Yanling164
博客自定义分类
|
管理人员的领导力综合提升（北京，6</SPAN>月27-28</SPAN>日） </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年6</SPAN>月27-28</SPAN>日 </SPAN></SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>北京</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>总经理、老板、企业中高层管理者</SPAN></SPAN> 【课程收益】</SPAN></SPAN> ■学会领导自己——内圣才会外王！塑造和培育个人领导能力，个人领导力提升个人人格提升。</SPAN></SPAN> ■学会领导团队——从个人担心到团队捍卫，从创业型到职业型，从个人理性和激情转化成团队理性和激情，塑造和培育领导团队的能力。</SPAN></SPAN> ■学会关注人性——领导力就是关注人，关注人就要对人性进行深入分析，找到沟通的“圣经”和有效的“读心术”，才能做好沟通和激励！</SPAN></SPAN> ■学会领导艺术——艺术源于创造，塑造企业个性源于卓越的领导艺术。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程特点】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■改变行为：对企业来说，不能带来管理行为的改变，是没有任何意义的。本训练将职业经理经理的必备管理技能设计成一个个的能力点，使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■实践操作性：管理技能是动手能力、实战能力，不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> 第一讲：领导者的责任和人格影响力</SPAN></SPAN> 内圣外王/</SPAN>人格影响/</SPAN>赌徒心态/</SPAN>价值观念/</SPAN>前车之鉴</SPAN></SPAN> </SPAN> 第二讲：究竟什么是领导力？</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、因为我们很优秀，所以难以卓越！</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、领导力是各级主管共同的语言！</SPAN></SPAN> 3</SPAN>、我们总是管理的太多，领导的太少！</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、每个人都必须具有领导力！</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、案例：从西点等学习领导力</SPAN></SPAN> </SPAN> 第三讲：领导的五种经典行为</SPAN></SPAN> 以身作则/</SPAN>共启愿景/</SPAN>挑战现状/</SPAN>激励人心/</SPAN>团队建设</SPAN></SPAN> </SPAN> 第四讲：影响下属的主动工作能力的法宝</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、如何让员工自动自发地工作？</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、如何让部属自己发现问题和解决问题？</SPAN></SPAN> 3</SPAN>、为何越能干的管理者越得不到提拔和晋升？</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、为何下属会把他的上司当成自己的下属？</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、哈佛经典的实务案例给我们带来哪些启示？</SPAN></SPAN> </SPAN> 第五讲：九型人格和领导力塑造，</SPAN></SPAN> 不同性格的人的性格特征实务分析及其领导力提升之具体方法</SPAN></SPAN> </SPAN> 第六讲：领导风格与情境应用</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、领导力实务分析</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、管理就是沟通！ </SPAN></SPAN> 3</SPAN>、影响任务完成的因素</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、成长阶段规律与对策</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、提升工作意愿与能力</SPAN></SPAN> 6</SPAN>、提升团队业绩</SPAN></SPAN> </SPAN> 第七讲：领导力的核心——激励人心</SPAN></SPAN> 第八讲：卓越的领导艺术</SPAN></SPAN> 方法整合/</SPAN>资源配置/</SPAN>区别对待/</SPAN>平衡协调/</SPAN>大道无形！</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> 刘</SPAN>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师，著名领导力和综合管理专家，清华大学、北京大学等多所大学高管班主讲老师。十余年外、民企集团高层管理者，北京高新技术咨询企业总经理经历，北京大学光华管理学院EMBA</SPAN>系列课程学习背景。</SPAN></SPAN> 为融汇更多中西管理精华，专赴新加坡国立大学、日本丰田等学习全方位管理课程。为多家企业协会、论坛、研讨会、MIA</SPAN>、MBA</SPAN>高管班、大中型企业作过管理培训。刘老师是国内最早研究和公开专题讲授企业规范化管理和可持续发展的讲师之一。其究并擅长的课程领域有：民企如何实现规范化管理和可持续发展、领导力和领导艺术、企业文化、战略管理、营销战略和策略、实效变革和管理创新等等。“实用理论！实战经验！实务管理！实际效果！”是刘老师课程的显著特点。曾出版《制度第一，总裁第二》VCD</SPAN>教程。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费3800</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN> <B> </SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
 你还记得在《变形金刚》的终版预告片开头，山姆和父亲去买车那段用的是林肯公园演唱的主题歌《What I've done》的前奏吗？这次《变形金刚2》的终版预告片其实也没例外！ 林肯公园乐队为《变形金刚2》创作并献声的主题歌《新转机》（New Divide，官方说法是暗指威震天的复活），将在5月18日起在登陆全球各家电台。同日起，Apple iTunes也会开始提供付费下载；本曲还将是6月23日上市的《变形金刚2》电影原声大碟中的主打曲目。这首《新转机》的MV目前由林肯公园加紧赶制中。 林肯公园幕后制作 《变形金刚2》主题曲《新转机》配乐版试听 《变形金刚2》的电影原声音轨仍然由为第一部创作曲目的Steve Jablonsky来完成，Hans Zimmer也有参与。迈克尔·贝希望能把林肯公园的这首主题曲的曲风元素融合到电影原声里，据悉，林肯公园已经与Steve Jablonsky见面，探讨如何把曲调加入到最终原声里。 作者：Cupidboy |
|
太阳城.皇家尊爵.天皇国际.滨海国际.银河国际.东方明珠-蓝盾-云鼎国际.钻石-占成合作 足球:皇家、皇冠、皇马、皇室、至尊宝、中宝.新星、金沙.波音.六仔.力霸.利记.云鼎.永利高.星球.沙巴足球投注系统 皇冠国际假日娱乐场所:服务网址:www.fc16888.com 国际热线1: 13537333315 咨询QQ:674408052 联系电话2:135-373-33-315 咨询网站:www.fc16888.com 请点击以下网址查看本公司最新代理合作方式与开户办理详情 咨询网址:http://www.fc16888.com |
