中旅莫跃明——并入港中旅“寄人篱下”  些许郁闷</STRONG>
　　“我的要求并不高，待我像从前一样好，可是有一天你说了同样的话，把别人拥入怀抱。”略显惆怅的流行歌曲《香水有毒》，在今年很长一段时间内被中国旅行社总社总裁莫跃明设为手机彩铃。在港中旅合并中旅一事尘埃落定后，这首《香水有毒》也许最能代表历经此次重组的中旅人员的心情。
　　中旅集团并入港中旅集团成为其全资子公司，在中国旅游界传言6年之久的港中旅、中旅合并事宜今年6月终于“落听”。继2005年收编招商国旅后，港中旅再吞下中旅，让其在中国旅行社行业更加靠近“一哥”地位。
　　“目前，我们不太好发表什么意见，相关问题最好还是听从港中旅方面安排。”8月的采访中，莫跃明在电话中有所顾虑。事实证明，这并非杞人忧天。即使中旅成为港中旅集团在旅游界打出的惟一品牌，从中旅总社当前主推的出境游线路中我们还是隐约地看出，正值海岛游及欧洲购物旺季，两地的线路却远少于同等规模的旅行社。“欧洲线路症结在于：前任欧洲部总监离职后，未有得力人才填补空缺。”知情人士这般向记者透露。
　　中旅的未来将何去何从？这仍是一个疑问句。
　　如家孙坚——3.4亿并购案高调上演 春风得意</STRONG>
　　继去年成功登陆美国纳斯达克引领当年酒店界风骚之后，2007年10月23日，如家酒店连锁以3.4亿元的价格收购七斗星商旅酒店100%股权，并宣布从11月1日起掌管七斗星商旅酒店的业务经营，于年底前完成这笔收购交易。
　　如家酒店连锁首席执行官孙坚自信地表示，此次收购行动是其继6月份收购北京都市阳光连锁酒店全部资产之后，又一次以并购的方式在全国范围内扩大自己的连锁版图。“整合完成后，如家酒店连锁的网络将覆盖全国80多个城市，拥有酒店数量从200家上涨到330家。此次收购也创造了近年来国内酒店行业最大的收购案。”
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