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7/16/2009 1:10:00 AM [文化艺术] 分享

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  品质管理技能提升实务(上海,8</SPAN>月19</SPAN>日) </SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>8</SPAN>月19</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。
</SPAN></SPAN>【课程目的】</SPAN>二十一世纪是质量的世纪,提升质量光有口号而未有切实行动,那是行不通的。现实工作中,我们经常遇到下列问题急需解决:
</SPAN>  ■QC</SPAN>常用手法运用不熟练,且应用范围不广;
</SPAN>  ■</SPAN>抽样方案设计不科学导致检验后的产品还是问题多多;
</SPAN>  ■</SPAN>统计品管形同虚设,仅为应付体系或客户的审查;
</SPAN>  ■</SPAN>品质人员事前预防的观念淡薄;
</SPAN>  ■</SPAN>异常的处理不深入、不全面、不彻底;
</SPAN>  ■</SPAN>品质记录不真实或记录后无汇整分析,形同废纸一堆。
</SPAN>  本课程结合目前国内制造型企业质量管理现状,依据大量的现实问题和案例,并参照国家人事部关于质量工程师资格认证要求,进行开发设计,旨在提高企业质量管理队伍的实务技能和专业素质。</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>质量检验员、品管员、品管主管、品管工程师、品管经理、生产班组长、车间主任、生产主管、生产经理 </SPAN></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
第一部分:质量管理基础 </SPAN>
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>质量的基本概念
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>先进的质量管理理念的介绍
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>质量管理中的“</SPAN>三不”</SPAN>政策
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>质量专家介绍及质量发展进展
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>现阶段质量管理六大误区
</SPAN></SPAN>
第二部分: </SPAN>如何运用QC</SPAN>手法提升产品质量</SPAN>
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>QC</SPAN>七大手法应用概况
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>层别法+</SPAN>柏拉图+</SPAN>因果图解决质量问题的案例
</SPAN></SPAN>
第三部分: </SPAN>现场质量控制实务</SPAN>
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>应用8D</SPAN>处理质量异常
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>如何处理客户抱怨
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>导致不合格的原因分析
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>现场不合格品的处理方式
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>处理问题的基本方法:PDCA</SPAN>、脑力激荡、PDPC</SPAN>法
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>如何制作检验规范
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>换线及交换班时的质量控制
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>现场计量仪器及检测设备的管理
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>现场质量文件及质量记录的管理
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>如何做好现场质量人员的培训工作
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>质量管理中常用的统计指标
</SPAN></SPAN>
第四部分: </SPAN>抽样检验技术实务 </SPAN>
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>抽样检验基本概况(</SPAN>总体、样本)
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>检验的分类
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>抽样方法介绍
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>不合格的分类及不合格的分级原则
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>抽样方案的制定(抽样水准、AQL</SPAN>值)
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>实际抽样案例
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>不合格品数与不合格数的区别
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>严格度转移规则
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>如何管理好限度样本
</SPAN></SPAN>
第五部分:SPC</SPAN>统计技术</SPAN>
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>SPC</SPAN>含义
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>SPC</SPAN>基本原理
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>SPC</SPAN>控制图的3σ</SPAN>原则
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>样本统计量(均值、标准差、极差、中位数)
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>过程能力的计算及分析
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>SPC</SPAN>控制图运用的场合
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>典型的计量型控制图(均值极差图)的制作方法
</SPAN>  </SPAN>■</SPAN>条判异法的应用案例 </SPAN>
</SPAN></SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
田</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。工商管理 MBA ,PTT </SPAN>国际职业培训师, IRCA </SPAN>国际注册主任审核员。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在深圳几家大型中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,服务过的行业涉及电子/</SPAN>塑胶/</SPAN>五金/</SPAN>电镀等制造业和服务业,熟知多种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业系统规范化(标准化)管理、品质管理、生管物料管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。
    </SPAN></SPAN>从事咨询、培训行业多年,累计咨询客户超过300 </SPAN>家,培训课程时数5000 </SPAN>小时以上,积累了丰富的实践经验,形成了自已独特的咨询、培训风格:关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎。
</SPAN>培训特点: 1 </SPAN>、管理基本功扎实,知识面宽广、深厚,教学方法灵活,沟通能力强; 2 </SPAN>、理论与实际紧密结合,系统的理论 + </SPAN>丰富的现场实战案例,全面贴近企业的实际运作; 3 </SPAN>、授课风格幽默风趣,课堂气氛活跃,互动性强,注重引发学员独立思考能力、使学员在轻松地气氛中掌握相关知识、技能。
    </SPAN></SPAN>培训客户:波导科技、配特涂料、奥托立夫、 上海德尔福、阿雷蒙、延锋伟世通、上海浦东国际机场、SKF</SPAN>汽车轴承、凯瑞法力诺、星宇车灯、贝尔阿尔卡特、普天信息产业、西门子线路、新大洲本田、熙可集团、雷迪埃电子、比克文仪、拜耳、迈考国际贸易、永林电子、爱普生技术、广东省土产进出口 ( </SPAN>集团 ) </SPAN>、北大方正数码科技、青岛啤酒股份、立晟金属企业股份、朗科科技、永华电子系统股份、斯维亚国际、珠江钢铁、捷普电子 ( </SPAN>广州 ) </SPAN>、深圳富士康电子、新域电器、飞利浦手机事业部、高时企业集团、托普康电子、富士施乐电器、三兴电子塑胶厂、京瓷光学、美能达实业(香港)有限公司、步步高电子、东莞耀升机电、乐伟电子厂、黑田电子、冠贺运动器材、加多宝饮料食品、神昌金属制品、信泰联光学、鸿达鞋材、联兴光通信设备、实力国际、德利信电子、雅仕集团等。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费600</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
 </SPAN>
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对话:

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7/16/2009 1:29:00 AM [新闻时事] 分享

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   几年来,我们走过了青涩;几年来,我们学会了很多;几年来,我们同样丢弃了很多本该持有的东西。试问,我们之中还有多少人拥有一颗感恩之心,还有多少关爱他人之心?
   七月的太阳是那样的炙热,但再热的天气都无法阻挡我们的脚步,一行八人就在骄阳下来到实践地——上海市久隆模范中学。开始了为期四天,以“感恩于心,回报于行”的社会实践活动。初生牛犊不怕虎的我们,大学第一年就策划了这一次社会实践,选择这样一所学校是因为该校相较于其他学校有其特殊性。它是上海第一所为优秀的贫困生所开设的免费学校。为学生与其家庭免除了很多后顾之忧,同时学校的感恩教育也感染了一届又一届的久隆学子。同时也希望在这样的环境中可以重新唤醒我们的感恩之心。
   此次的实践行程是短暂而紧凑的,短短几天的时间,采访老师、走访学生家庭、到给久隆提供帮助的公司等等。每次活动的时间不长,但感受到的是浓浓的关爱与感激之情。
   “在久隆你碰到的不一定是最优秀的老师,但一定是最有爱心的老师。”这是一位久隆老师在采访中所说的,她的这句话给了我很深的印象,或许这也是对久隆老师最好的诠释。这里的老师团结协作,为了学生的学习与发展而共同努力

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7/15/2009 11:10:00 PM [法务-移民] 分享

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第三次产检,照旧例行检查,一切都好,没什么好多说的。

只是医生给开了孕妇善存片,说是要从现在吃到临盆。因为之前已经吃了3个月的VE,刚停没几天(因为之前见红了,预防流产用药,以前在国内产前咨询时医生开的,放心地吃完一瓶,才在网上发现其实VE吃多了并不好,所幸每天用量很少,低于说明书上的最少量),善存片里VE、VA都有,正犹豫着现在吃好不好。

还有就是前几天小腿抽筋,找医生开了钙片,医生说喝牛奶就好,用不着专门补钙,但我不太能喝牛奶,所以还是开了钙片,但我又想:钙片吃多了是不是也不好呢?

需要犹豫和考虑的事情太多,最大的事情就是买房子:condo, townhouse, duplex, house... 买哪一种呢,东南西北买那一边呢?又要为肚子里未来的宝宝打算,当然最关键的是手上的钱太少,想用少的钱住舒服的房子,还想要交通方便,当然这里好的房子交通都不太方便,不好选,不好选,真让人头痛呀!

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