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尽管苹果在市场上完胜诺基亚，但诺基亚在专利方面还是略占上风。 昨天，诺基亚宣布与苹果就专利许可达成协议。此协议包括双方之间就所有的专利诉讼达成和解，包括撤销双方在美国国际贸易委员会（ITC）向对方提起的诉讼。 . 诺基亚没有公布协议细节，仅表示其中包括苹果将向诺基亚支付一笔一次性费用以及在协议有效期内持续支付的专利使用费。 德意志银行（Deutsche Bank）分析师凯·科瑟尔特（Kai Korschelt）在发布的研究报告中称，在第二季度，诺基亚可能会获得苹果支付的总计6.08亿美元的版权费。 这笔版权费的计算方法是，苹果截至第一季度之前销售总共1.1亿部iPhone，按照平均销售价格计算它的全部销售额，再从中提取1%的版权费。 诺基亚与苹果的专利纠纷始于2009年10月，诺基亚在提交给美国法院的诉讼中称，苹果iPhone智能手机使用了属于诺基亚的专利技术，但没有支付授权费。 . 苹果对此表示异议，并在ITC投诉诺基亚，称诺基亚手机产品侵犯了苹果的9项专利技术，同时请求ITC颁布禁令，以禁止诺基亚相关涉嫌侵权的手机在美国市场销售。 2010年12月，诺基亚又在英国、德国和荷兰三国相关法院对苹果提起法律诉讼，称苹果侵犯了另外13项属于诺基亚的专利技术。今年3月，ITC作出裁决，称苹果没有侵犯诺基亚相关技术专利。随后诺基亚再次对苹果提起法律诉讼。 专利和解的结局，在一定程度上证明诺基亚在手机研发和知识产权方面仍具有优势。诺基亚称，过去20年在研发领域投入约430亿欧元，建立了超过10000个专利族。 . 根据双方协议，苹果除了一次性向诺基亚支付的和解费用之外，还将在今后每个季度向诺基亚支付专利费，这将在未来给诺基亚带来数亿美元的收入。根据科瑟尔特的预测，诺基亚每季度可能从苹果公司获得1.376亿美元的经常性收入。 不过，对于诺基亚而言，专利诉讼的成功，未必帮助其扭转颓势。日本券商野村证券(Nomura)周一在一份预测报告中称，按销量衡量，韩国三星电子将在今年第二季度成为全球智能手机市场领头羊，从而终结对手诺基亚公司在该行业长达14年的领先地位。诺基亚将退居第三位，位于三星和苹果公司之后。 摩根士丹利分析师帕特里克·斯坦达特（Patrick Standaert）称，诺基亚打赢与苹果的专利官司并不能改变它的长期财务状况，只有诺基亚新的智能手机战略获得成功，才会令人对其长期财务状况建立信心 |
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2002年，国家正式授权中国长江三峡集团公司先期开发金沙江下游河段的乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝4座水电站。溪洛渡水电站计划于2013年投产发电，向家坝水电站计划于2012年投产发电。目前，三峡集团正积极组织乌东德、白鹤滩水电站的筹建工作。 昨天，三峡集团总经理陈飞表示，防洪和抗旱是三峡排在第一位的任务，其次是长江中下游的供水、航运，然后是渔业的安全。对于发电任务，陈飞说，电力生产和能源生产只是作为贯穿这些任务中的一项任务。 “我们特别关注长江领域180万平方公里的气候变化、水情变化，要做好防更大洪水的准备。”在会后接受采访时，陈飞表示，“确保长江中下游地区的防洪安全，是当前的第一位的责任。” 发布会上，国资委有关负责人表示：121家中央企业明年都要对外公布社会责任报告。 . . ■ 焦点 出库流量为何大于入库流量？ 1 .昨日20时，三峡入库流量是18000立方米/秒，而出库流量是19000立方米/秒。连日来，长江中下游部分地区出现暴雨和洪水，为何此时三峡出库流量依然大于入库流量？ 高级经济师、三峡集团新闻中心主任朱光明表示，尽管部分地区出现了局部暴雨，但是现在三峡下泄的水量仍然没有达到(下游地区)警戒水位，长江中下游地区是安全的。 他说，长江汛期一般是6月、7月和8月，根据国家气象局的预报，今年最大流量是6万立方米/秒左右，“三峡也是为了防止未来上游出现更大的洪水做准备，腾出库容。汛期来了大洪水必须要拦截在水库里，使下游的水位不会达到警戒线，保证长江荆江河段的安全。” “现在放水量也是根据长江防总和国家防总的调度令来执行的，”朱光明说，三峡调度是全球最复杂的调度信息，不仅要考虑上下游的用水需求，还要综合考虑航运需求等信息。 . . 抗旱时三峡发挥了多大作用？ 2 .今年以来，长江中下游地区遭遇被称作50年不遇的干旱天气，鄱阳湖、洞庭湖、洪湖等水位创历史新低。在抗旱期间，三峡能发挥多大的作用？ 三峡集团董事长曹广晶说，三峡水库在枯水季节加大下泄流量，保障长江中下游生产生活用水需求和航道水深。 他说，今春以来长江中下游地区遭遇罕见干旱，我们按照国家防总的抗旱补水应急调度令，累计为下游补水超过200亿立方米，缓解了长江中下游旱情。 朱光明表示，三峡水库现在的水是去年拦蓄的洪水，为了缓解下游的干旱，对存在水库里的水，加大下泄流量。所以在枯水期才能做到当时入库水少，但是出库水多，以缓解下游的干旱。 . . 三峡到底能抵几年一遇洪水？ 3 .去年，不同专家说出的三峡能够抵御“百年一遇”、“千年一遇”、“万年一遇”洪水，这些被网友做成截图发布在网上，并认为三峡的表态前后矛盾。 昨日，陈飞回应说，三峡设计的标准是根据历史上记录洪水和调查洪水确定的。这是不同概念，不是简单地说抵御“百年一遇、千年一遇和万年一遇的洪水”。 报告显示，三峡工程可抵御“百年一遇”洪水，是指三峡大坝可通过自身水库调蓄，来保证下游荆江河段安全行洪。 “千年一遇”是指洪水峰值为98800立方米/秒，三峡水库和荆江分蓄洪区综合运用，可保证汉江平原地区的安全。 “万年一遇”洪水来临的时候，洪水峰值为每秒11.3万立方米，此时，也能确保三峡大坝主体建筑物仍然是安全的。 报告解释，所谓“N年一遇”是指这个流域出现这种洪水的概率是“N分之一”。 . . ■ 现场 三峡集团否认“危机公关” 昨日的发布会上，国资委副主任黄淑和对身边的三峡集团两位负责人说：“三峡集团与社会的沟通交流更要加强……过去有争议，更要用各种方式和社会沟通。”他说，好的要讲，存在问题也要如实地讲，“三峡集团要好好研究，将来怎么和社会沟通，怎么回应社会的热点。” 昨日，也是三峡集团首次发布社会责任报告，在此刻发布报告，有人认为这是三峡的一次“危机公关”，但是高级经济师、三峡集团新闻中心主任朱光明否认了这种说法，他说，责任报告去年下半年已经开始筹备，他说，去年下半年国资委强调，所有的中央企业3年内都要向社会公开发布企业社会责任报告，“这次报告发布和之前的质疑无关”。 |
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分析师认为，苹果推出iCloud的目的并不是为了赚钱，而是希望借助这款免费服务保留用户，并在智能手机和平板电脑市场抵御Google的挑战。 锁定用户 本周一，苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)推出了全新的云计算同步和存储服务iCloud，并将于今年秋天与iOS 5同步推出，代替MobileMe。 iCloud将免费面向iOS和Mac OS X Lion用户开放，其中只有一部分名为iTunes Match的功能收费，而且每年仅为25美元。 乔布斯称，iCloud是一款音乐、照片、应用、文档和其他数据的同步服务，可以让多种设备随时获取用户最新购买或创建的内容。他周一在苹果全球开发者大会(WWDC)上说：“保持设备同步将令我们疯狂。” 分析师则将iCloud视为苹果保留现有用户并吸引新用户的另外一种方式，尤其是iPhone和iPad。 美国市场研究公司Forrester Research分析师查尔斯·高尔文(Charles Golvin)说：“我认为这是提升用户忠诚度的一种方式。对于那些拥有一台或多台iOS设备的用户而言，将会获取更好的体验。苹果的算盘是：未来销售硬件获得的利益足以收回iCloud的投资成本。” 尽管分析师并未使用“锁定”这样的词汇来描述iCloud战略，但其本质的确如此。 高尔文认为，iCloud之所以能够保留用户，原因在于，用户一旦使用了这款服务就很难脱离苹果的生态系统。 “iCloud是无缝的，用户无需担心他们的内容存储在哪里。这会让他们对自己的智能手机和平板电脑的满意度大幅提升。这也意味着，当他们下次再要购买类似的产品时，还有可能选择苹果。”高尔文说。 Gartner分析师卡罗丽娜·米拉内斯(Carolina Milanesi)也同意这种看法。她说：“最重要的是，这完全是一项云计算服务，从而显示出被苹果呵护的优势。” 针对Google 其他专家也认为，iCloud是苹果保留用户，并应对Android智能手机和平板电脑竞争的一项举措。 美国投资公司Gleacher & Co分析师布莱恩·马歇尔(Brian Marshall)说：“尽管这短期内不会为苹果创造财务业绩，但我们相信iCloud很重要，因为它将增强苹果生态系统的用户粘度。” 美国投资公司Ticonderoga Securities分析师布莱恩·怀特(Brian White)也在周二的研究报告中说：“这些新的声明进一步巩固了苹果的数字生态系统，为用户提供了更多的功能，简化了使用难度，提升了效率并带来了新的炫酷功能，我们认为这将在今后进一步提升苹果设备的普及率。” 尽管苹果高管周一几乎没有提到竞争对手，而是一味地强调苹果的各项优势，但高尔文认为，iCloud就是针对Google和Android推出的。他说：“这绝不仅仅是为苹果生态系统新增了一个元素，它表明苹果已经能够提供巨大的价值。” 高尔文还表示，iPhone和iPad用户已经可以非常方便地将应用、音乐、照片和其他数据传送到新买的苹果智能手机和平板电脑中。 他说：“要通过iTunes激活设备有些麻烦，但的确可以提供无缝体验。只需要进行少量的操作即可将旧iPhone上的的所有内容同步到新iPhone上。”但Android用户就无法享受这种功能。 “苹果正在全力对抗Android，所以任何像iCloud这样起决定性作用的产品都将更有意义。”高尔文说。 其他优势 高尔文在Forrester的同事弗兰克·吉勒特(Frank Gillett)的看法则更为直接。他认为，苹果将领导“个人云”，而且缺乏有效的竞争。 “作为业内第二大企业，Google值得关注，但仍然难以追赶苹果，因为它正视图将应用引入Chrome浏览器。”吉勒特说，“微软则大幅落后，它对个人云没有清晰的愿景，而Windows 8要到2012年才能发布。” 怀特还指出了苹果的另外一大优势：iTunes Match的年费仅为25美元，低于亚马逊推出的类似服务，也低于外界对Google云音乐存储服务的普遍价格预期。 今年早些时候，亚马逊和Google都推出了云计算音乐服务，要求用户将曲库上传到远程服务器，从而借助移动设备和PC收听流媒体音乐。 苹果的iTunes Match则采用了不同的方法：首先扫描用户的曲库，然后与苹果的曲库进行匹配。匹配后的音乐可以立刻被下载到最多10台设备或电脑中。通过iTunes购买的音乐则可以免费下载到相同数量的设备中。 分析师认为，归根结底，iCloud的目的是为了出售更多的硬件，而不是产生庞大的收入流。高尔文说：“苹果想卖更多iOS设备。” 美国市场研究公司Technology Business Research分析师艾兹拉·高泽尔(Ezra Gottheil)说：“苹果在说，‘别管硬件的价格，你所购买的是一种做事的方式。’” 米拉内斯则认为：“包括iCloud、Lion和iOS在内，苹果周一展示的所有东西都证明了苹果的全能性。这都是为了提供更加丰富且令人惊叹的体验，你需要拥有对生态系统的控制权。” 她补充道：“这就是它能够很好地服务于用户的原因。它做到了。”( |
