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7/16/2009 12:26:00 AM [文化艺术] 分享

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  统计过程控制</SPAN>SPC</SPAN>应用实务(上海,</SPAN>8</SPAN>月</SPAN>7</SPAN>日</SPAN>)</SPAN> </SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年</SPAN>8</SPAN>月</SPAN>7</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程目标】</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>统计过程控制</SPAN>SPC</SPAN>是</SPAN>Shewhart</SPAN>博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用</SPAN>SPC</SPAN>可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立</SPAN>6</SPAN>σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入</SPAN> SPC </SPAN>统计过程控制手法;为何在导入</SPAN> SPC </SPAN>手法前必须分析</SPAN>QFD</SPAN>、</SPAN>FMEA</SPAN>、</SPAN>QC </SPAN>工程表、</SPAN>GRR</SPAN>…等。透过过程能力</SPAN> (</SPAN>指针</SPAN>) </SPAN>与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。采用</SPAN> Minitab</SPAN>等软件介绍快速取得过程能力的相关讯息的方法。深入了解</SPAN> 6</SPAN>σ品质系统的概念。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【培训大纲】</SPAN></SPAN>
一、</SPAN>SPC</SPAN>的基础</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>SPC</SPAN>起源、背景</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>SPC</SPAN>的假设条件</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■统计数据的类型(计数、计量)</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■正态分布</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■中值、极差、标准偏差的计算</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■过程的变异</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■六西格玛与</SPAN>SPC</SPAN>
 </SPAN>
二、</SPAN>SPC</SPAN>中的抽样计划</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■样本大小的确定</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>QC</SPAN>曲线与</SPAN>a</SPAN>、</SPAN>b</SPAN>风险</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■抽样检验</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>Ca</SPAN>、</SPAN>Cp</SPAN>、</SPAN>Cpk</SPAN>、</SPAN>Ppk</SPAN>、</SPAN>Cmk</SPAN>的计算</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■认识测量误差与对</SPAN>SPC</SPAN>的干扰</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
三、</SPAN>SPC</SPAN>的应用实施</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■数据收集</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>SPC</SPAN>控制图介绍</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■计量型控制图</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>I-MR</SPAN>管制图</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>X-bar</SPAN>-</SPAN>R</SPAN>图</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>X-bar</SPAN>-</SPAN>S</SPAN>图</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■规格和控制界限的分析</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■过程控制实例</SPAN> -- </SPAN>弯折试验</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■计数型控制图</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>P</SPAN>控制图</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>nP</SPAN>控制图</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>c</SPAN>控制图</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>u</SPAN>控制图</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■过程控制实例</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■控制图的选用原则</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■控制图诊断方法</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■使用控制图注意事项</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■练习制作控制图</SPAN>,</SPAN>并进行失控分析</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
四、</SPAN>DOE/FMEA</SPAN>概述</SPAN></SPAN>
五、</SPAN>SPC</SPAN>与质量、成本改善</SPAN>(</SPAN>案例分析</SPAN>)</SPAN>
 </SPAN>
【培训讲师】</SPAN></SPAN>
     </SPAN></SPAN>金老师</SPAN>,</SPAN>中国培训资讯网</SPAN>(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师</SPAN>。</SPAN>毕业于吉林工业大学经济管理系,所学专业为企业经济与组织管理。先后在上海柴油机股份有限公司、上海集团上汽股份汽车齿轮总厂从事工艺、工装设计、全面质量管理、企业管理、技术发展部部长、副总工程师等工作。负责主持组织上海汽车齿轮总厂的</SPAN> ISO9002 </SPAN>、</SPAN> ISO9001 </SPAN>、</SPAN> VDA6.1 </SPAN>、</SPAN> VDA6.3 </SPAN>、</SPAN> QS9000 </SPAN>、</SPAN> TS16949 </SPAN>的质保体系的贯标工作。</SPAN>93 </SPAN>年</SPAN> 4-5 </SPAN>月份作为中国汽车工业高级质量研修团赴美国</SPAN> GMI </SPAN>工程管理学院质量管理培训结业。</SPAN> </SPAN>
 </SPAN>   </SPAN></SPAN>金</SPAN>老师服务过的部分企业有:上海柴油机股份有限公司、上海交运股份汽车零部件公司、上海汽车齿轮总厂、上海桑得曼铸造有限公司、上海纳铁福转动轴有限公司、上海德科电子仪表有限公司、连云港北方变速器有限公司、上海海嘉车辆配件有限公司、西门子物流与装备设备(苏州)有限公司、延锋百利得(上海)汽车安全有限公司、阿文美弛商用系统(上海)有限公司、安费诺泰姆斯通讯设备有限公司、加藤弹簧(上海)有限公司、凯模制冷配件(无锡)有限公司、美国奥创工业制动有限公司上海代表处、美国德信有限公司上海代表处、德尔福中国科技研发中心、</SPAN> GT </SPAN>中国采购中心、爱爱克斯精密钢球(杭州)有限公司、清华同方人工环境有限公司、必盛自动系统(苏州)有限公司、</SPAN> GHSP </SPAN>、上海通用汽车有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、苏州新智机电工业有限公司、金华市程凯铜铅钢带有限公司、捷通磨擦材料(昆山)有限公司、苏州恒加金属制品有限公司、上海顺达密封件有限公司、上海华中集团有限公司、上海易通汽车配件厂、上海畅力车灯厂、宁波凯达轴互有限公司、宁波野龙机械有限公司等。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费800</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
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7/16/2009 12:32:00 AM [宠物动物] 分享

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  所谓对症下药很关键。在对狗狗进行护理之前,主人必须搞清楚的是狗狗出于什么原因掉毛。
  一般情况下,宠物的正常掉毛循环大部分发生在春秋两季,而有些居家宠物可能四季都在掉毛,只不过在春秋两季脱毛量明显的惊人。正常情况下,在春季大多数狗都有脱换毛的现象。尤其如牧羊犬、西摩犬、西施犬、松狮犬、北京犬等长毛犬,夏天所需的毛量很少,所以天气回暖时就脱掉大部分的旧毛,以调节体温。而临冬时就会脱掉粗毛,更换绒毛,以度寒冬。这个原理就和人春秋衣裳换季没有什么两样。这是正常的脱毛。而那些不正常的脱毛现象则是由于受到寄生虫的侵袭、体内激素分泌失调、缺乏营养和运动不佳、心情不好等因素影响。
  宠物主人可以通过宠物脱毛的方式、部位、严重性及脱毛速度等方面的观察来推断出狗狗是因为什么脱毛,从而对症下药,解决问题。

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