Edward199
博客自定义分类
|
第三章 最听使唤的“能人” 管理人员不是官员，而是职员，因此不要打官腔，要实事求是。 工作中遇到问题切忌袖手旁观，碰到困难力戒绕道回避。反而要 一马当先，以身作则，敢挑重担，承担责任。 ——罗苏 上个世纪70年代，南庄有两间陶瓷厂。此前，曾经过两任厂长经营，但始终严重亏损。南庄公社领导们十分焦急，便指望“福将”罗苏来扭转“乾坤”。 这是1972年，南庄陶瓷厂第三任厂长罗苏上任。 很快，罗苏就找到了治厂的“正穴”：把产品定位为生产瓦缸、酒埕、涵管、烟囱等农村急需的民用陶瓷，走“平民路线”，避免了与众多同质产品的厂家竞争。这样一来，果然风生水起。这个160人的“大厂”，由于经营得当，当年就扭亏为盈，且连续3年利润递增。南庄陶瓷厂从此成了“农业学大寨，工业学大展”红旗单位，多次代表佛山市社办企业到各地讲用，介绍经验。期间，也就是1974年，36岁的厂长罗苏，被吸收为中国共产党党员，继而兼任该厂党支部书记。此后连续13年，罗苏一直被评为南海市优秀共产党员。 进入1975年，由于计划经济的影响，燃料由国家控制分配，陶瓷生产受到较大制约，所以南庄公社决定关闭陶瓷厂，改为电风扇厂。这样，领导便把罗苏调到南庄农具厂当副厂长。 革命工作不分贵贱。让一个大厂的厂长去当个小厂的副厂长，而且还是一个红彤彤的优秀共产党员呢，不过上级认为合适就是合适吧。一向听话、服从安排、任劳任怨的罗苏，二话不说，就这么“连长升排长”，去当南庄农具厂的副厂长了，同时，还兼支部副书记一职。 管生产，实质也是关系一个厂的生死存亡环节。罗苏其实也不是什么天生的“全能冠军”，但他是出了名的干一行，爱一行，专一行，成一行的好手。他坦承：谁都当不了常胜将军，但只要你喜欢自己的职业，就会干好它。 罗苏很快就找到农具厂生产的要诀，他要改变传统的手工劳作，引入机械化生产，以提高产品的质量和产量。但那时生产用电十分紧缺，日常照明还隔三差五停电。罗苏果断购置了发电设备，从而保障生产的顺利进行。 此外，根据市场的需要，罗苏为农具厂建立一套快速研发适销对路产品的机制，奖励技术有功人员，大胆把农具厂扩展为“面对市场需要”的多功能生产厂家。比如，那时的拖拉机齿轮配件十分紧俏，打制一吨齿轮，要价七八千元，相当于上万把镰刀、锄头的价钱，况且生产镰刀、锄头的“铁木社”到处都是，但生产拖拉机齿轮的厂却很少。这样一来，虽然前期研制有一定风险，却总能获得丰厚的回报。 随后， 阅读全文>> |
|
国税局正积极推动电子报税，而政府收到的联邦税表，有超过62%是利用报税软体计算税捐。现在的税表有半数以上是由专业人员处理，可是还有超过5000万人自助报税。 在财政部长内定人盖纳表示他当年失误欠缴3万4000元税款时，是利用直觉公司的TurboTax软体报税，使得一些自助报税的人可能担心犯同样的无心之失。 虽然美国税法极为复杂，可是大多数人的税务情况其实相当简单，而专家表示除了最复杂的案件之外，报税软体都可以应付裕如。 国税局规定所有报税软体都必须符合特定标准，才能获准用于电子报税。税法每年都有改变，每一种软体也必须随之更新，因此一定要使用当年的报税软体。报税软体会提出连串问题，协助用户正确填报W2表和其他所得资料。只要仔细遵照问题操作，通常不会出错。 不需使用许多额外表格的简单税表，最适合自助报税。对小企业主或拥有多种收入来源、房屋遭到查封、债务获得勾消、涉及损失的投资销售，以及其他可能使税表变得很复杂的人，用软体自助报税出错的可能性也会增加，因此或许应该花钱找专业人员代为报税。 用软体报税时如果碰到问题，报税软体会提供线上支援，也请专家或其他用户对较麻烦的问题提供协助。 |
4/1/2009 9:24:00 AM []
分享
|
下面是作家：王朔 的一番话 年轻的时候认为有很多重要的在前面， 只要不停地奔走就能看到， 走过来了发现重要的都在身后发生了， 已经过去了，再往前又是一片空白， 对过去，没有什么可遗憾的， 也没有任何偶然，都是必须经过的， 我不信一个人可以有两个以上的选择。 ..............!!? 记得那个寒冷的早晨AM6:00，气温 8°~ 9° 天刚蒙蒙亮我带着行李从家里走出来，扫地的阿姨突然停下来看着我 很像离家出走的样子哈~~ 呼出的空气变成白雾就像抽着烟？ 行李惯性地放在后座，上车的动作很迅速--因为好冷 犹豫间突然坚决地把钥匙插进匙孔 机头发出强劲动力，似乎它的心情和我一样渴望迅速离开这个繁琐的城市 车子缓缓开动，别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿 独自的旅行心情并不 |
