAN>、分小组讨论的形式。</SPAN> </SPAN><STRONG>PPAP</SPAN></SPAN>第三版与</SPAN></SPAN>PPAP</SPAN></SPAN>第四版的区别：</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></STRONG> ■增加了对卡车的要求。</SPAN> </SPAN>■减少部分表单的要求。</SPAN> </SPAN>■更强调了以满足主机厂要求的意识。</SPAN> </SPAN> 【</SPAN>课程大纲</SPAN>】</SPAN> </SPAN>一、</SPAN>PPAP</SPAN>的过程要求</SPAN> </SPAN>二、重要的生产过程</SPAN> </SPAN>三、</SPAN>PPAP</SPAN>要求</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN>设计记录</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN>工程更改文件</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN>工程批准</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN>设计失效模式及后果分析</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>过程流程图</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>过程失效模式及后果分析</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>尺寸结果</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>材料</SPAN>/</SPAN>性能试验结果记录</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>初始过程研究（</SPAN>PPK</SPAN>）</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>测量系统分析研究（</SPAN>MSA</SPAN>）</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>具有资格的实验室的文件要求</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>控制计划（</SPAN>CP</SPAN>）</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>零件提交保证书（</SPAN>PSW</SPAN>）</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>外观件批准报告</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>散装材料要求检查清单</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN> </SPAN>生产件样品</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN>标准样品</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN>检查辅具</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN>顾客特殊要求</SPAN></SPAN> </SPAN>四、顾客的通知和提交要求</SPAN> </SPAN>五、顾客提交等级</SPAN> </SPAN>六、零件提交状态</SPAN></SPAN> ■</SPAN>完全批准</SPAN> </SPAN>■</SPAN>临时批准</SPAN> </SPAN>■</SPAN>拒收</SPAN></SPAN> </SPAN> 七、记录保存</SPAN> </SPAN>八、特殊说明</SPAN> </SPAN>九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明</SPAN> </SPAN>十、福特公司的特殊说明</SPAN> </SPAN>十一、通用汽车公司的特殊说明</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> 李</SPAN>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。</SPAN>汽车专业硕士，</SPAN> 10 </SPAN>多年汽车行业工作背景。</SPAN> </SPAN> 李先生是汽车行业管理专家，擅长</SPAN>6</SPAN>西格玛、精益生产、</SPAN>ISO/TS16949 </SPAN>及五大工具在汽车行业的应用，精通</SPAN> ISO9000 </SPAN>、</SPAN>ISO14000 </SPAN>、</SPAN>OHSAS18000 </SPAN>等国际管理标准。在其</SPAN> 30 </SPAN>多年的职业生涯中，李先生有在美国和欧洲许多国家学习考察和短期工作的经历，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作，担任过项目开发经理、采购部主管、物流部经理，被聘为多家企业的高级管理顾问。</SPAN>ISO 9000 </SPAN>等国际管理标准被引入国内后，李先生为一百多家企业（大多为汽车业）进行过管理标准的培训和现场辅导，对如何将标准有效地运用于企业实践，积累了相当丰富的实际经验。李先生作为国家注册高级审核员，曾代表多家国内外权威认证机构为近百家不同企业实施了现场审核，一些著名认证机构也经常聘请他为审核人员授课，在某些审核范围经过李先生的培训是审核人员得到认可的必要条件。</SPAN> </SPAN> </SPAN> 李</SPAN>先生的培训课程除了各类国际和行业质量管理标准，企业质量管理体系的策划、建立、内部审核和管理体系保持等方面之外，还有企业战略管理，环境管理体系、职业安全健康管理体系，管理体系的整合，系统论，方法论，信息论，运筹学，以及统计技术。李先生擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的汽车行业的案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，从而能够运用在工作中；通过采用启发、引导的教学方法，使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。</SPAN> </SPAN> </SPAN> 服务客户有：中芯国际集成电路制造有限公司、上海三盾汽车附件有限公司、上海高田制泵有限公司、上海永裕塑胶有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业</SPAN> ( </SPAN>昆山</SPAN> ) </SPAN>有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司、佩特（上海）涂料有限公司、浙江永康市佳起机械有限公司、宁波天立通信技术有限公司、凯模制冷配件（无锡）有限公司等百余家大型企业。</SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费800</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN> |