<STRONG>企业培训师培训TTT</SPAN>实务 (</SPAN>深圳</SPAN></STRONG>,12</SPAN>月18-19</SPAN>日<STRONG>)</SPAN></STRONG></SPAN><STRONG></SPAN></STRONG>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年</SPAN><STRONG>12</SPAN></STRONG><STRONG>月18-19</SPAN>日</SPAN></SPAN></STRONG>
【培训地点】</SPAN><STRONG>深圳</SPAN></STRONG></SPAN>
【培训对象】</SPAN>内部讲师、项目经理、部门经理/</SPAN>主管。</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
本课程通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能，以帮助学员更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。</SPAN></SPAN>
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【培训目标</SPAN>】</SPAN></SPAN>
■企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程；</SPAN></SPAN>
■让我们的培训生动活泼，员工不再视培训为“服苦役”；</SPAN></SPAN>
■让内部讲师的职业形象，精神风貌更职业，更专业；</SPAN></SPAN>
■如何把我们的课程设计得有声有色，让学员投入并乐意学习；</SPAN></SPAN>
■收集课程素材的几招小窍门； </SPAN></SPAN>
■随课程赠送1G</SPAN>的培训师速成资料；</SPAN></SPAN>
■随课程分享全国首创“双导师培训模式”和“培训3+1</SPAN>模式”。</SPAN></SPAN>
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【课程大纲</SPAN>】</SPAN></SPAN>
一、主题导入</SPAN></SPAN>
■视频：《熊熊的故事》</SPAN></SPAN>
■破冰：进化论</SPAN></SPAN>
■@</SPAN>每人一分钟：超级讲解员</SPAN></SPAN>
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二、认识培训</SPAN></SPAN>
■现代培训“三一律”</SPAN></SPAN>
■什么是培训体系的3+1</SPAN></SPAN>
■学员审视讲师的人字路径:</SPAN>如何搞掂学员?</SPAN></SPAN>
■脑白金:</SPAN>复杂的问题简单化</SPAN></SPAN>
■从”</SPAN>鲜花插在牛粪上”</SPAN>看刺激构建</SPAN></SPAN>
■培训过程仓库分析</SPAN></SPAN>
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三、讲师职业化训练</SPAN></SPAN>
■培训师角色认知</SPAN></SPAN>
■培训师的职业使命认知</SPAN></SPAN>
■培训师的职业形象误区及禁忌</SPAN></SPAN>
■台上培训师与台下培训师</SPAN></SPAN>
■职业表达：培训师的名片@</SPAN>绕口令训练</SPAN></SPAN>
■培训师的人格魅力修炼</SPAN></SPAN>
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四、课程设计</SPAN></SPAN>
■培训师的三个档次</SPAN></SPAN>
■什么是“薄----</SPAN>厚----</SPAN>薄”原理？</SPAN></SPAN>
■你的素材来自哪里----</SPAN>另类眼睛发现美</SPAN></SPAN>
■四大元素的设计技巧</SPAN></SPAN>
■如何建立自己的百宝箱？</SPAN></SPAN>
■课程设计的“粗—</SPAN>大—</SPAN>米”</SPAN></SPAN>
■PPT----</SPAN>视觉美学的运用及禁忌</SPAN></SPAN>
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五、现场展示</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、认识培训过程的几个伪互动</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、培训师的小窍门</SPAN></SPAN>
3</SPAN>、培训过程四大冲程(</SPAN>四大模块)</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、培训师的四大风格选型</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、课程提问五项技巧</SPAN></SPAN>
■整体式.</SPAN>特定式.</SPAN>开放式.</SPAN>封闭式.</SPAN>修饰式</SPAN></SPAN>
6</SPAN>、四大精典教法</SPAN></SPAN>
■案例.</SPAN>演示.</SPAN>游戏</SPAN></SPAN>
7</SPAN>、现场应变五大对策</SPAN></SPAN>
■错漏.</SPAN>沉闷.</SPAN>质疑.</SPAN>挑衅.</SPAN>高手</SPAN></SPAN>
8</SPAN>、精彩点评三项原则</SPAN></SPAN>
■针对性.</SPAN>预见性.</SPAN>整体性</SPAN></SPAN>
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【讲师介绍】</SPAN></SPAN></SPAN>
唐</SPAN>老师</SPAN>，</SPAN>中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。</SPAN>中国人民大学MBA</SPAN>班人力资源管理客座教授，暨南大学EDP</SPAN>管理学院客座教授，PTT</SPAN>国际职业培训师，PDP</SPAN>金牌授讲师。</SPAN></SPAN>
专注领域：培训师进阶成长、人力资源管理、管理干部提升训练。授课风格：10</SPAN>年跨国企业集团HR</SPAN>经理人的历练，造就深厚的理论功底，生动的表达和互动技巧，授课以理论结合实际方式，运用案例、寓教于乐，能让学员充分享受学习的快乐。《深圳特区报》、新浪网、搜狐网等媒体曾对唐老师授课现场进行报道。经历：某国内大型企业策划网站的掌门人，历任中国某知名IT</SPAN>企业集团企划经理、人力资源总监，美国上市企业集团任职人力资源经理、行政总监等职，咨询数十家企业招聘体系、培训体系的建立，主导各类公开培训上千场，培训学员数万多人，其深厚的理论功功底，丰富的实战经验，幽默生动的授课风格深受学员好评。</SPAN></SPAN>
唐</SPAN>老师主讲课程：《TTT</SPAN>》、《非人力资源的人力资源管理》、《魅力人格的三把金钥匙》、《MTP</SPAN>》、《企业培训体系建立的3+1</SPAN>创新模式》、《塑造优秀企业文化》、《口才训练与演讲表达技巧》
</SPAN>主要著作：《驼背上的行政管理》（与人合著）培训过的部分客户： 中国南方电网（广州局、南宁局、肇庆局、云南电力研究所）、深圳移动、珠海电信、广州本田、广东粤电集团、大亚湾核电、华能电力、广西水利水电集团、ITT</SPAN>（美国）、安费诺（美国）、松鹰男装、广州地铁、中国银行肇庆分行、中国工商银行顺德分行、兴业银行、华南快速干线、南太电子、世成电子、合隆集团（瑞士）、叶氏化工集团、长盈电器、广东北电、晶冠科技、日东集团、联塑科技、亿利达集团、日本住友集团、河北工大、申菱空调、兴昂国际集团、乡下菜集团、君兰国际高尔夫球会、顺德皇帝酒店、广西山基地产、晶苑集团、长城教育、力同化工等近千家企事业单位。</SPAN></SPAN>
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【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用：培训费2500</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询：010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN></SPAN>
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