创业邦创始人兼CEO南立新表示，经过创业邦的调研发现，大企业创新面临的挑战主要来自内部，受制于大企业的组织架构、激励机制和文化。其次，大企业创新挑战也来自外部创新链接的匮乏，如何加强和创新群体的连接，也是大企业创新面临的挑战。南立新建议，企业要根据自己的发展周期和企业规模来设定自己的创新策略。中国百亿美元市值以上的公司，需要创新生态的策略，使自己成为产业链上的基础设施。独角兽企业及估值10亿美元以下企业处于发展成长期，则主要通过自己内部团队进行核心技术的突破。产业互联网时代，小企业需要与各个行业的巨头进行合作，开拓新市场。此外，每个城市都需要发挥区域和城市的比较优势，搭建自己的产业创新生态，给城市和区域带来生生不息的活力。

　　Qualcomm全球副总裁、Qualcomm创投董事总经理沈劲表示，5G并不是一个两三年短期技术的推动效应，而是十年、十五年的长效赋能型的技术变革。未来，大部分数据的产生和处理都将会在边缘云上进行，将诞生出一系列创业机会。随着5G推动，我们将会看到全新的万物互联能力，其中最重要的是高效实时、自动化、个性化的能力。

　　施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示，施耐德内部成立了很多针对于不同领域的敏捷组织，来推动内部的创新文化以及内部的企业变革。而在对外时，非常愿意和外部机构共同打造帮助中小企业创新的平台，针对细分场景，提供解决方案。
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