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9/21/2009 11:30:00 PM [文化艺术] 分享

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  行政工作统筹管理高级实务(北京,10</SPAN>月23-24</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>10</SPAN>月23-24</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>北京</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>行政总监,行政经理,办公室主任,行政文员</SPAN></SPAN>
认证费用:中级证书申请费</SPAN>500</SPAN>元</SPAN>/</SPAN>人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。</SPAN>
说</SPAN>    </SPAN></SPAN>明:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心</SPAN>HKTCC</SPAN>国际职业资格认证中心《国际注册行政管理师(中级)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(课程结束10日内快递给学员)。</SPAN>
 </SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”!课程将以国际通用的职业标准为基础,结合老师多年海外留学、从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
一、现代企业中行政管理的定位</SPAN></SPAN>
■现代企业运行模型          </SPAN></SPAN></SPAN>
■行政管理工作的绩效价值</SPAN></SPAN>
■行政管理人员的素质特点    </SPAN></SPAN></SPAN>
■行政管理制度的框架结构</SPAN></SPAN>
演练:工作漏洞究竟出在哪里?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
二、行政主管的自我管理</SPAN></SPAN>
■职业规范要点与评估标准    </SPAN></SPAN></SPAN>
■人际关系处理的准则与该注意的”陷井”</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>■职业优势保持的要点</SPAN></SPAN>
演练:如何说服你的上司</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
三、行政部门的内部管理</SPAN></SPAN>
■前台文员管理              </SPAN></SPAN></SPAN>
■秘书(领导秘书)管理</SPAN></SPAN>
■行政工作人员管理          </SPAN></SPAN></SPAN>
■司机、保安、清洁工管理</SPAN></SPAN>
■行政事务性工作的内部分工  </SPAN></SPAN></SPAN>
■强化行政工作执行机制</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>■呈现突出行政工作业绩      </SPAN></SPAN></SPAN>
演练:整合资源-</SPAN>分工协作-</SPAN>达成目标</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
四、经验积累与知识创新管理</SPAN></SPAN>
■公文处理与管理             </SPAN></SPAN></SPAN>
■会议成果的提炼与分享</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>■工作创新管理与应用</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
五、行政统筹管理关键事物控制</SPAN></SPAN>
■集团电话管理                </SPAN></SPAN></SPAN>
■集团的复印机管理</SPAN></SPAN>
■集团的车辆管理不同方式      </SPAN></SPAN></SPAN>
■食堂管理的外包流程</SPAN></SPAN>
■员工的应急安全保障         </SPAN></SPAN></SPAN>
■办公室布局管理</SPAN></SPAN>
■办公室搬家管理              </SPAN></SPAN></SPAN>
■与物业的关系要点 </SPAN></SPAN>
■对施工方的管理要点          </SPAN></SPAN></SPAN>
■公司驻在地的社区关系</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>■公共关系管理                </SPAN></SPAN></SPAN>
■危机处理</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
六、行政经费管理与控制</SPAN></SPAN>
■如何处理好三种关系与三项原则    </SPAN></SPAN></SPAN>
■行政业务费用管理</SPAN></SPAN>
■行政成本控制的重要路径          </SPAN></SPAN></SPAN>
■办公成本控制的无项原则</SPAN></SPAN>
■运用“白金触点”原理节省行政经费</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
七、行政统筹必备的沟通技巧</SPAN></SPAN>
■施展人际影响解决管理冲突   </SPAN></SPAN></SPAN>
■感召他人的4</SPAN>大热键</SPAN></SPAN>
■表扬、批评5</SPAN>步法            </SPAN></SPAN></SPAN>
■令人心服口服的方法</SPAN></SPAN>
演练:为何费力不讨好!?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
八、会议组织与活动管理</SPAN></SPAN>
■成功会议的准备工作:会前、会中、会后  </SPAN></SPAN></SPAN>
■如何主持会议与公司活动</SPAN></SPAN>
■高效率会议的实用工具</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
九、接待工作与职业礼仪</SPAN></SPAN>
■接待工作中的十大禁忌论            </SPAN></SPAN></SPAN>
■行政人员的着装、仪表、语言</SPAN></SPAN>
■使用电话、手机、E-mail</SPAN>的礼仪规范  </SPAN></SPAN></SPAN>
■宴请、参观、旅游的礼仪规范</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
十、行政管理人员的职业规划</SPAN></SPAN>
■行政管理职业的职场阶梯            </SPAN></SPAN></SPAN>
■职业生涯规划中的五个一工程</SPAN></SPAN>
■从优秀到卓越,从技术到艺术</SPAN></SPAN>
毕业演练:八分钟设计职场八年!</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
十一、认证考试</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
刘</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。欧亚人力资源发展联盟中国区首席咨询师,</SPAN>亚洲咨询培训与发展协会秘书长。2001</SPAN>年开始专职从事于培训与咨询工作,以访问学者身份多次出访过法国、德国、瑞士等国知名大学和大型企业,在企业中高层经理人领导素质提升、企业行政体系构建及通用管理领域等方面拥有领先的视角和丰厚的实践经验。其授课特色是从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,系统提升企业解决问题的能力和实施操作水平。</SPAN></SPAN>
指导过的企业有 :安利(中国)、百度、海尔集团、美的集团、联想集团、深发展、东风日产、上海比亚迪、深圳移动、广州移动、中山移动、中科智担保集团、航天科工集团、广东核电集团、华侨城物业、长城物业、北京信威通讯、厦门名姿集团、深圳人保财险、深圳天虹商场、深圳市经纬科技有限公司、中国人才热线、西部人力资源市场、泰昂电子、超华电子、梁子时装等百余家中外企业。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费2500</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
 </SPAN>
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9/21/2009 11:14:00 PM [宠物动物] 分享

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  蛇不是新奇的野生动物,但两个头活动自如的双头蛇却让人惊奇。昨天,在津务工的孙先生向笔者展示了他从河北省青县老家偶然捕获的双头蛇。
  笔者看到,这条双头蛇体长约30厘米,周身黑褐色斑纹,两个头,每个脑袋都能自由活动,不时吐着信子。
  孙先生说,他是早晨从自家院子里发现这条蛇的。当时他正在洗漱,突然发现一条蛇游到脚下,长得十分奇特,竟有两个脑袋。他便把蛇抓放在鱼缸里,然后用小虾米喂它。“这条蛇两个头都能吃东西,放个小虾米不一会儿它就吃了。”
  据了解,双头蛇属于变异种。主要原因是蛇的基因受到了污染或在染色体复制或配对过程中产生了错误,产生双头现象。孙先生准备继续饲养这条双头蛇,他说:“把它放回自然也很难存活,不如我来饲养它,还能让亲戚朋友看个新奇。”

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9/21/2009 9:35:00 PM [美食-旅游] 分享

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用具:
四川泡菜坛子(带水封闭的)

用料:
野山椒 1瓶

白砂糖
白酒
味精
大料
老姜
花椒
凉白开水

做法:
1. 将泡菜坛子洗净,晾干待用
2. 把凉白开水装入坛子(约大半坛),再将野山椒瓶中的汁水调人
3.将盐、白沙糖、白酒,味精(鸡精,蘑菇精)、大料、姜(去皮切片)、花椒(10多粒)等适量放入坛子,如果喜辣可加入野山椒。
4.用干净的筷子调匀,放入要泡的蔬菜,盖上盖,用水密闭。一般8小时后可以吃,时间长后就是酸泡菜了,可以用来炒菜,做酸菜鱼。

注意事项:
1. 泡菜坛子里面的汤不能接触油,生水和长时间接触空气,每次取泡菜必须用干净的筷子。
2. 泡菜坛子里面可以放入萝卜,白菜,豇豆,蒜薹,芹菜等蔬菜,蔬菜最好切好后放入,放入前必须晾干水分。
3. 夏天温度太高应放入冰箱,冬天不能放在暖气旁边,放在温度比较低的地方。
4. 泡菜味道淡后可以随时加入盐,大料,味精等调料。
5. 过几个月泡菜汤比较浑浊后,应该清洗一遍,先将所以的泡菜取出,再将汤倒出过滤,洗净坛子后再倒入过滤的汤,继续泡菜。

(1)泡菜洗一下可直接吃,吃粥時就泡菜,一會兒就能吃上幾碗粥。
(2)也可切成小塊然後煸炒一下,泡菜特有的風味更顯突出。入鍋最多2分鍾。口味可根據自己的習慣用乾辣椒熗鍋,放鹽和糖。
(3)可以拌著吃。因為泡菜較咸,可以將黃瓜絲與泡菜絲混拌後,醃一會兒擠掉水分,加入香油、味精、香菜等,也是一份很不錯的涼拌菜。
四、原汁的維護
每泡制3到4次後最好補充一次高梁酒(半兩左右)、冰糖。
用過的原汁可反復使用,越老越好,不放菜的時候注意在裡面加上鹽,注意罈子上沿的水不要乾了,放在涼爽的地方,只要保管的好,泡菜原汁用5年沒問題。
用過半年以後的原汁發酵能力十分強大,一般的蔬菜只需浸泡一天左右就能食用。

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