新产品研发流程优化与研发项目管理实务(上海,11</SPAN>月13-14</SPAN>日)</SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年11</SPAN>月13-14</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员;技术部经理、主管;(副)总裁、(副)总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。</SPAN></SPAN> 【认证费用】</SPAN>500</SPAN>元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。</SPAN></SPAN> 说明:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”《国际注册项目管理师(研发项目管理方向)》职业资格证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(课程结束10日内快递给学员)。</SPAN></SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> 当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了,而应该是率领团队(项目组)完成整个团队(项目组)的任务。科技型企业在新产品/</SPAN>新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:</SPAN></SPAN> ■如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;</SPAN></SPAN> ■如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;</SPAN></SPAN> ■产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;</SPAN></SPAN> ■研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断</SPAN></SPAN> ■如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本;</SPAN></SPAN> ■如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功;</SPAN></SPAN> 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用:培训费2500</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询:010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
昨晚,我刚到家接到我家哥哥电话,说带我去吃烤羊腿。
</SPAN></SPAN> 挂了电话,骑着电动车的鱼蛋说,妈妈,你跟爸爸出去吃饭呀,能带我去吗?</SPAN> 我抱歉地说,不能,宝贝!</SPAN> 我是个大跟屁虫,培养出来的鱼蛋是个小跟屁虫。呵呵。</SPAN> 一起吃饭的是我家哥哥的两个硬件合作者,都比我小很多,但是他们20</SPAN>多年的人生阅历中,随便一件事就让我匪夷所思。这一晚上过足了瘾,相当于看了一部中国政界纪实片和一部美国商业大片!跟他们相比,我单调的人生经历完全可以浓缩成一天。唉。</SPAN> 饭馆在四环外,占地宽敞。从装修上感觉老板是个热爱打自然,迷恋摄影和越野的人。</SPAN> 地方大就是好</SPAN> </SPAN></SPAN> 院子里都是柿子树</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN> 大厅豪放 古朴</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN> 红砖墙和深色窗框门框 很协调 看着就温暖</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN> 墙上挂的都是摄影作品 出 |
东部三强还看凯尔特人 新浪体育讯 北京时间10月27日消息,2009-2010赛季NBA即将拉开战幕,本赛季有太多值得关注的看点,从联盟大势来说,东部的三强争雄格外引人瞩目。 上赛季,连续六年闯入东部决赛的底特律活塞因了阿伦-艾弗森交易案只取得了凄惶的39胜43负,而联盟有3支球队取得了60+的战绩东部就占了两席,分别是克利夫兰骑士66胜,波士顿凯尔特人62胜(另外1支是洛杉矶湖人,65胜),而奥兰多魔术也取得了59胜,最终还碾过骑士杀进了总决赛。可以说,东部呈三国演义之势在上赛季就有了迹象。在本赛季,这一趋势将愈发明显。 活塞休赛季也有大工作,先后砸钱吸纳本-戈登和查理-维拉纽瓦。两员康大猛将都有很强的进攻火力,但需要注意的是,杜马斯连下重手,带来的不仅是面孔的改变,很有可能还是风格的嬗变。球员时代,杜马斯就是铁血帮的代表人物,当年连乔丹都要惧他三分,成为活塞总裁后,更是一手打造了具有“坏孩子军团”遗风的硬汉军团。所以,当2007-2008赛季结束杜马斯放言要 |
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