Ronnie055
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中层经理——高绩效团队提升与激励 2009-7-26上海 8-9北京
8-23深圳 可内训 时间地点： 北京 2009年8月9日 上海 2009年7月26日 深圳 2009年8月23日 会务组织：百度培训网 上海智瑾企业管理咨询有限公司 ● 会务报名 1.报名时间：即日起接受报名 2.联系电话：021-54483382、0755-61289005 公司网站：www.training100.net E—mail ：baidu@training100.net hrm28@126.com MSN 报名：training100@hotmail.com Q Q 报名：896486730 3.报名方式:电话索取报名表(或在线登记)→回传报名表→发出参会通知→转账交费 培训对象： 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 培训费用:1500元/人（含中餐，资料，合影，发票，茶点等) 在成为领导前，你的成功同自己的成长有关； 在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关 -------杰克 *韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。 课程收获 * 了解高绩效团队的特征； * 掌握团队建设的原则、程序和方法； * 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； * 掌握有效提升团队领导能力的技巧； * 学习团队激励的技巧 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 培 训 提 纲 第一章、高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队 （1+1=？） 2、团队与群体的区别 3、团队行为曲线 讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？ 二、高绩效团队的特征 1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？） 2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？） 3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有效的？） 4、沟通良好 （ 阅读全文>> |
7/10/2009 5:08:00 AM []
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关于中国高房价的原因，比较有意思的争论是：开发商指责高地价导致了高房价，而政府则一再力证地价只占房价的23%，地价不是高房价的主因。在双方互相推卸责任中，地王频出，房价扶摇直上。可能受这种极富糊弄精神逻辑的启发，石油系统的权威专家开始用“房地产价格模式”为中国的高油价辩护。 在6月30日国家发改委依据“新的成品油定价机制”再次上调成品油价格之后，外界再次质疑中国油价高于美国的事实。比较有代表性的是新华社的文章《给中国成品油算算账》，文章说：“从６月１日到３０日，国际原油期价从每桶68.06美元涨至69.89美元，上涨2.7％；在此期间，北京汽油价格却从每升5.89元上调至6.37元，涨幅8.1％。与美国汽油零售价格相比，中国的汽油价格大约高出1.8元。” 面对这样的质疑，石油系统的专家很快做出了回应。中石化的一位“权威人士”给上海证券报提供了一份详尽的中美两国成品油价对比数据，力证国内油价目前仍低于美国。数据以7月6日的油价水平为例，美国汽油零售价为每加仑2.612美元，其中包含了联邦税18.4美分/加仑以及州税21.72美分/加仑，税占比为15.36%。按照汇率折算之后,美国不含税的汽油价格折合人民币为 |
