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10/29/2012 7:34:00 AM [时尚-购物] 分享

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  内容简介:遇上犹豫不决或者是难应付的客户,用什么样的办法才能让他乖乖就范呢?还是试试这些个半推半就的销售技巧吧!很有用的哦,因为客户就吃这一套!

    【顾客犹豫下“套子”】

    案例1:

    6月11日,金立手机调研小组的老申与小汤扮演成夫妻来到泰兴通讯店。进店后,走到离金立柜台0.5米、离导购员约2米左右即遭遇拦截。导购员这样给他们“夫妻”打招呼:“看一下这款L601超长待机手机吧,我帮你拿个真机过来看一下。”经导购员介绍得知,这款产品的主打功能是超长待机和QQ农场。

    老申口述:因为是个导购新手,她只是把功能简单地罗列了一遍:我们这个手机有超长待机、QQ农场、来电归属等功能,待机时间特别长,还可以免费偷菜。听她讲完我就没啥感觉。她也许发现了我心不在焉,马上改口说,要不我帮你找个专业人士来给你介绍一下吧(试探性话术)。我没有摇头也没有点头,表示默认。随即,她叫来了一个大姐(30岁左右,穿便衣,看起来蛮精明的一个人)。我想,这个应该是金立的销售高手了。

    果然,她一过来也没有问我喜欢什么?直接把M103新款手机的动感游戏中的极品飞车打开,递过手机说:“先生,你先玩一下!这个是动感游戏,左右摇动就可以玩了。”

    后来她又活灵活现地给我演示了音乐和电视播放功能。看我们两个都喜欢,她就立刻对小汤催单:“老板娘,你真幸福,有那么爱你的老公,那么浪漫,还买手机送给你!你喜欢这个颜色我就给你开单哈?”

    点评指导:

    看到顾客的“绿灯”信号,就直接催单,建议购买。相关的手机催单技巧还有:

    假设成交法:“我到后面开个正规国税发票给你?”

    二选一选择建议法:“现金还是刷卡?”

    硬拉顾客成交法:“哎呀,你就买这台拉,放心啦。好啦,走这边办手续。”

    老申口述:

    我问:这个机器多少钱?

    她答:1680元。

    我说:有点贵啊。

    她问:那你想买一个什么价位的手机呢?

    我答:1500元以内的吧!

    她开始下“套儿”:这款手机我们现在做活动,可以送你一张2G的卡,或者给你个58元的手机膜。你选哪一个?

    我说:我两个都要。

    她说:公司有规定,只能给你选择一个。

    我说:那就算了,我们走。

    她马上说:别急,稍等一下,我去打电话请示一下领导。我知道,他那位“虚拟”的领导一定会同意。我们不等她回来,迅速逃离了现场。

    点评指导:

    在《顾客拒绝使绊子促成交易下“套子”》一文中,我们讲过“遇到黄灯,下个‘套子’,试试顾客的反应”。

    如果顾客选择其一,正中下怀;如果顾客“两个”都要,就顺水推舟,半推半就勉强答应。大多数顾客会见“好”就收。这个“好”其实就是老板提前设好的“套儿”。

    给顾客下套,看似简单,有时也不一定为销售方的老板或导购员所掌握。遇到顾客“得寸进尺”时,往往因为一点小恩小惠不能满足顾客小小的贪婪而飞单。下面这个反面案例,足以说明这个问题。

    例2:

    2008年“五一”,我为金立手机某地代理商策划了一个“买金立手机,送蓝牙耳机”的活动。由于策划和执行高度统一,一天销售手机4000多台。

    由于邀请张老师做活动费用不菲,到了第二年元旦,这个代理商决定自己单干。他策划了一个主题为“全场8.8折,再送蓝牙手机”的促销活动。

    这个活动一看就知道其优惠力度比“五一”大很多。一千多元的手机8.8折,多优惠了200多元,又送蓝牙耳机,按道理说,第二年元旦的促销力度大,效果一定会比上年“五一”的好。结果,事与愿违,元旦活动虽然牺牲了更多的利润,却只销售了近2000部手机,不及上年“五一”销量的一半。后来,这位代理商打电话问我,这是为什么呢?

    点评指导:

    其实,消费者买东西并不是越便宜越好,而是捡便宜才买。因此,我的建议是:把活动主题改为“8.8折、送蓝牙,二选一”,即:要么你享受8.8折,没有蓝牙耳机;要么要蓝牙耳机,享受原价格,没有8.8折优惠。

    在实际操作中,如果碰见老实巴交的顾客只要其中的一个优惠,你就节省了一个促销品;如果消费者贪占小便宜,他得了一个8.8折优惠还想再要一个蓝牙耳机,先表示不同意。最后再半推半就地答应他。

    销售高手为了促成交易,催单之后,会若隐若现地抛给顾客一个诱惑,引诱顾客“上钩”。如果顾客在你的引诱下,表现出得寸进尺,你就把东西包起来或者收回去——言外之意,你想占更多便宜,没门儿,公司有规定,我不能答应。

    此时顾客若就范,你就节约了促销的弹药;顾客若走开,你再拉他回来,说一些亏本卖货之类的瞎话!端端架子,装装样子,咬上鱼钩的顾客在你一番蹂躏之下,哪有还手之力?如果直截了当地答应顾客的要求,欲壑难填的顾客还会进一步讨价还价。

    销售的过程有时候就是与顾客斗智斗勇打心理战的过程,半推半就的营销策略往往具有良好的效果。

    【顾客不买使绊子】

    案例1:

    一天,一位顾客去买高清屏幕的手机,在某手机连锁店看中了金立品牌的高清手机F8,导购员按照我们的培训,向顾客讲解了高清的“三个鉴别方法和一条证据”:“先生,高清手机好不好,要从三点辨真伪:第一点,把手机放在阳光下看看是不是清晰的,不信你可以拿到室外去看一看;第二点,你可以下载一段电影,看看字幕是不是清晰的;第三点,从不同的视角看看图像是不是清晰的。你现在不买不要紧,货比三家总是对的,你去看其他品牌的高清手机时,看他们敢不敢让你拿到阳光下去看?”

    于是,这位顾客来到某品牌的手机专柜问:“你们有没有高清手机?”

    某品牌的导购员拿出一款手机说:“有,这个就是高清屏的”。

    这位顾客马上问:“你们的手机可以拿到外面的阳光下看吗?我想看看到底清不清晰。”

    突然遇到这样一个问题,你想这位竞品品牌的导购员该如何回答?

    他急中生智给顾客来了一句脑筋急转弯:“对不起,先生,我们公司有规定,手机只能在柜台上看,不能拿到外面去看。”

    顾客心想:“得,做贼心虚,估计你们的手机在阳光下什么也看不清。人家金立手机就没有这个规定,还让我拿到阳光下看。”

    这样一来,顾客就会放弃竞争品牌的手机,重新回到金立手机的柜台,成为“回头客”。

    点评指导:

    这就是使绊子——顾客不买我们的,也不能让顾客顺利买竞争对手的。特别是耐用消费品,顾客1年甚至10年才购买一次,你今天失去一个顾客,就意味着失去了1年甚至10年的顾客。

    使绊子是顾客犹豫不决货比三家时的撒手锏。使绊子的要点是你的产品必须有独到的卖点。至少,竞争产品虽然有这个卖点,但他们的导购员却不知道。比如,LG的导购员会告诉你,LG的双门冰箱的宣传单上写得是“采用的线性变频压缩机”。如果你拿到海尔的宣传单一看,上面写着“采用变频技术”,你会怎么想?

    案例2:

    一个卫浴品牌的销售总监跟我说,他给顾客使绊子有自己的方法。

    如果顾客不买他们的洗手盆,他会这样给顾客洗脑:“洗手盆的质量好不好关键看手感。好的洗手盆表面光滑,无毛刺、无涩滞、排水快,不信你来摸摸”。他拉住我的手做实验说:“注意,顾客参与体验时,导购员要拉住顾客的手,使顾客用手背接触洗手盆,千万别让顾客自己用手指去摸。因为手背的纹路细密,光滑感强,手指的光滑感弱,滞涩感强。”

    “你想,通过体验受到教育的这位顾客,去到竞争对手的专卖店干的第一件事会是什么?对,就是摸人家的洗手盆光滑不光滑。他伸手一摸,人家的洗手盆一定不光滑。为什么?摸我们的洗手盆,我们控制了他的手,用的是手背;摸人家的洗手盆,他用的是手指。其实,一样的洗手盆,给顾客的感觉却不一样。不信你也试试。我原来就是用这种方法给顾客使绊子,灵验着呢。”他洋洋得意地说。

    我说,这一招很容易被破解,为竞争对手所掌握。

    他说:“不错。那你可以换一个招儿。“

    我问:“换什么招儿?”

    “顾客临走时,你这样告诉顾客:先生,你不买我们的洗手盆不要紧,我告诉你如何挑选到好产品。

转自http://xslm.net/forum-38-1.html  销售技巧

      http://xslm.net/forum.php  销售论坛

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10/29/2012 7:41:00 AM [时尚-购物] 分享

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李嘉诚自幼丧父,从此,他不得不告别心爱的学业,挑起家庭的重担。他的第一份工作,是在一家小茶楼当跑堂的。每天,他起早摸黑,侍候客人——倒茶、扫地、擦桌,忙得不可开交。尽管如此,他于每天工作间隙,还细心观察学习别人如何做生意,如何接待主顾,学习推销技巧。这段艰辛的打工经历,使他变得勤快能干,也使他具备了察颜观色的高超本领,所有这一切对他日后从事的推销工作大有裨益。

    刚开始做推销工作,李嘉诚因没有经验而屡屡碰壁。为了做得比别人更出色,他只能“以勤补拙”。他说:“别人做8小时,我就做16个小时。”那段时间,他每天都要背一只装有商品的大包,长途跋涉,挨家挨户推销产品,同时,他非常注意观察世情,揣摩客户的心思。    

    推销案例1:找意见领袖

    一次,李嘉诚推销镀锌铁桶。他跑到中下层居民区专找老太太卖桶,因为李嘉诚知道,老太太一般都喜欢串门聊天,如果她觉得铁桶好,会自然而然四处宣传,这样,只要李嘉诚卖动一只,就等于卖出一批。结果不出所料,他的推销,大获成功。事后,李嘉诚得出如下结论:“做好一名推销员,一要勤勉,二要动脑。”

    在消费者行为学中有客户意见领袖一说,意见领袖是对产品有需求并会主动去宣传的人。推销员要努力去发现他们,找到他们不仅能购买你的产品,而且还会为你的产品进行义务宣传。而李嘉诚通过自己的观察和思索,无师自通地掌握了这个销售技巧。

    推销案例2:展示和演示产品

    一次,李嘉诚推销新型产品——塑胶洒水器,走了几家,均无人问津。一天上班前,他来到一家批发行,等职员上班后进行推销,这时,清洁工正在打扫卫生,李嘉诚灵机一动,自告奋勇拿洒水器帮清洁工洒水。耳听为虚,眼见为实。当前来上班的职员,亲眼目睹了洒水器的方便与实用,再加上李嘉诚良好的销售技巧和话术,他们自然很爽快地接受了产品。

    做产品的展示和演示,是现代推销技巧中重要的方法,运用产品演示直接展示产品的特点和优势,激发客户的购买兴趣,是十分有效的。李嘉诚成功即源于此。

    推销案例3:把推销作为事业去经营

    李嘉诚是个有心的人,他十分注重推销的计划和分析,把推销作为事业去经营。他专门准备了一个小本子,把香港划分了很多的区域,每个区域的居民生活情况和市场情况都记在这个小本子上,由此,便掌握了整个地区的销售动态。正是凭着自己的勤劳、机敏以及对地区市场的掌握和对用户心理的准确把握,李嘉诚做推销的第一年业绩骄人,他的销售额是公司第二名的7倍。

    伟大的企业家来源于伟大的推销员,青少年的李嘉诚就表现出卓越的推销技巧。

转自http://xslm.net/php_source_download-download.html  销售PPT

       http://xslm.net/forum-41-1.html  销售技巧

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10/29/2012 7:11:00 AM [时尚-购物] 分享

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在美国零售业中,有一家很有知名度的商店,它就是彭奈创设的“基督教商店”。彭奈常说,一个一次订十万元货品的顾客和一个买一元沙拉酱的顾客,虽然在金额上相去甚远,他们对店主的期望却是一样,那就是希望货品“货真价实”。    

    彭奈对“货真价实”的解释并不是“物美价廉”,而是什么价钱买什么货。

    彭奈的第一个零售店开业不久,有一天,一个中年男子来店里买搅蛋器。店员问:“先生,你是想要好一点的,还是要次一点的?”那位男子听了有些不高兴:“当然是要好的,不好的东西谁要?”

    店员就把“多佛牌”搅蛋器拿出来给他看。男子问:“这是最好的吗?”

    “是的,而且是牌子最老的。”

    “多少钱?”

    “120元。”

    “什么!为什么这么贵?我听说最好的才几十元。”

    “几十元的我们也有,但那不是最好的。”

    “可是,也不至于差这么多钱呀!”

    “差的并不多,还有十几元钱一个的呢。”

    男子听了店员的话,马上面现不悦之色,想立即掉头离去。彭奈急忙赶了过去,对男子说:“先生,你想买搅蛋器是不是,我来介绍一种好产品给你。”

    男子仿佛又有了兴趣,问:“什么样的?”

    彭奈拿出另外一种牌子的搅蛋器,说:“就是这一种,请你看一看,式样还不错吧?”

    “多少钱?”

    “54元。”

    “照你店员刚才的说法,这不是最好的,我不要。” “我的这位店员刚才没有说清楚,搅蛋器有好几种牌子,每种牌子都有最好的货色,我刚拿出的这一种,是同牌中最好的。”

    “可是,为什么“多佛牌”的差那么多钱呢?”

    “这是制造成本的关系。每种品牌的机器构造不一样,所用的材料也不同,所以在价格上会有出入。至于“多佛牌”的价钱高,有两个原因,一是它的牌子信誉好,二是它的容量大,适合做糕饼生意用。”彭奈耐心地说。

    男子脸色缓和了很多:“噢,原来是这样的。”

    彭奈又说:“其实,有很多人喜欢用这种新牌子的,就拿我来说吧,我就是用的这种牌子,性能并不怎么差。而且它有个最大的优点,体积小,用起来方便,一般家庭最适合。府上有多少人?”

    男子回答:“5个。”

    “那再合适不过了,我看你就拿这个回去用吧,担保不会让你失望。

 彭奈送走顾客,回来对他的店员说:“你知道不知道你今天错在什么地方?”

    那位店员愣愣地站在那里,显然不知道自己错在哪里。

    “你错在太强调“最好”这个观念。”彭奈笑着说。

    “可是,”店员说,“您经常告诫我们,要对顾客诚实,我的话并没有错呀!”

    “你是没有错,只是缺乏技巧。我的生意做成了,难道我对顾客有不诚实的地方吗?”

    店员默不作声,显然心中并不怎么服气。

    “我说它是同一牌子中最好的,对不对?”

    店员点点头。

    “既然我没有欺骗顾客,又能把东西卖出去你认为关键在什么地方?” “说话的技巧。”

    彭奈摇摇头,说:“你只说对一半,主要是我摸清了他的心理,他一进门就说要最好的,对不?这表示他优越感很强,可是一听价钱太贵,他不肯承认他舍不得买,自然会把不是推到我们头上,这是一般顾客的通病。假如你想做成这笔生意,一定要变换一种方式,在不损伤他的优越感的情形下,使他买一种比较便宜的货。”

    店员听得心服口服。

    要想成为一名出色的推销员,掌握一些推销技巧是必不可少的,那么,有效实用的推销技巧有哪些?下文就介绍了推销高手们总结的五大推销技巧,可供参考!

    要做好终端推销工作,至少需要知道以下几点:

    推销技巧一:厉兵秣马

    兵法说,不打无准备之仗。做为销售来讲,道理也是一样的。很多刚出道的促销员通常都有一个误区,以为销售就是要能说会道,其实根本就不是那么一回事。记得那时候我们培训了将近一个月,从产品知识到故障分析,从企业历史到销售技巧,每一个环节都反复练习,直至倒背如流。那时候我们同事之间经常互相打趣说咱都成了机器人了。我记得当时为了调试出一个最佳音乐效果,一没有顾客在场,我就专心致志地一个键一个键的反复试验,持续了将近一个星期,终于得到了自己满意的效果。   每次轮到自己休息,我总喜欢到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。现在的顾客总喜欢讹促销员,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解这些情况,面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的促销员的技巧,只有博采各家之长,你才能炼就不败金身!

    推销技巧二:关注细节

    现在有很多介绍促销技巧的书,里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。但在现实中,很多促销员不能领会到其中的精髓,以为热情就是要满面笑容,要言语主动。其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。

热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开!随风潜入夜,润物细无声,真正的诚就是想顾客所想,用企业的产品满足他们的需求,使他们得到利益。
    我常常跟下面的促销员说,现在竞争这么激烈,简单的向顾客重复产品卖点显然是不行了,在信息爆炸的年代,怎么样才能让顾客记住你,记住你的产品,你必须要学会想象,学会画饼,让他感受到切实的利益。我现在有个促销员,在这方面就做的很出色,非常用心去观察生活,并把它运用到销售中去。举个简单的例子,我们推出了一款新型电压力锅,它的特点是安全、省电、环保。他就讲解的非常有特点,先是跟顾客唠家常,现在用煤气怎么贵啦,用电则速度慢啊等等,取得了顾客的共鸣,接着话锋一转,介绍到自己要推荐的产品,给顾客算了一笔经济账,用了这款产品,怎么省时,一个月又可以帮他省多少钱。最后,顾客欢天喜地地买了产品走了。

    推销技巧三:借力打力

    销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的促销员,这点同样重要。

    我们经常在街头碰到骗子实施诈骗,其中一般都有一个角色—就是俗称的托,他的重要作用就是烘托气氛。当然,我们不能做违法的事,但是,我们是不是可以从中得到些启发呢?我在做促销员的时候,经常使用一个方法,非常有效,那就是和同事一起演双簧。特别是对一些非常有意向购买的顾客,当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候,我常常会请出店长来帮忙。一来表明我们确实很重视他,领导都出面了,二来谈判起来比较方便,只要领导再给他一点小实惠,顾客一般都会买单,屡试不爽!当然,如果领导不在,随便一个人也可以临时客串一下领导。关键是要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。

    推销技巧四:见好就收

    销售最惧的就是拖泥带水,不当机立断。根据我的经验,在销售现场,顾客逗留的时间在5-7分钟为最佳!有些促销员不善于察言观色,在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售,仍然在喋喋不休地介绍产品,结果导致了销售的失败。所以,一定要牢记我们的使命,就是促成销售!不管你是介绍产品也好,还是做别的什么努力,最终都为了销售产品。所以,只要到了销售的边缘,一定要马上调整思路,紧急刹车,尝试缔约。一旦错失良机,要再度钩起顾客的欲望就比较困难了,这也是刚入门的促销员最容易犯的错误。

    推销技巧五:送君一程

    销售上有一个说法,开发一个新客户的成本是保持一个老客户成本的27倍!要知道,老客户带来的生意远比你想象中的要多的多。我在做促销员的时候,非常注意和已成交的顾客维持良好关系,这也给我我带来了丰厚的回报。其实做起来也很简单,只要认真地帮他打好包,再带上一声真诚的告别,如果不是很忙的话,甚至可以把他送到电梯口。有时候,一些微不足道的举动,会使顾客感动万分!

    有一次,我忘了把促销礼品给顾客,发现时他已经出了商场门了,我马上拎起礼物,撒腿就追,当我气喘嘘嘘地赶上他时,顾客当时感动的真是不可用语言来形容。这位顾客后来给我介绍了很多生意,我们也成了很好的朋友。我现在服务的企业也是他介绍进来的,当然,这都是后话了。

  转自  销售技巧   http://xslm.net/forum-41-1.html

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